我叫高爾博，曾是省會(huì)一家媒體的財(cái)經(jīng)記者。2011年3月，我和朋友創(chuàng)辦了一家電商公司，從此一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)大潮。

　　那時(shí)候，電商在河南，還算個(gè)新鮮詞，不像現(xiàn)在這樣遍地開花，這也為我們提供了立足的空間。公司的第一個(gè)客戶是三全食品——說是公司，其實(shí)當(dāng)時(shí)加上我只有3個(gè)人，什么事情都得自己干。印象最深的是當(dāng)年端午節(jié)，由于訂單太多，除了做推廣，我們幾個(gè)創(chuàng)始人還得打車去三全倉庫幫忙包貨，一直到深夜。

　　創(chuàng)業(yè)的初期還算順利，和三全食品取得合作后，又陸陸續(xù)續(xù)為思念、杜康等企業(yè)提供電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，公司也逐步成長(zhǎng)為河南頗具規(guī)模的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。

　　這個(gè)時(shí)期，我也迎來了創(chuàng)業(yè)路上的第一個(gè)大坑——好高騖遠(yuǎn)，甚至在一些私下場(chǎng)合里喊出“三年成規(guī)模，五年拼上市”。

　　后來，新項(xiàng)目的失敗、合作伙伴的離開、融資的困難讓我明白，創(chuàng)業(yè)，不能只靠激情和情懷，還得吃透政策、腳踏實(shí)地。

　　2013年以后，中央“八項(xiàng)規(guī)定”深入人心，作為一個(gè)老百姓，我為之叫好；作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我更看到了商機(jī)。經(jīng)過政策性調(diào)整后的酒水市場(chǎng)回歸理性，告別暴利，亟須渠道，這正是電商的優(yōu)勢(shì)，何況河南的酒水市場(chǎng)達(dá)500億元！

　　2014年12月，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)營(yíng)河南酒水特賣平臺(tái)——酒特賣。推出當(dāng)月，銷售額突破100萬元；到今年10月底，銷售額達(dá)到1900萬元?？焖僭鲩L(zhǎng)的背后，是鄭州市場(chǎng)蓬勃的消費(fèi)能力，也是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來的巨大效應(yīng)。

　　回眸“十二五”，航空港建了，骨干網(wǎng)通了，“米”字形高鐵也近了，再加上省政府出臺(tái)的有利政策，極大增強(qiáng)了我們?cè)诤幽献鲭娚痰男判摹＝衲?，我們成功入駐鄭州師院的電商產(chǎn)業(yè)孵化園。我的感覺是，在河南區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)迎來升級(jí)的大背景下，未來幾年，電商將進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)期，這也將是電商創(chuàng)業(yè)者最好的時(shí)代。③11

　?。ū緢?bào)記者歸欣采訪整理）