1999年回國創(chuàng)業(yè)，2002年收購科龍，2005年因科龍事發(fā)入獄，直至2012年出獄，到現(xiàn)在的不斷申冤，顧雛軍仍堅信自己“要干大事”。不過，對于這十幾年的經(jīng)歷，顧雛軍很難說后不后悔，“人一生很多的決定很難說對和錯，對于我來說，就是從當(dāng)初身擁1.7億美金，到現(xiàn)在要靠兄弟們的照應(yīng)、租房過日子了?！?

　　人物：顧雛軍

　　顧氏制冷劑發(fā)明人，獲得專利費超過2億美元。曾創(chuàng)辦格林柯爾集團(tuán)，后控股廣東科龍電器股份有限公司、合肥美菱股份有限公司、揚州亞星客車股份有限公司、襄陽軸承汽車有限公司，還收購了歐洲汽車配件公司和汽車設(shè)計公司。

　　對于顧雛軍，有人認(rèn)為他是有勇有謀的學(xué)者型企業(yè)家，也有人認(rèn)為他是侵吞國有資產(chǎn)的騙子，其中最典型的是郎咸平與顧雛軍的“郎顧之爭”。2005年，顧雛軍入獄被經(jīng)濟(jì)界和法學(xué)界稱為是中國非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國企改革的標(biāo)志性事件。

　　2012年顧雛軍減刑出獄，隨后立即開始無罪申訴。2014年1月，他的申訴由最高人民法院發(fā)回廣東省高級人民法院立案再審，但迄今將近兩年過去，該案被9次推后仍未重審。

　　體重從當(dāng)年的220斤到現(xiàn)在的160斤，瘦了很多的顧雛軍不再像當(dāng)年那樣魁梧。顧雛軍有高血壓、心臟病和糖尿病，每天早晚要吃降壓藥，飯前也要吃藥控糖。不過整體看上去，他的身體狀況好過預(yù)想，尤其比剛出獄時好多了，獄中他的血壓曾到過240，“摔個跟頭都能死了”。剛經(jīng)歷過一次住院治療的顧雛軍在接受北京青年報記者采訪時說，他現(xiàn)在生活規(guī)律了很多，睡覺也好了，不像剛出獄時常會被噩夢驚醒。他還盡可能每周去爬一次山，他要鍛煉身體，要等著自己翻案的那一天。

　　申訴

　　“不做祥林嫂，我還能怎樣？”

　　顧雛軍堅決不認(rèn)為2012年9月的提前出獄是得到了優(yōu)待，反而是“被人玩了”才拖延到那時出獄，要不他本該早兩個月就出來。他說，自己服刑時獲得的積分已經(jīng)夠了，但之前一次減刑申請就是沒被批準(zhǔn)。提起自己的案子，顧雛軍說得最多的就是“被人玩了”。從一出獄，顧雛軍就開始申訴、為自己翻案，同時四處舉報他認(rèn)為制造了自己冤案的人。盡管到目前為止并沒有實質(zhì)進(jìn)展，但顧雛軍依然到處申訴、舉報。

　　在很多人看來，顧雛軍式的翻案已經(jīng)有點像祥林嫂——有機(jī)會他就寫材料往外投，到現(xiàn)在他光舉報材料已經(jīng)發(fā)出了幾十封；他的申訴一有什么進(jìn)展他就會發(fā)布在自己的微博里，既貼圖曬證據(jù)也會用言語表達(dá)憤怒；每次面對記者時，他都會帶著裝在透明文件袋中的一厚疊材料，滔滔不絕地向人開講。他能迅速地從一摞材料中翻到要找的那頁，指出對他的審判存在什么問題，包括他認(rèn)為哪里程序違法，哪里是偽證。顧雛軍對于案件整個過程中的每一個時間、地點、人名、數(shù)字都記得相當(dāng)清楚。不過，由于顧雛軍案件專業(yè)且復(fù)雜，很多聽者根本跟不上他的思維也無法迅速理解。但這似乎并不影響顧雛軍的滔滔不絕。

　　“明年就57歲的年齡、身體也不好，而且也已經(jīng)重獲自由還開始了新的工作，你還有必要非把這個案子搞清楚嗎？”面對北青報記者的提問，顧雛軍一時沉默。

　　“我知道我像是祥林嫂，見人都說這一套……但你說，不做祥林嫂，我還能怎樣？”他說自己要放棄了，就連精神寄托也沒有了。

　　迷茫

　　“他們到底認(rèn)為我說的是不是真的呢？”

