雷柏科技(002577)日前公告，將定增11.95億元用于機器人和無人機領(lǐng)域的拓展和研發(fā)，其中28%的募資將用于機器人。昨天在上海舉辦的“第二屆制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇”上，雷柏科技副總經(jīng)理、雷柏機器人總經(jīng)理鄧邱偉接受了證券時報·蓮花財經(jīng)（ID：lianhuacaijing）記者專訪，介紹了公司在機器人領(lǐng)域的相關(guān)情況。

　　在產(chǎn)業(yè)升級、智能制造的大背景下，機器人概念股熱度漸起。盡管市場上的質(zhì)疑聲也不少，但隨著制造業(yè)困境的深化，機器人在產(chǎn)業(yè)層面的需求和應(yīng)用正逐漸釋放。

　　鄧邱偉表示，機器人絕對不只是概念，最近制造業(yè)領(lǐng)域?qū)C器人的實際需求表現(xiàn)得很明顯，雷柏機器人今年下半年接到的訂單非常多，營收比去年增長好幾倍，對公司的業(yè)績貢獻明年將體現(xiàn)出來。

　　11月13日，雷柏科技曾公告一份重大合同——總金額達6188萬元的機器人集成系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)合同，占最近一期公司總營收的12%。

　　雷柏科技原是一家傳統(tǒng)的無線鼠標和鍵盤行業(yè)的制造商，2011年后，傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，雷柏科技開始向智能制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。鄧邱偉也明確向證券時報·蓮花財經(jīng)記者表示，未來公司三塊業(yè)務(wù)都會繼續(xù)，但機器人和無人機將是重點。

　　事實上，雷柏科技早在2010年之前就開始涉足機器人領(lǐng)域，并在2012年購買了75臺機器人?！捌鋵嵞菚r并不是因為有長遠眼光，提前開始做機器人，主要是服務(wù)于我們自己的主業(yè)。后來發(fā)現(xiàn)我們的工廠成為業(yè)內(nèi)的標桿，這才有了轉(zhuǎn)型的想法?！编嚽駛ソ榻B。

　　他還表示，公司過去五六年在機器人工廠建設(shè)上積累的經(jīng)驗已經(jīng)成熟，有近200個應(yīng)用案例，接下來將進行更廣范圍的推廣，主要方向是電源、電視和空調(diào)等輕量級工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，目前這些行業(yè)的咨詢和訂單也特別多。

　　上海一位制造業(yè)企業(yè)高管也向證券時報·蓮花財經(jīng)記者表示，公司現(xiàn)在還沒有使用機器人，但正在考慮購買，預(yù)計明年會使用，很多其他公司也是如此。

　　中國機器人領(lǐng)域的企業(yè)大都是近兩年才起步，大家以前不愿意投資機器人，主要是因為投資回報較低。比如雷柏科技，經(jīng)過幾年的布局，來自機器人領(lǐng)域的業(yè)績貢獻尚未體現(xiàn)在財務(wù)報表上，相反，公司于今年上半年才開始涉足的無人機領(lǐng)域，已經(jīng)收獲相當一部分業(yè)績。鄧邱偉解釋，這是因為無人機是消費級產(chǎn)品，而機器人則有更長的投資回報周期。

　　從機器換人的成本上看，一臺機器人最多只能取代2個人工，但其售價均在10萬以上，加上開發(fā)成本和配套設(shè)備，總成本是替換掉的人力成本的3倍以上，回報期需要2到3年。因此，多數(shù)企業(yè)使用機器人的動力并不大。

　　但鄧邱偉表示，其實機器人生產(chǎn)線上70%的硬件能重復(fù)使用，標準精度高，可使用5到10年，投資回報周期的問題不足為慮。隨著制造業(yè)環(huán)境的變化，機器人的需求變得更加明顯。一方面，勞動力不僅在減少，剩下的勞動力也越來越少愿意從事重復(fù)的生產(chǎn)線工作，人力成本每年約上漲15%；另一方面，機器人本身的成本和售價也都在下降。此外，布局機器人還能帶來其他的收益，故障率下降、品牌效應(yīng)增強等。（方海平）