本報(bào)訊 在本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，投資機(jī)構(gòu)也是非常忙碌的一群人。IDG資本副總裁樓軍告訴記者，“那幾天真是忙成狗。一來(lái)就拉了朋友群，除了論壇，剩下的時(shí)間都用來(lái)見(jiàn)朋友了?！?/p>

　　有沒(méi)有聊出好的投資機(jī)會(huì)呢？“能受邀參加烏鎮(zhèn)峰會(huì)的基本上都是已被市場(chǎng)認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)，他們已經(jīng)處于‘成長(zhǎng)期’，而我們要去發(fā)現(xiàn)的是更早期的目標(biāo)，是‘萌芽期’?！睒擒娬f(shuō)，跟優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在一起，聽(tīng)一席話(huà)，比看一本書(shū)還有收獲?！氨任衣斆鞯娜耍€比我更拼，他們不成功誰(shuí)成功。”

　　連續(xù)三天的論壇聽(tīng)下來(lái)，樓軍總結(jié)出兩個(gè)關(guān)鍵詞。

　　第一個(gè)是互聯(lián)。“但這不是我們通常意義上的互聯(lián)，而是要多交朋友，大家一起去干一件事。今年是一個(gè)并購(gòu)年，經(jīng)歷過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在回頭看這件事，大家都認(rèn)同應(yīng)該用更開(kāi)放、合作的態(tài)度去做事?！?/p>

　　第二個(gè)是創(chuàng)新?！懊慨?dāng)泡沫期，其實(shí)是缺乏創(chuàng)新精神的公司會(huì)先死。比如一些O2O項(xiàng)目，僅僅依靠補(bǔ)貼搶市場(chǎng)，但對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有任何的創(chuàng)造，也沒(méi)有提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率，補(bǔ)貼一停，公司就倒了?！?/p>

　　這兩個(gè)詞幾乎融入在三天的每一場(chǎng)論壇里。

　　“我并不認(rèn)為存在‘藍(lán)?！徽f(shuō)，如果一件事一直沒(méi)有人去做，并不意味它就是一個(gè)未被開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，或許是因?yàn)樗揪筒恢档靡蛔??！睒擒娬f(shuō)，他一直不敢用“藍(lán)海”去判斷某個(gè)方向是否值得一試，“如果一定要說(shuō)藍(lán)海，創(chuàng)新本身就是一個(gè)藍(lán)海。中國(guó)現(xiàn)在有那么多創(chuàng)業(yè)公司，但真正有創(chuàng)新精神的（公司）比例并不高?；叵肽切┈F(xiàn)在很成功的公司，在他們創(chuàng)業(yè)之初，面對(duì)的很多評(píng)價(jià)是，‘看不懂這群人在干什么’。創(chuàng)新一定是很難被大部分人看懂或接受的?！?/p>

　　“除了手機(jī)以外，還沒(méi)有第二款真正入口級(jí)的產(chǎn)品出現(xiàn)。但我相信一定很快會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)橛脩?hù)的需求已經(jīng)在倒逼著它盡快出現(xiàn)了，就像當(dāng)年用戶(hù)的需求逼著功能機(jī)換代一樣。需求在那里，一定會(huì)有人去滿(mǎn)足它，商業(yè)的本質(zhì)就是這樣。我們要判斷的是，它從哪兒出現(xiàn)?！睒擒娬f(shuō)，如果有顛覆性的創(chuàng)新更大可能是出現(xiàn)在硬件產(chǎn)品，因?yàn)楹芏嘈碌膽?yīng)用和技術(shù)，基于手機(jī)已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮最大的功能。

　　資本市場(chǎng)資金流收緊，靠講故事還能融到錢(qián)嗎？“如果是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，他的創(chuàng)始人在尋求投資時(shí)，展示的不是核心技術(shù)，而是他認(rèn)識(shí)多少名人，有多少關(guān)系，我絕對(duì)不投。”樓軍說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)是用戶(hù)說(shuō)了算。這是互聯(lián)網(wǎng)江湖里的文化，也是我非常喜歡的價(jià)值觀?！?本報(bào)記者 詹麗華