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招商局打造互聯(lián)網(wǎng)基因改革樣板 50億布局金融創(chuàng)新
- 發(fā)布時(shí)間:2015-12-18 07:09:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
創(chuàng)新,是招商局與生俱來(lái)的基因。
作為國(guó)企改革樣本,在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的帶動(dòng)下,招商局已經(jīng)在金融創(chuàng)新方面開(kāi)始搶先布局。一方面,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”為導(dǎo)向的規(guī)模50億元招商創(chuàng)新基金在蛇口亮相;另一方面,專注更為早期的投資的基金平臺(tái)——深圳招商啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理有限公司(下稱“招商啟航”)及其運(yùn)營(yíng)的孵化基地“厘米空間”也亮相。
“通過(guò)建立天使投資、VC投資、PE投資,及后期上市輔導(dǎo)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)全生命周期投資平臺(tái),從而在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期取得重要作用?!闭猩叹纸鹑诩瘓F(tuán)總經(jīng)理、招商啟航董事長(zhǎng)蘇敏表示。
50億布局金融創(chuàng)新領(lǐng)域
明華輪,原為廣州遠(yuǎn)洋公司的豪華客輪,曾遠(yuǎn)渡重洋,1983年8月起,坐灘在風(fēng)景秀麗的蛇口六灣待命。幾經(jīng)休整,這個(gè)曾經(jīng)的海上游輪,已經(jīng)成為坐落在蛇口的多功能娛樂(lè)中心。80年代以來(lái),風(fēng)靡深圳,是游客必到之處, 每到傍晚,這里就人聲鼎沸。
雖然已至傍晚,但在離這里不遠(yuǎn)的招商創(chuàng)新基金辦公室卻一片忙碌,而另外一邊的火炬大廈內(nèi),屬于啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理公司的辦公室里也是燈火通明,都在為明天的揭牌開(kāi)業(yè)做著最后的準(zhǔn)備。按照計(jì)劃,2月18日,招商局集團(tuán)打造的招商創(chuàng)新基金將在深圳蛇口啟動(dòng),同期深圳招商啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理有限公司及其運(yùn)營(yíng)的孵化基地“厘米空間”也將同時(shí)亮相。
“此次成立的招商局創(chuàng)新投資管理有限責(zé)任公司,直接上升為招商局旗下的一級(jí)公司,管理的基金規(guī)模擴(kuò)增到了50億元,相比較下,對(duì)比國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投基金規(guī)模大都在10億元左右,招商創(chuàng)新基金都將投入到早期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中?!碧K敏在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示。她告訴記者,招商局金融希望通過(guò)建立天使投資、VC投資、PE投資,及后期上市輔導(dǎo)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)全生命周期投資平臺(tái),從而在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期取得重要作用,更為重要的是,下一步招商局將以此為撬板,推動(dòng)旗下十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)、十幾家上市公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”改造。
在蘇敏看來(lái),招商局率先實(shí)施金融創(chuàng)新,并積極嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”上的戰(zhàn)略布局,不僅僅是從盈利出發(fā),更重要的是要培育的是未來(lái)10年招商局新的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。她表示,改革開(kāi)放30年來(lái),招商局每隔10年布置一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)?!叭绻皇牵?0世紀(jì))80年代投資了招商銀行,銀行現(xiàn)在不會(huì)成為招商局的支柱產(chǎn)業(yè),我們就是要通過(guò)這樣的戰(zhàn)略布局,將互聯(lián)網(wǎng)基因植入我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè),在后期的市場(chǎng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”她說(shuō)。
值得注意的是,不僅僅利用大規(guī)模創(chuàng)新基金搶灘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投資市場(chǎng),招商局的投資布局還向更早期的天使期項(xiàng)目延伸,正在打造全國(guó)一流孵化器中心?!督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到,深圳招商啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理有限公司及其運(yùn)營(yíng)的孵化基地“厘米空間”,將以火炬創(chuàng)業(yè)大廈為主要孵化基地,其定位為跨界融合型主體,專注為早期創(chuàng)客項(xiàng)目提供定制化的創(chuàng)業(yè)服務(wù),并以其設(shè)立的種子基金開(kāi)展天使投資服務(wù),設(shè)立規(guī)模為3億元。
招商啟航總經(jīng)理劉健告訴記者,針對(duì)早期項(xiàng)目的特點(diǎn),招商啟航投資標(biāo)的大小一般不超過(guò)300萬(wàn)元。據(jù)了解,目前其擁有的創(chuàng)客空間品牌“厘米空間”,面積近4000平方米,投資項(xiàng)目集中于早期項(xiàng)目,將重點(diǎn)關(guān)注招商局集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè),如智能互聯(lián)、先進(jìn)制造、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商、智能家居、移動(dòng)醫(yī)療等行業(yè)。
因特網(wǎng)式投資延伸產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
“中央不斷地號(hào)召大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,招商局如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),使自身的經(jīng)營(yíng)更有效率,同時(shí)尋找新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),這也是我們之所以要進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略布局的重要原因?!闭猩叹謩?chuàng)新投資管理有限責(zé)任公司CEO呂克儉對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示。
