原標(biāo)題：韓國企業(yè)通過強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)獲取未來競爭力

　　日前，著名的韓國商業(yè)機(jī)構(gòu)樂天免稅店與韓國的非營利性機(jī)構(gòu)“藝術(shù)及社區(qū)網(wǎng)絡(luò)”（簡稱ARCON）在韓國首爾聯(lián)合主辦了“樂天--企業(yè)社會影響論壇“。本次會議500余位參會者圍繞‘有影響力的企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略與實(shí)踐’這個(gè)主題深度的討論了全球化背景下企業(yè)家精神和商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展趨勢。

　　大眾汽車的‘排放門‘丑聞無疑是關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的專家們最具有說服力的案例。著名咨詢機(jī)構(gòu)羅斯福集團(tuán)的CEO Ted Malloch先生在發(fā)言中談到，“大眾汽車的丑聞?wù)f明企業(yè)文化中的責(zé)任意識有多么重要，而這種文化也是未來企業(yè)取得差異化的核心要點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的定義也正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，我們現(xiàn)在需要可以發(fā)揮社會作用的領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)可以服務(wù)社會的領(lǐng)導(dǎo)?！?

　　Martin Neuretier先生，ISO 26000的主席在會議上也對大眾汽車的丑聞做了評論，“大眾汽車在企業(yè)社會責(zé)任方面的投資是巨大的，但遺憾的是，他們并沒有把他們的投資與實(shí)際操作結(jié)合起來。企業(yè)社會責(zé)任必須和企業(yè)行為的方方面面聯(lián)系起來。以瑪莎百貨為例，我們看到當(dāng)一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，并且以社會責(zé)任作為新的關(guān)注點(diǎn)后，就可以找到新的增長機(jī)會。因此，企業(yè)社會責(zé)任不是一個(gè)花費(fèi)，它是一項(xiàng)投資，是增加生產(chǎn)力的重要方法?！?

　　“在印度和中國，企業(yè)社會責(zé)任是重要的評估外國企業(yè)在他們本國運(yùn)營狀況的參考，另外社交媒體正在推動(dòng)消費(fèi)者更多的關(guān)注一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任狀況“，清華大學(xué)的新聞傳播學(xué)院教授William Francis Valentino發(fā)言說。

　　樂天免稅店的營銷總監(jiān)Bo-Jun Kim在會議上也宣布了樂天的未來計(jì)劃，即樂天免稅店將通過創(chuàng)造共享的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任。公司的Under Stand Avenue計(jì)劃就是這其中的重點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃意在通過與合作伙伴、本地社區(qū)及非盈利組織共同合作，建立創(chuàng)意性的文化園區(qū)。

　　‘社會問題現(xiàn)在變得越來越復(fù)雜，公共組織、公司及非盈利機(jī)構(gòu)必須一起合作來創(chuàng)造新的社會責(zé)任及人性導(dǎo)向的商業(yè)模式，這次大會有效的幫助我們?nèi)ビ^察一些我們平時(shí)忽略的問題，同時(shí)也讓我們有機(jī)會考慮如何從情商到智商的角度思考，來解決社會實(shí)際問題，“ARCON的主席In-Jung Heo女士最后補(bǔ)充說。