“松鼠”推著小堅果，攀上“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代一個高過一個的新“樹梢”。找到“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的那一枚堅果，需要創(chuàng)新這個原動力。風口上的“松鼠”，沒有傻愣愣地坐等起飛，而是開動腦筋，針對傳統(tǒng)市場的痛點下猛藥，讓新老兩個業(yè)態(tài)成功牽手。

　　如今，這個網(wǎng)上堅果店利用ERP云數(shù)據(jù)處理，砍掉緩慢、冗長的加工環(huán)節(jié)，原產(chǎn)地訂單式半成品直接運至總部進行質(zhì)檢和分裝，堅果更新鮮、流程更優(yōu)化、價格更具競爭優(yōu)勢。雙創(chuàng)時代，一味“等風來”或許只能落得守株待兔的下場，學會在創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)注入新思維，尋找新路徑，才是應有之義。

　　然而，互聯(lián)網(wǎng)時代的成功并非速成，“松鼠”吃到堅果離不開堅持。一本名為《為什么是松鼠》的內(nèi)部刊物在公司里人手一本，這方240頁的“大部頭”中，四分之三內(nèi)容記錄的是三年創(chuàng)業(yè)的挫折和艱辛。招聘難、融資難、流水線癱瘓，這些坎坷足見任何創(chuàng)業(yè)都不是一帆風順，最好的海面都免不了深藏暗礁，這需要每一個創(chuàng)客保持一顆持之以恒的耐心、決心，以樂觀精神從容面對失敗。

　　誠然，“互聯(lián)網(wǎng)＋”給了創(chuàng)業(yè)一方天然的舞臺，然而誤以為創(chuàng)業(yè)就是喝喝咖啡、空談情懷和理想?yún)s必然走不長遠，仰望星空，更需腳踏實地。

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新首要在“創(chuàng)”，核心在“眾”，團結(jié)亦是三只松鼠身上必備的創(chuàng)業(yè)精神。正是團結(jié)讓一群年輕人的夢想交織在一起，形成獨具特色的企業(yè)文化，更培育出“地利人和”的創(chuàng)業(yè)土壤。

　　創(chuàng)業(yè)過程中，“政”與“企”的團結(jié)亦讓三只松鼠跑得更快、更遠。雙創(chuàng)熱潮對企業(yè)而言是機遇和挑戰(zhàn)，對政府來說則是考驗和檢驗。雙創(chuàng)之勢是市場這只“看不見的手”與政府這只“看得見的手”共同托舉出來的，兩只手只能共同發(fā)力，不可偏廢于一端。

　　高手在民間，破繭就可以出蠶，市場活力的激發(fā)需要政府去清障搭臺。誠然，現(xiàn)在社會上還有很多束縛活力的桎梏，其中不乏來自政府，未來需要反躬自問，“后臺服務器”能不能為市場主體的雙創(chuàng)清除體制障礙，這是對政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的考驗，也是對政府全面深化改革、有效保障民生的檢驗。

　　創(chuàng)新、堅持、真誠、團結(jié)，新時代的“松鼠”精神將持續(xù)為中國經(jīng)濟新引擎提檔加油。