記者從招商局了解到,對(duì)于目前設(shè)立的50億創(chuàng)新基金,按照規(guī)劃,其中30億元將用于直接投資,目前招商局已經(jīng)開(kāi)始在集團(tuán)內(nèi)部和全國(guó)招募創(chuàng)投團(tuán)隊(duì),用來(lái)負(fù)責(zé)投資早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;另外20億元開(kāi)放性地選擇國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀基金管理人進(jìn)行合作,該基金作為L(zhǎng)P,投資于后者發(fā)起的創(chuàng)業(yè)投資基金。
“如果做項(xiàng)目早期的天使投,每一項(xiàng)的投資都在五六百萬(wàn)元以內(nèi),30億意味著要投至少600個(gè)項(xiàng)目,怎樣快速找到好項(xiàng)目,把項(xiàng)目管好,是招商局必須面臨的挑戰(zhàn)?!眳慰藘€告訴記者,為了防范風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證更好的項(xiàng)目,集團(tuán)旗下一級(jí)企業(yè)只是承擔(dān)挖掘新項(xiàng)目、業(yè)務(wù)協(xié)同工作,招商創(chuàng)新基金為投資主體,公司對(duì)于投資項(xiàng)目要求更為苛刻,一旦選定一個(gè)項(xiàng)目,除了聘請(qǐng)專業(yè)的第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估外,參與決策的項(xiàng)目所有負(fù)責(zé)人要先個(gè)人拿出資金投資,作為項(xiàng)目投資可行性的保證金。
他告訴記者,30億元的直接投資不只是做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目早期的天使投,也有介入項(xiàng)目中后期的PE和VC。而單獨(dú)成立創(chuàng)新基金,就是希望通過(guò)資本運(yùn)作的手段鼓勵(lì)各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)立性。呂克儉說(shuō),我們將會(huì)首先從招商局全產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)上下游中尋找合適的投資機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)縱橫向延伸中挖掘好的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。值得注意的是,在這一模式下,招商局集團(tuán)龐大的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)同時(shí)凸顯。如果粗略分類,招商局是全球第二大公共碼頭運(yùn)營(yíng)商,在非洲、澳洲等海岸線都有港口布點(diǎn)。在交通上,有著中國(guó)規(guī)模最大的高速路公司,另外還有招商地產(chǎn),以及招商銀行、招商證券等龐大的金融資產(chǎn)。
“大量新興物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)金融與招商局現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,將為大量的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目帶來(lái)很多機(jī)會(huì),這無(wú)疑將為招商局未來(lái)10年培育新的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!眳慰藘€說(shuō)。
打造央企改革樣本
創(chuàng)新一直都是招商局的血液。自李鴻章開(kāi)辦輪船招商局之日起,143年歷史積淀,終成就招商局集團(tuán)的宏圖偉業(yè)。截至2014年底,招商局集團(tuán)擁有管理總資產(chǎn)5.3萬(wàn)億元,集團(tuán)利潤(rùn)總額在各央企中排名第10位,是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè),亦被列為“香港四大中資企業(yè)之一”。
據(jù)了解,目前招商局集團(tuán)已然形成金融、交通、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的格局。除了廣為人知的招商銀行、招商證券、招商輪船等業(yè)務(wù),集團(tuán)旗下的招商地產(chǎn)是中國(guó)最早的房地產(chǎn)公司之一、國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè),亦是 “國(guó)資委”重點(diǎn)支持的5家央屬地產(chǎn)企業(yè)之一。
招商局此次在金融創(chuàng)新中的重新戰(zhàn)略布局,也被看作是央企的改革整合中的重要組成部分。一位央企專家對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō),作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新無(wú)疑是將來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的重中之重,而在這其中,作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的生力軍,央企的引領(lǐng)作用是非常巨大的,可以帶動(dòng)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),這也是央企下一步改革的重要組成部分,像招商局這樣通過(guò)戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)化的運(yùn)作,從這個(gè)意義上來(lái)講,其對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的帶動(dòng)作用是成倍數(shù)增長(zhǎng)的。
“無(wú)論是央企還是民營(yíng)企業(yè),都是要把盈利放在重要的位置,這就必須要求市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)?!睂?duì)于外界對(duì)央企機(jī)制體制帶來(lái)的決策慢、盈利受困等質(zhì)疑,呂克儉告訴記者,我們?cè)O(shè)立的是一個(gè)純市場(chǎng)化操作的基金,沒(méi)有政府引導(dǎo)基金地域或者保底收益的限制,主要通過(guò)海量組合投資,分散風(fēng)險(xiǎn)?!耙惨虼苏猩虅?chuàng)新基金同樣關(guān)注硅谷、以色列等國(guó)外的新興技術(shù)和新興的商業(yè)模式,即使與招商局現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局并不相關(guān),基金也將通過(guò)PEVC的模式介入其中?!彼f(shuō)。
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