跑醫(yī)院看病太累太麻煩，有了“認(rèn)仕醫(yī)生”，患者就可以在網(wǎng)上選擇適合自己的簽約醫(yī)生，輕松就診；在校大學(xué)生收入不高，使用“愛學(xué)貸”消費(fèi)不僅能減輕目前的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還能提前積累自己的信用額度……

　　這些，都是出現(xiàn)在昨天2015民企“雙對(duì)接”活動(dòng)中“創(chuàng)客空間——基金項(xiàng)目海選總決賽”現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。大賽吸引了浙江五大基金小鎮(zhèn)與海內(nèi)外知名基金負(fù)責(zé)人、創(chuàng)投項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加。最終，“愛學(xué)貸”和“認(rèn)仕醫(yī)生”分獲冠亞軍。

　　優(yōu)質(zhì)基金和項(xiàng)目完成對(duì)接，這種資金與項(xiàng)目“聯(lián)姻”過程，也正是浙江民企“雙對(duì)接”的方式之一。

　　此次“雙對(duì)接”活動(dòng)為的是推進(jìn)浙江民企轉(zhuǎn)型升級(jí)。在浙江省民企聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)鄭宇民看來(lái)，浙江民企目前的困境一方面是大環(huán)境造成的，另一方面則是由于理解的缺乏。“民企好的時(shí)候，‘理解’不重要?，F(xiàn)在民企不好了，‘理解’二字尤為重要。最近一位朋友跟我講，在銀行看見一位企業(yè)家，67歲了，已經(jīng)干了21年，手下1500個(gè)員工，因?yàn)樘嫒思覔?dān)保400萬(wàn)元，沒有辦法轉(zhuǎn)貸、續(xù)貸，成了老賴，他在營(yíng)業(yè)大廳里老淚縱橫。很多時(shí)候，他們不是無(wú)賴，而是無(wú)奈?！?/p>

　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，“融資難、投資難、創(chuàng)新難、盈利難”等問題極大限制了浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展途徑。在這個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上，急需一雙手拉他們一把?！半p對(duì)接”正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

　　“曾經(jīng)有人說(shuō)，浙江的民營(yíng)企業(yè)家傳承困難是因?yàn)橛?jì)劃生育兒子生得少。我倒覺得，不是因?yàn)閮鹤由蒙?，而是我們的企業(yè)機(jī)制、產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)少一個(gè)‘兒子’?！编嵱蠲竦倪@個(gè)比喻引得臺(tái)下一片掌聲，“‘雙對(duì)接’就是要建一個(gè)生生不息的繁衍機(jī)制，讓企業(yè)多一些‘兒子’?！?/p>