　　出獄后的顧雛軍沒少接觸記者，僅他剛出獄時召開發(fā)布會，就有上百記者趕來。其實，顧雛軍也知道，很多媒體感興趣的是他這個人，而并非案子本身。“每次有新進(jìn)展我都會發(fā)在自己的微博上，這時都會有媒體關(guān)注報道一下，但隨著新聞價值沒了也就沒人再提了！”顧雛軍知道，“媒體只是把我當(dāng)作新聞”！

　　對于翻案，出獄三年多來的顧雛軍一直在希望和絕望的峰谷之間跌宕。他會把國家發(fā)生的某一件大事聯(lián)系到自己而重燃信心，但又會為自己的一次失敗遭遇而陷入沮喪。

　　不過與失望和沮喪相比，顧雛軍更多的是迷茫，他說自己真的不知道該怎樣才好?！拔乙笾貙彴讣?，法院也處理了，但就是被一次次的推遲；我去舉報，舉報材料也都有人接收，但就是得不到結(jié)果！”顧雛軍說，他點名道姓舉報了很多省部級高官，不僅有退休的也有在任的，這些舉報信就一直掛在網(wǎng)上，并沒人來刪，但也沒人管。“他們到底認(rèn)為我說的是不是真的呢？但就是沒人理我！”顧雛軍很迷茫。

　　工作

　　“這些兄弟們就是讓我能糊口”

　　面對來訪者，顧雛軍會認(rèn)真的雙手遞上一張自己的名片，上面的頭銜當(dāng)然不再是當(dāng)年赫赫有名的科龍董事長，而是一家企業(yè)管理公司的名譽董事長。

　　這家公司是顧雛軍在科龍的幾位老部下開的，成立于顧雛軍出獄后不久，主要從事企業(yè)管理和戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)。公司很大程度上是為顧雛軍量身打造的，在這家50多人的公司里，有10多人都是當(dāng)年顧雛軍在科龍的老部下，之前他們大都有自己的工作。

　　除了打理自己的案子，顧雛軍多數(shù)時間都會到公司上班。他在公司研究部從事學(xué)術(shù)方面的研究，包括他擅長的企業(yè)管理和戰(zhàn)略研究。一直研究制冷和家電行業(yè)的顧雛軍現(xiàn)在更感興趣的汽車行業(yè)，他現(xiàn)在正為某地做一樁汽車行業(yè)的海外并購方案?！拔覀兊乃讲槐饶Ω康だ?，但我們收的費用要低得多！”一說起公司業(yè)務(wù)，顧雛軍滿臉自信。他也經(jīng)常自嘲，“我的這幫兄弟本來想用我老顧的名氣拉些業(yè)務(wù)，不過后來才發(fā)現(xiàn)老顧也不過如此了！我知道其實這些兄弟們就是讓我混口飯吃，讓我能糊口。”

　　這家公司的一位負(fù)責(zé)人是顧雛軍昔日的老部下，從顧雛軍出事以后他一直幫助顧家處理案子的事，直到現(xiàn)在仍在協(xié)助顧雛軍的每一次舉報、申訴。他告訴北青報記者，開辦這家公司并邀請來顧雛軍，既有同情、感恩，同時也確實希望把顧雛軍的能力發(fā)揮出來?！按_實有一些項目就是沖著顧總來的?！彼f，“當(dāng)年顧總幫助很多地方盤活了企業(yè)，解決了當(dāng)?shù)氐拿裆鷨栴}，這些地方對顧總還是心存感激的，也認(rèn)可他的能力?！?

　　今年8月，人民日報社旗下的《中國經(jīng)濟(jì)周刊》為顧雛軍一篇48000多字的著述《中國制造2025，需要新思維》出版了一本學(xué)術(shù)特輯。這本特輯以顧雛軍的大幅照片作為封面，還邀請了專家進(jìn)行點評。對于這件事，重新出山的顧雛軍非?？粗?，他認(rèn)為這是對自己學(xué)術(shù)水平的一種認(rèn)可，同時他也琢磨，人民日報的雜志發(fā)表了他的文章，或許意味著翻案會有進(jìn)展。

　　顧雛軍如今還把很大精力花在寫書上。他的科龍老部下正打算用眾籌的方式為他出這本書，順利的話春節(jié)前就能完成。

　　堅信

　　“只要證明我沒罪，我就還能掙大錢”

　　顧雛軍之前在北京有三套房子，其中兩套在他入獄期間被拍賣，只剩下一套有他的老父親在住。昔日聲名顯赫的顧雛軍現(xiàn)在成了無房戶，只能在公司附近租房居住。

　　顧雛軍把現(xiàn)在自己的生活窘迫歸咎于不能翻案，他堅信只要證明自己無罪，他就還能掙大錢，因為他的知識和水平是值錢的。“對于我來說，肯定要干大事，幾十億美金的大事！”顧雛軍堅信自己現(xiàn)在的水平絕不亞于當(dāng)年帶著1.7億美金回國創(chuàng)業(yè)的時候。

