未來十年旅游業(yè)會是什么樣?
- 發(fā)布時間:2015-12-08 21:30:46 來源:國際商報 責(zé)任編輯:羅伯特
近期OTA巨頭的合并,成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但市場份額之爭并不那么重要,更重要的是以技術(shù)驅(qū)動為根本,即技術(shù)的突破和它的廣泛應(yīng)用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,旅游業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)了新特點(diǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新動力,主要有三個方面:新基礎(chǔ)設(shè)施即云網(wǎng)端;新生產(chǎn)要素即數(shù)據(jù)資源;新分工體系即大規(guī)模社會化協(xié)作。云是指云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),端是指智能終端等硬件和APP等軟件應(yīng)用。
平臺引領(lǐng)旅游新生態(tài)走向繁榮
“雙十一”在線旅游繁榮局面,讓人們看到支撐旅游業(yè)發(fā)展的新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的威力。新生產(chǎn)要素是大數(shù)據(jù),我們正在從過去大企業(yè)才能夠承擔(dān)的、以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時代走向以激活生產(chǎn)力為目的之DT時代。
比照平臺經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者徐晉教授的研究,重新看互聯(lián)網(wǎng)引入之后旅游業(yè)的發(fā)展,可分為三個階段,即網(wǎng)絡(luò)化解構(gòu)、數(shù)據(jù)化表達(dá)和平臺化重構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)化解構(gòu),像OTA的出現(xiàn)就是對傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)在各個環(huán)節(jié)的解構(gòu)。智慧旅游的出現(xiàn),是對正在生成的生態(tài)給予數(shù)據(jù)化的展現(xiàn)。最后由平臺引領(lǐng)下對旅游生態(tài)的重構(gòu)。
從一二三產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的橫向分工看產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有局限性,更應(yīng)該從平臺服務(wù)、支撐服務(wù)、衍生服務(wù)、相關(guān)層服務(wù)、社會層服務(wù)的縱向共享角度去看。電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的興起,促進(jìn)了電商交易額極大的提升和商業(yè)模式的推陳出新。
可預(yù)期旅游電商服務(wù)將會是在線旅游新生態(tài)中一股不可忽視的力量,如云計算服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)、金融服務(wù)、營銷服務(wù)、軟件開發(fā)服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)、咨詢服務(wù)、景區(qū)信息系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)等。旅游行業(yè)的服務(wù)商、網(wǎng)商等有可能抓住這個機(jī)遇,成為旅游電商服務(wù)的先鋒。
“互聯(lián)網(wǎng)+”:平臺承擔(dān)賦能使命
簡要談一下平臺應(yīng)該承擔(dān)哪些賦能使命。在航旅方面,從技術(shù)進(jìn)步的角度,PC到移動,未來還可能是可穿戴主導(dǎo)??纱┐髟O(shè)備上不會讓你有那么長的選項(xiàng)列表,你可能就要給出一個選項(xiàng)很少但是很精準(zhǔn)的服務(wù),這背后要做到智能化,大數(shù)據(jù)就是不可錯過的技術(shù)。
機(jī)票定價也可能數(shù)據(jù)輔助決策的自動化過程。信息將會更透明,公司之間品牌的競爭,比如航空公司內(nèi)部的信息像淘寶一樣開放,空乘、機(jī)長個人的評價信息向社會公開,公司之間的競爭,也可能是個人之間的競爭。同樣,精準(zhǔn)廣告、游戲以及文化、娛樂方面的拓展也是好選擇。
在酒店方面,像“信用住”這樣的創(chuàng)新,關(guān)鍵是形成了數(shù)據(jù)連接的通道,酒店就成為一個平臺。每家酒店,其實(shí)每間房都是不同的,不只是單間或套房這么簡單。數(shù)據(jù)打通后,酒店就可以給客人提供詳細(xì)信息,比如每間房的外部景致和內(nèi)部裝飾都是不同的,酒店也可以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),更好地招商,選擇餐飲、商務(wù)、交通等服務(wù)商。
對于景區(qū)來講,關(guān)鍵是提升消費(fèi)者的全程體驗(yàn)、形成業(yè)務(wù)閉環(huán),而不是一錘子買賣。從商品銷售來看,可以賦能景區(qū),讓目的地商業(yè)向線上躍遷,與特色中國館等合作,帶來范圍更大的銷售,以旅游為龍頭帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
如阿里做的“滿天星”計劃一樣,幫助線下企業(yè)在景區(qū)布貨,基于對線上消費(fèi)特征的把握引導(dǎo)線下零售業(yè)的重新布局。當(dāng)然也可以拓展衍生品銷售,建立游覽及娛樂社交,讓游客體會到時空交錯與文明傳承。
度假服務(wù)提供商也將獲得新能力。利用互聯(lián)網(wǎng)對長尾需求的匯聚,滿足個性化、高品質(zhì)需求,讓團(tuán)費(fèi)回到合理區(qū)間。幫助中小旅游企業(yè)如旅行社,給他們及時的網(wǎng)絡(luò)小額貸款,支撐擴(kuò)大再生產(chǎn)。把消費(fèi)者、旅游達(dá)人、服務(wù)商連接起來,讓平臺去釋放分享的力量。此外,也可進(jìn)一步拓展與數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的深度融合,如跟著電影去旅行等商業(yè)謀劃。(作者系阿里研究院高級專家)
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