12月9日下午3點(diǎn)，位于成都市高新區(qū)西園街道的青工文化驛站內(nèi)，歡聲笑語。在進(jìn)門左側(cè)的“展示空間”，39歲的富士康員工閔本向正在欣賞工友們的手工作品。他告訴記者，這段時(shí)間他正在上夜班，每天下午都會(huì)來這里逛逛，打臺(tái)球、看書或是上網(wǎng)，“我們宿舍周邊娛樂活動(dòng)很少，每隔一段時(shí)間我還會(huì)報(bào)名參加他們組織的活動(dòng)，很有意思”。據(jù)了解，近3000平方米的驛站內(nèi)，設(shè)置有藝術(shù)培訓(xùn)空間、社團(tuán)沙龍、心靈驛站等20個(gè)功能區(qū)，實(shí)行全年365天、每天不低于12小時(shí)免費(fèi)開放，平均每周接待量約4500人。

　　2013年5月4日以來，以新一代青年農(nóng)民工為主要服務(wù)對(duì)象的首家青工文化驛站對(duì)外開放。至今，成都市建成并開放的青工文化驛站已達(dá)7家，均建在外來務(wù)工人員較為密集的地區(qū)。通過“政府搭臺(tái)+社會(huì)參與”的模式，青工文化驛站已經(jīng)成為成都市一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)奈幕放啤?/p>

　　近年來，成都市按照“全市統(tǒng)籌指導(dǎo)、企業(yè)籌劃實(shí)施、職工參與管理、屬地政府負(fù)責(zé)”的思路，出臺(tái)了《大中型企業(yè)“青工文化驛站”試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，制定了規(guī)范化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制和管理模式。青工文化驛站由成都市文廣新局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和督促檢查，每年市級(jí)財(cái)政配套100萬元專項(xiàng)用于青工文化驛站建設(shè)。

　　今年，成都市將青工文化驛站納入“公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)建設(shè)。在建設(shè)中，成都市將青工文化驛站委托給社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營運(yùn)，提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高新區(qū)西園街道青工文化驛站引入安逸舍社區(qū)服務(wù)中心參與運(yùn)作。

　　“我和7名同事除了負(fù)責(zé)場(chǎng)館的日常維護(hù)外，還要定期組織像歌賽、桌球大戰(zhàn)這樣的文化活動(dòng)，每逢放假和大家一起開展假日主題活動(dòng)，來這里工作了一年多，已經(jīng)和很多常客交上了朋友?！卑惨萆嵘鐓^(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人劉飛告訴記者。

　　正是這些專業(yè)機(jī)構(gòu)的融入確保了青工文化驛站提供服務(wù)的專業(yè)性和整體團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的合理性。他們可以針對(duì)不同服務(wù)內(nèi)容組建專職團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營和管理，包括各種服務(wù)活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施等。

　　社會(huì)力量來參與公共文化服務(wù)，打破了以前那種“政府出錢辦、群眾圍著看”的服務(wù)模式，交給專業(yè)化的社會(huì)組織能夠更加專業(yè)、服務(wù)更加貼心，政府也實(shí)現(xiàn)了由“辦文化”向“管文化”的職能轉(zhuǎn)變。高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)說，這一模式讓政府回歸到組織者、指導(dǎo)者和監(jiān)管者的角色本位，從直接的經(jīng)營性服務(wù)工作中解脫開來，有效轉(zhuǎn)變了政府工作職能，提升了政府工作效率。

　　目前，青工文化驛站已經(jīng)走出了一條具有成都特色的“政府提供平臺(tái)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、組織發(fā)展培育、轄區(qū)居民受益”的公共文化服務(wù)新路徑。