周口農(nóng)行把員工作為發(fā)展的最大財富和基礎(chǔ)，以員工工作更快樂、生活更幸福為目標(biāo)，致力家園文化創(chuàng)建，有效激活了全行員工的內(nèi)生動力。截至目前，該行各項(xiàng)存款余額364.64億元，日均增量33.83億元，增量市場份額居四大行首位，綜合績效考核連續(xù)四個季度穩(wěn)居全省農(nóng)行第一方陣。

　　抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)機(jī)構(gòu)“五小建設(shè)”完善和各支行機(jī)關(guān)“職工之家”建設(shè)，為轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)建起了小食堂、小菜園、小澡堂、小閱覽室和小活動室，為市縣行機(jī)關(guān)購置、完善了職工食堂、閱覽室、活動室相關(guān)設(shè)施，為城區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)探索試行統(tǒng)一配餐等制度，解決員工午餐問題，使基層員工心有所依，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。

　　針對部分員工心理壓力大的特點(diǎn)，該行采取聘請養(yǎng)生、健康專家講座，廣泛開展談心、文體娛樂活動等方式，多維度為員工減壓，讓他們工作得更快樂。制定對困難員工的長效幫扶機(jī)制，在上級行直接救助困難人員之外補(bǔ)充建立了近200人的特困員工檔案，進(jìn)一步加大幫扶力度。

　　加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立了象棋、乒乓球、攝影等多個興趣小組，帶領(lǐng)和指導(dǎo)興趣小組堅(jiān)持每月開展一次群眾性文化活動，分別匹配一定費(fèi)用。今年以來，該行相繼開展了書法比賽、跳棋比賽、乒乓球比賽、跳繩比賽等活動，大大豐富了全行員工的文化生活。

　　該行還關(guān)心員工成長，分類分層建立了各類人才庫，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對性開展分層、分類培訓(xùn)；每季堅(jiān)持召開一次黨委中心組學(xué)習(xí)，每兩周堅(jiān)持開辦一次職工大講堂；改版了內(nèi)部經(jīng)管網(wǎng)，分設(shè)了員工喜聞樂見的欄目，打造了全行員工學(xué)習(xí)交流的平臺；每季度堅(jiān)持開辦一次業(yè)務(wù)技能比賽，對獲勝者公開表彰，使全行員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。（程春風(fēng)陳懷立彭濤）