尹云峰沒有想到，他的公司現(xiàn)在受到越來越多媒體的關注。5年前就開始做“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的企業(yè)，月交易額從零做到了如今的2000萬元。明年，他的目標是年交易額達到20億元。

　　昨日，尹云峰向我們講述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)夢想。

　　國內(nèi)最大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

　　尹云峰，重慶允升科技創(chuàng)始人、董事長。這家科技企業(yè)，做的是關于“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的事情。昨日下午兩點半，他在渝北新科國際的辦公室，剛送走電視臺的記者，我們又登門采訪了。

　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4年前我就提出來了?！眲傄宦渥品寰兔χo我們介紹他當下所做的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　簡單來說，這是一個“線上+線下”的平臺。線上把上游的生產(chǎn)商和下游的用戶聚合，把工業(yè)品放在這個平臺上讓雙方交易。線下則是實體的用戶。

　　如今，月交易額就有2000萬元，已成為國內(nèi)最大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一。

　　曾一個月沒有一單生意

　　有當下的結果，是他在創(chuàng)業(yè)途中及時調(diào)整了公司模式。

　　2011年，尹云峰從某外企全國區(qū)副總經(jīng)理的職位辭職，創(chuàng)辦了允升科技公司。用他的話說，當初就想做一個工業(yè)電商平臺，類似京東、天貓的模式。

　　“工業(yè)刀片、刀具、電機等工業(yè)品，在這個平臺上，根本沒有客戶來買，一個月沒有一單生意?！币品宸Q，如果按照當初的設想，搭建平臺，讓客戶交易就可以，但客戶并不埋單。

　　半年后，這個商業(yè)模式宣告失敗。尹云峰開始反思，襪子、衣服等消費品為什么在網(wǎng)上賣得這么火，而工業(yè)用品用這種模式就行不通。

　　最終，他總結出4條不同。他說，日常消費用品和工業(yè)用品本質(zhì)屬性不同、專業(yè)服務不同、決策主體不同、支付方式不同。

　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不可能走傳統(tǒng)電商的模式，必須結合物聯(lián)網(wǎng)，打通線上和線下?！币品彘_始調(diào)整公司的定位，把“純電商平臺”的定位轉(zhuǎn)向基于工業(yè)4.0的互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　三次進京招核心人才

　　理清了思路，尹云峰開始張羅核心技術人才。

　　如今在公司擔任技術產(chǎn)品總經(jīng)理、副總裁的張桂林就是他從北京挖來的。張桂林原來在北京一家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任技術總監(jiān)。

　　尹云峰三次到北京邀請他加入團隊，他都委婉拒絕了。而打動他放棄北京的高薪來重慶，則是在一次國際機床展上。

　　“同樣是編程寫代碼，就能讓龐大的機器人做到很精準的操作?！睆埞鹆址Q，他平時的工作也是編程寫代碼，但看完展覽，讓他對工業(yè)4.0有了新的認識，他決定用自己的專長，在工業(yè)領域發(fā)揮自己的特長。

　　打通線上和線下

　　“剛到重慶，我就開始了長達半個月的調(diào)研。”張桂林稱，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)需求貨源的時間很長，各種審批手續(xù)相當麻煩。尹云峰就考慮，線下的客戶端能否設置一個庫房，庫房里裝有各種零配件。

　　昨日，在尹云峰的公司，他特意為記者介紹這個庫房。記者看見這個類似自動售賣機的柜子，里面裝滿了各種型號的刀具以及其他工業(yè)品，只是他們將這個柜子放到了工廠里邊。

　　“這個柜子的獨特之處就是它與公司的云端鏈接，客戶使用了什么用品，庫存還有多少，這些信息我們平臺可以看見，工廠可以看見，供貨商可以看見，工業(yè)用品生產(chǎn)商也可以看見?！币品宸Q，后臺系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)狀況，進行大數(shù)據(jù)分析，完成補貨、配貨。

　　2014年6月，他們選擇了綦江一家齒輪廠試點。很快得到企業(yè)的反饋，大大提高了效率，節(jié)約了成本。這家企業(yè)明年80%的耗材都將通過他們公司這個平臺采購。

　　通過線上和線下的結合，得到更多客戶的關注，這讓尹云峰打破了之前的困局。銷售額從2013年的40萬元，做到了如今的月交易額2000萬元。

　　未來要利用好大數(shù)據(jù)

　　談到未來，尹云峰稱，做好平臺的同時，利用好大數(shù)據(jù)，更好地為企業(yè)服務。

　　現(xiàn)在，公司旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，吸引了上游2000多家企業(yè)入駐，下游客戶也達到上百家，逐步形成了交易、支付、云制造、庫房前置等8個板塊的服務。

　　“擁有數(shù)據(jù)，就是最大的資本。”尹云峰稱，工業(yè)4.0的核心就是數(shù)據(jù)，未來將利用好大數(shù)據(jù)，為客戶服務。為此，前年他們成立了大數(shù)據(jù)中心。

　　尹云峰稱，這些平臺在未來5年，將會使得企業(yè)駛入發(fā)展的快車道。他有個目標，到明年，公司交易額將超過20億元。

　　本報記者 黎勝斌