我們身處一個時時都會迸發(fā)新創(chuàng)意、時時都會體驗新生活、時時都會探索新領域的時代。不是看客的我們在其中收獲了驚奇、財富、娛樂……更努力地尋找著自己的位置——

　　廣州白領孫瑞超2015年的生活被互聯(lián)網(wǎng)悄無聲息地改變。她買了新手機，因為“用APP不卡、更流暢”，也已經(jīng)習慣了用手機叫出租車、訂電影票和外賣、查詢發(fā)票信息，甚至預約港澳臺通行證的換發(fā)和在線掛號。“想辦什么事，網(wǎng)上查一下，十有八九都能辦?！?/p>

　　“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列新概念和行動路線的落子成局，成為2015年的“全民話題”，在網(wǎng)易有道詞典推出的2015年度中英熱詞榜上，“互聯(lián)網(wǎng)+”位居第二。而對于和孫瑞超一樣的普通人來說，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，則給他們的工作和生活涂抹上了全新的色彩。

　　軟硬并進

　　在今年的“雙11”網(wǎng)絡大促中，國產(chǎn)手機再次成為最受歡迎的“爆品”，根據(jù)阿里巴巴天貓平臺公布的數(shù)據(jù)，網(wǎng)民消費中有7.52%，將近70億元花在了買手機上。華為、小米、魅族、奇酷在不同維度上紛紛宣稱自己是第一?！八鼈兿Ｍ霉谲姺Q號來顯示自己的實力，在一片‘血?！形矍??！笔袌鲅芯繖C構媒咨詢董事長張毅這樣評論。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，和互聯(lián)網(wǎng)手機的風行，傳統(tǒng)依靠運營商渠道的“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）中的部分廠商，已被互聯(lián)網(wǎng)時代催生的小米、樂視和奇酷所取代。一份來自市場研究機構的數(shù)據(jù)稱，2015年全球出貨量前十名的手機廠商中，國產(chǎn)手機獨占七席。

　　這種優(yōu)勢來自于“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來應用場景的豐富。通信專家、3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長項立剛告訴記者：“本土廠商與本地化應用的合作越來越深入，基于自家的手機優(yōu)化常用應用幾乎成為‘標配’，這也是國際品牌很少進行的工作。雖然消費者不知道這些細節(jié)，但他會覺得自己的手機用起來更流暢、更省電。”

　　網(wǎng)羅萬千

　　2015年，也被稱為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“結婚年”：4月，58同城與趕集合并；5月，滴滴與快的打車合并；10月，攜程與去哪兒合并；美團與大眾點評合并。審視這些合并，幾乎都發(fā)生在O2O細分垂直領域的老大和老二之間，究其原因，O2O行業(yè)正在“洗牌”，在“燒錢”之外，巨頭們開始抱團取暖，希望將觸角伸向更多新領域。

　　在出行之外，外賣、裝修、家政……越是信息不對稱，需求碎片化的領域，越適合線上線下融合，互聯(lián)網(wǎng)將觸角伸向了這些傳統(tǒng)服務業(yè)，也帶來了一場又一場野蠻生長的“混戰(zhàn)”。拿外賣來說，市場研究機構易觀智庫外賣市場領域分析師劉旭巍表示，目前全國大大小小第三方O2O外賣平臺已超過100家，全國性平臺也有近十家。

　　而在服務業(yè)之外，制造業(yè)與金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，同樣在2015年全速向前奔跑。在山東青島，通過個性化定制，海爾將自己能生產(chǎn)的空調型號從50個提升到2240個，海爾空調制造總監(jiān)李喜武告訴記者，這正是因為打通了數(shù)據(jù)的“生態(tài)圈”，實現(xiàn)了智能的生產(chǎn)模塊預測。在河北清河，柳林村村民馬玉明通過網(wǎng)商銀行申請了8萬元“旺農(nóng)貸”貸款，從提交身份信息到批貸只花了5天時間?！皼]想到貸款批得這么快，還趕得上秋收翻地。我趕緊買了一臺拖拉機，翻一畝地能賺50元，這一季，貸款就賺回來了”。

　　在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)在我們生活中扮演著越來越重要的角色。我們無法離開它，也不想離開它，它在帶來更多意想不到的驚喜和便利的同時，也增加了我們面對它時那無計可施的矛盾和糾結。