汶上供電“全閉環(huán)”管理驅(qū)動供電所對標提升
- 發(fā)布時間:2015-12-30 02:33:49 來源:大眾日報 責任編輯:羅伯特
□姚連斌 劉欽同 報道
本報汶上訊 “義橋供電所臺區(qū)線損實時可算率98.65%,義中北臺區(qū)不達標,請匯報原因;寅寺供電所臺區(qū)線損實時可算率100%,請繼續(xù)保持……”12月23日,在國網(wǎng)汶上縣供電公司供電所班組對標會上,各項指標當眾被通報。這是該公司推行供電所對標“全閉環(huán)”管理的一個真實寫照。
為提升供電所班組對標工作,該公司認真分析對標變化,預測和研判形勢,依托對標系統(tǒng),全面推行“全閉環(huán)”管理模式。該模式將7項指標分配給三名及以上不同人員,由所長統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保人人身上有擔子,擔子不偏,壓力不重,持續(xù)激發(fā)員工積極性。注重結(jié)合人員特長和崗位特點,對部分指標設(shè)置主輔責任人,輔位人員有責任督導主位人員,并在空缺情況下及時跟進填補,實現(xiàn)每項指標實時管控。同時,實行“日統(tǒng)計、周通報、月考核”制度,由專人匯總每日指標,對落后指標責任人,通報整改期限,觀察指標提升效果,及時完善改進措施,打造措施改進與指標提升并行“雙軌”。
自該模式推行后,供電所班組人員協(xié)同分工,精準定位短板和薄弱環(huán)節(jié),科學高效實施整改,促進對標成績提升。截至23日16時,該公司供電所臺區(qū)實時可算率進入對標A段占比73.3%,較月初46.7%,提升了26.6個百分點。
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