1日，泉州金融工作局發(fā)布消息稱，總量高達100億元的泉州新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金，開始全面進入遴選管理機構階段。這標志著，肩負著為泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟注入新增量的這個百億級基金，離正式實施為期不遠了。

　　這個規(guī)模龐大的泉州新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金，由當?shù)卣?、民間資本聯(lián)合設立而成。有別于過去的鞋服、陶瓷等傳統(tǒng)制造業(yè)的投資方向，這個新基金的主要投資方向為智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)領域。

　　近期，中央層面大力倡導進行供給側改革，提出在產(chǎn)業(yè)供給層面進行結構性改革與優(yōu)化，在淘汰大量過剩、落后產(chǎn)能的同時，推出大量新、優(yōu)、綠色且符合市場需求的新產(chǎn)能。筆者以為，泉州設立新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金，正是推進供給側改革、對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構進行新布局的一項重要舉措。

　　泉州是我省民營經(jīng)濟中心，是聞名全國的品牌之都，其發(fā)達的傳統(tǒng)制造業(yè)享譽海內外。然而，細看泉州的產(chǎn)業(yè)結構，多以紡織服裝、鞋業(yè)、陶瓷、石材、水暖衛(wèi)浴、食品等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主。在泉州地面，歷經(jīng)30多年的滾動式發(fā)展，這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值有的上千億元，有的數(shù)百億元，已形成集群化的發(fā)展態(tài)勢，成為泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的根基和泉州人引以為傲的巨大資本。

　　然而，須承認的是，盡管發(fā)展模式和路徑不盡相同，但隨著后危機時代的演進和經(jīng)濟新常態(tài)的來臨，當下，泉州這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多陷入要素成本高企、產(chǎn)能過剩、銷售不暢、利潤率下滑等困境。如何才能突出重圍？幾年來，泉州政企層面進行諸多嘗試。正是在這樣的背景下，百億級新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金的投資方向引起各界關注。

　　從大的角度看，泉州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟要形成突破之勢，須告別近年來的存量博弈階段，形成新增量，也就是必須要有新的經(jīng)濟增長點。筆者以為，泉州產(chǎn)業(yè)要形成新的增量，有兩個途徑。

　　一是固守原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴充產(chǎn)能。在整體宏觀經(jīng)濟低迷、產(chǎn)能過剩的當下，對單個企業(yè)或某個行業(yè)來說，這樣做是逆市場需求而動的，其結果必然是“找死”。這條路，必然是行不通的?？陀^地看，無論是企業(yè)和行業(yè)，出于市場需求和盈利的考慮，也不會主動、持續(xù)盲目擴張市場不需要的舊產(chǎn)能。

　　另一個途徑，就是從供給側角度進行改革，避開這些產(chǎn)能過剩的行業(yè)，主動求變，培育大量新產(chǎn)業(yè)，即培新。這是可行之路，也是必由之路。從泉州新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金的投向看，他們瞄準的是智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、生物制藥等新興領域。當前，這些領域處于市場需求爆發(fā)的前夜，是典型的市場“藍海”，晚介入不如早介入，早介入早贏得主動和先機。這些新產(chǎn)業(yè)中，比如智能裝備和“互聯(lián)網(wǎng)+”，還與泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密切相關，市場需求大，發(fā)展前景也十分看好。

　　近年來，市場上大量“僵尸型”企業(yè)無序擴張，擠占大量相對稀缺的土地、勞動力、金融等資源。而此次中央提出的供給側改革則明確提出，要淘汰大量“僵尸型”落后企業(yè)和產(chǎn)能，同時向市場導入先進的產(chǎn)能，著力于解決長期困擾市場的資源錯配問題。

　　從這個角度看，新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金的培新之舉，向泉州產(chǎn)業(yè)界發(fā)出一個強烈的信號——必須果斷淘汰落后產(chǎn)能，求新求變。我們有理由相信，在這一信號引導下，大量的泉州產(chǎn)業(yè)資金和民間資本必將加速進入更多新興產(chǎn)業(yè)領域，為泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟注入新活力，為泉州、我省經(jīng)濟帶來更多增長動力。