　　顧雛軍說，他現(xiàn)在做不了大事，就是因為自己身上還有“罪名”?！半m然法律沒有規(guī)定坐過牢的人不能再開公司，但我覺得自己不翻案就不能堂堂正正的做生意”，顧雛軍解釋自己的觀點說，“我要是向親戚朋友借錢辦公司，我這樣的身份就會讓人家覺得有風(fēng)險，我這輩子從不欠別人的，也不想因為這個欠！”

　　顧雛軍出獄以后從沒出過國，因為他拒絕在簽證時填寫自己有犯罪記錄?！暗炞C官會說你的事情都登在報紙上了，不是撒謊嗎？”顧雛軍說，自己幫人家研究海外并購，但自己連國都出不了，其實是很難讓人信服的。

　　部下

　　“我能看到他們 充滿期待的眼睛”

　　“很多當(dāng)年科龍的人沒從我這里多賺走一分錢，但卻受到了我的牽連！”顧雛軍經(jīng)常提起當(dāng)年在科龍的老部下，說到這時幾乎掉淚，“如果不是我出事，這些人都該有更好的歸宿，他們太有能力了！但現(xiàn)在他們沒有了進(jìn)取心，至少有20%的人只是維持生活?！鳖欕r軍說這些人中很多因為他的事受到太大心理打擊，從此做事業(yè)不再敢冒險。

　　顧雛軍與很多他當(dāng)年的部下之間的緊密關(guān)系確實令人驚訝。除了多名老部下邀請顧雛軍到他們的公司就職外，從當(dāng)年顧雛軍出事至今，很多老部下一直在為他的案子奔走。顧雛軍說，出來以后，每年春節(jié)、中秋他都能收到幾百條問候短信，“雖然人家可能確實只是個問候，但我認(rèn)為那就是對我重新站起來的期待！”

　　顧雛軍在科龍期間，曾在三年里親自招來800多名MBA畢業(yè)生。這些MBA進(jìn)入科龍后會被兩次派到下面的縣級市場做業(yè)務(wù)，每4個月回來一次寫論文、答辯，講自己是如何在下面做市場的。這些論文和答辯都是由顧雛軍親自參與和打分。只有過了這些關(guān)，這些MBA們才能獲得一張“科龍集團(tuán)董事長MBA畢業(yè)證”，這在科龍才是真文憑，然后會被分到科龍的骨干崗位上。

　　如今，與顧雛軍相互支持著的老部下基本都是這批MBA學(xué)生。從2005年顧雛軍出事后，一個科龍MBA的QQ群就建立了，后來又組建了微信群，陸續(xù)加入了將近300人。在服刑期間，顧雛軍時常會收到匿名的匯款，他曾有一年多連續(xù)每月都會收到500元匯款，直到不久前他才知道匯款者也是當(dāng)年自己在科龍的一名MBA學(xué)生。

　　正是這些人在精神和物質(zhì)上支撐著顧雛軍，同時顧雛軍認(rèn)為自己也在支撐著他們。顧雛軍說，只有自己能東山再起才能讓他們重有希望，“我能看到他們充滿期待的眼睛！”

　　后悔

　　“人一生很多的決定 很難說對和錯”

　　“但東山再起的前提，就是要翻案！”顧雛軍說。

　　顧雛軍曾認(rèn)真地計算了整個案子給自己帶來的各種損失，之后得出了一個數(shù)字：489億。他曾以這個數(shù)字提起了訴訟索賠，但被法院駁回。顧雛軍說他現(xiàn)在所做的一切并不是為了錢。他坦言雖然自己現(xiàn)在一貧如洗，但并沒有指望靠翻案來回本，即便能翻案他也并沒有指望能獲得多少賠償。

　　從1999年回國創(chuàng)業(yè)，到2002年收購科龍，再到2005年因科龍事發(fā)入獄，直至2012年出獄，到現(xiàn)在的不斷申冤。對于10多年來幾乎是天上地下的人生經(jīng)歷，顧雛軍對當(dāng)初走過的路很難說后不后悔。

　　他說，1999年回國前，自己在美國和加拿大的公司運轉(zhuǎn)得都很好，20多位同事憑借這個公司平臺拿到了美國或加拿大的綠卡。而他自己則是在將要拿到美國綠卡的前一夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)、最終決定放棄的。他決定回中國干一番事業(yè)，當(dāng)時他帶著自己的1.7億美元顧氏制冷劑專利費回國?！叭艘簧芏嗟臎Q定很難說對和錯，對于我來說，就是從當(dāng)初身擁1.7億美金，到現(xiàn)在要靠兄弟們的照應(yīng)、租房過日子了。”文/本報記者 張欽