新華網(wǎng)北京12月23日電（記者王垚 李大鵬）在中國東北的吉林省四平市梨樹縣，有一個名叫“聯(lián)眾”的農(nóng)村合作社。幾年前，“聯(lián)眾”僅是農(nóng)民裴亞富在耕作經(jīng)營的幾塊散地，空有合作社之名。

　　2015年，“聯(lián)眾”加入長春市創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟后，合作社從田間地頭的“小農(nóng)經(jīng)營模式”，發(fā)展成為了擁有林地40畝、豬場400平米、兩座山頭的規(guī)模化農(nóng)企。當(dāng)初在田間揮灑汗水的裴亞富，亦搖身一變成為了鄉(xiāng)間小有名氣的企業(yè)家。

　　“聯(lián)眾”合作社是借力長春市創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟獲得成功的一則典型案例。越來越多的跡象表明，在中國“十三五”期間，創(chuàng)新理念調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將成為這個古老的農(nóng)耕大國振興農(nóng)業(yè)的重要著力點。

　　東北地區(qū)是中國農(nóng)業(yè)資源稟賦最好、糧食增產(chǎn)潛力最大的地區(qū)。然而在黑土地上辛勤耕作的農(nóng)民留給人們的印象卻是“辛苦、收入低”，盤踞于此數(shù)千年之久“小農(nóng)經(jīng)濟”是一則成因。

　　李福德來自吉林省農(nóng)安縣楊樹林鄉(xiāng)，農(nóng)民出身的他在上世紀(jì)90年代了解到“機械化”可以提高收益后，1996年便做起了經(jīng)營農(nóng)機的生意。但由于缺乏經(jīng)驗，對市場渠道也不甚了解，農(nóng)機生意做起來并不順利，9年間企業(yè)規(guī)模擴大有限，銷路一般?！靶量嘁荒曛毁u出300多臺，挨家挨戶跑斷了腿，也沒掙到啥錢?！彼貞浾f。

　　2015年夏天，李福德抱著“治病就醫(yī)”的心態(tài)加入了長春市創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。沒想到這個決定令他的生意峰回路轉(zhuǎn)，截止2015年12月，福德機械實現(xiàn)了銷售打漿機1000臺，花生摘果機200臺的銷量，這些數(shù)字是去年的近4倍。

　　今年7月，長春市創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟開展“送培訓(xùn)到企業(yè)”活動，楊樹林鄉(xiāng)正是其中一站。在這之前，李福德很少接觸到培訓(xùn)，從管理層到員工，都是靠老師傅“傳幫帶”的方式來傳遞經(jīng)驗。

　　聯(lián)盟在了解到福德機械的問題后對癥下藥，為李福德提供關(guān)于“提高企業(yè)執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并根據(jù)吉林省水稻產(chǎn)量逐年增長的現(xiàn)實，幫助其研制出適合吉林省農(nóng)機市場需求的新型水田犁，目前已收到訂單200臺。

　　“經(jīng)營、管理技術(shù)以及資金、營銷渠道是聯(lián)盟為盟員發(fā)展搭建的橋梁。”長春市創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟理事長李惑然介紹。李惑然表示，東北乃至全國農(nóng)業(yè)升級調(diào)整的關(guān)鍵在于打破“小農(nóng)經(jīng)濟”格局，通過聯(lián)盟形式集中資源、協(xié)同發(fā)展是打破“小農(nóng)經(jīng)濟”規(guī)模、體量限制的好辦法。

　　吉林省榆樹市雙河米業(yè)公司是專門從事收購有機大米的企業(yè)。經(jīng)營者劉偉在收大米時對市場預(yù)估出錯，導(dǎo)致其2014年以來收購的大量優(yōu)質(zhì)有機大米嚴重滯銷，400噸大米囤積在倉庫無人問津，企業(yè)面臨資金鏈斷裂風(fēng)險?！板X都投進去了，米賣不出去，當(dāng)真是急得白了頭發(fā)?！眲セ叵肫鹉菚r的情形，依然心有余悸。

　　2015年夏季，雙河米業(yè)公司加入了長春市創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。聯(lián)盟了解了相關(guān)情況后，出面幫助劉偉尋找銷售渠道，在長春市場以及2015北京綠色食品博覽會上為其做宣傳和推廣。如今，滯銷的400噸大米全部賣出，劉偉后續(xù)還補貨多賣出了150噸。“聯(lián)盟模式讓創(chuàng)業(yè)農(nóng)民體會切實的好處。”劉偉說。

　　中國改革開放以來，農(nóng)業(yè)占ＧＤＰ的比重一直在下降，2014年經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)業(yè)占ＧＤＰ比重為9．2％。農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長張紅宇表示，這反映出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)向高科技、高附加值轉(zhuǎn)變。

　　高科技、高附加值的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)顯然超出了“小農(nóng)經(jīng)濟”的范疇，聯(lián)盟模式由此應(yīng)運而生。李惑然表示，把小農(nóng)集中起來，通過扶植把每一個“小農(nóng)”的做大、做強以，點滴終將匯聚成星火燎原之勢，聯(lián)盟也將成為一個高含金量的品牌，為更多小微農(nóng)企發(fā)展保駕護航。

　　中國“十三五”期間，最核心的發(fā)展理念之一是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。李惑然表示，未來聯(lián)盟還將致力于開發(fā)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、旅游業(yè)等行業(yè)間的合作，計劃推出如“有機農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)”“生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游”等融合產(chǎn)品，實現(xiàn)進一步的創(chuàng)新發(fā)展。