如果產品得不到廣泛認可，那么汪峰做耳機這個事情很快就會被淡忘，產品普及不開，品牌也就普及不開，汪峰的粉絲確實有加成，但是粉絲里面多少人會掏錢買耳機還是未知數(shù)，畢竟崔健和韓庚的例子在前面

　　被質疑過度商業(yè)化的汪峰這一次索性把自己丟到了商業(yè)舞臺的最中央。

　　不到一個月前，汪峰攜自創(chuàng)耳機品牌FIIL正式亮相，并一舉發(fā)布了三款售價分別為1099元、1599元和599元的耳機產品。截至10月24日上午，F(xiàn)IIL耳機發(fā)布不到一周，汪峰透露FIIL耳機在京東、官網預約數(shù)已超過60萬；而截至10月26日，F(xiàn)IIL耳機微信公眾號顯示光是微信客戶端已有超過34萬人預約購買權，遠超F(xiàn)IIL耳機CEO彭錦洲此前預估的10萬部銷售量，就算按照60萬部的預約全部為599元的最低價款計算，汪峰耳機光是硬件方面的銷售額已在短短4天內超過了3.5億元，可謂“斂財神速”。

　　由于汪峰持有FIIL四成股份，是大股東并出任董事長，所以這次他并不是簡單地玩一票，而是真正投入。實際上汪峰跨界科技，并非第一人，韓庚的“庚phone”、崔健的“藍的骨頭”手機、周杰倫的Mr.JU1創(chuàng)意時尚耳機等等，均以慘淡收場。但汪峰作為一個成功的音樂人和一名出色的德州撲克玩家，在商業(yè)領域貌似有自己獨特的一套方法論。

　　創(chuàng)意來由

　　去年8月，汪峰鳥巢演唱會之后，汪峰的老友吳世春發(fā)來微信，問他有沒有興趣做一款獨立品牌的耳機。

　　吳世春早年在華為工作，后來在百度，2009年成為天使投資人，算是互聯(lián)網風投圈子里面的人，對風投變現(xiàn)輕車熟路。

　　汪峰作為歌手，在這個行業(yè)里面有Dr Dre和Beats的成功范例，可謂一拍即合，而汪峰影響力變現(xiàn)的最佳方式就是借著現(xiàn)在資本市場的熱潮去創(chuàng)業(yè)。

　　汪峰在和吳世春探討之后，覺得玩“明星代言模式”肯定不行，最后，汪峰在這個項目初始階段真金白銀投錢，親自參與產品，就有了FIIL耳機公司。

　　因為Beats耳機的成功，在國外，明星造耳機已經有一套成熟的成功學。但在中國，明星要想賣耳機卻并不那么簡單，汪峰選擇做耳機還是有些冒險的。

　　事實上，與智能手機的市場熱度相比，國產耳機市場一直不溫不火。市場的乏力體現(xiàn)在兩個方面，其一是對于大多數(shù)消費者來說，對耳機的認知還停留在買手機時的贈品上，愿意為之花費超過300元購置的人為數(shù)不多；其二是中國耳機市場現(xiàn)在也只是介于初始階段和中級階段，高中端市場被日美歐品牌占據(jù)，中國自主品牌企業(yè)只能在低端市場進行低層次的競爭。

　　但長期浸淫音樂界的汪峰選擇做耳機肯定有其獨特的觀察。汪峰看到了中國社會消費升級的潛力，隨著智能手機的普及化，消費者對于智能產品消費品質的需求會逐漸上升，耳機作為智能手機的衍生品，地位正悄然發(fā)生轉變。

　　另外，F(xiàn)IIL耳機的定價也有學問。599元至1599元的價格區(qū)間，稍稍高出普通消費者的心理價位，卻又低于同品質的國外品牌耳機，可以說，其消費者定位已經十分精準：介于發(fā)燒友和普通消費者之間，而對生活品質又有所要求的人群。

　　速度與穩(wěn)妥

　　FIIL耳機的母公司為峰范科技，團隊組建于2014年底，正式注冊時間為今年3月，產品于7月首次露面，10月20日正式亮相。從團隊組建到產品問世只用了短短7個月，堪稱神速。

　　FIIL團隊火速組建從側面體現(xiàn)出了汪峰創(chuàng)業(yè)時的財大氣粗。其CEO為前華為榮耀副總裁彭錦洲。據(jù)了解，F(xiàn)IIL耳機的代工廠富士高正是由彭錦洲牽線搭橋的；CTO為前繽特力高級研發(fā)經理鄔寧，畢業(yè)于南京大學聲學系，有多年硬件產品開發(fā)的工作經驗；國際音頻工程協(xié)會(AES)前理事長Barry·Blesser擔綱公司首席技術顧問；研發(fā)工程師30余人，數(shù)量占到了整個團隊的75%。

　　在資本方面，F(xiàn)IIL已完成了1000萬美元的天使融資，汪峰投了數(shù)百萬美元，占40%股份；包括彭錦洲在內的創(chuàng)業(yè)團隊占40%；剩余股份由外部投資者梅花創(chuàng)投吳世春和青山資本張野占據(jù)。

　　此外，受Beats成功的影響，汪峰非常重視產品設計，專門請來了德國著名的DA(DesignAffairs)公司主導外觀設計。Design Affairs是原德國西門子設計中心，以新材料和技術應用為特色，擁有德國最專業(yè)的研發(fā)材料館。

　　對于代工廠的選擇，汪峰也很挑剔，一定要選為國際大牌耳機代工過的工廠。彭錦州出面與豐達(代工過森海塞爾)、富士高(代工漫步者)、易力聲、美律和得泰等代工廠都洽談過，最終選了其中一家為FIIL代工。

　　長遠來看，F(xiàn)IIL耳機想走小米互聯(lián)網營銷的模式，定位是輕奢產品，走高端路線，并涉足流媒體播放和音樂社交。

　　在風口稍縱即逝的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實下，一個產品從創(chuàng)意到問世的速度直接決定了這個產品的銷售數(shù)據(jù)，當然這一速度在很大程度上得由團隊和資金作為保障。但有分析人士指出，汪峰如果真想把這個東西當做畢生事業(yè)來做，就不能操之過急。中國有足夠多的代工廠，有足夠多的耳機品牌，也有足夠多的人才，聚集資源潛心對標做一款實力爆棚的產品打形象，用性價比高的大眾產品走銷量，這樣才能做得起來。

　　能否成功

　　互聯(lián)網硬件創(chuàng)業(yè)，營銷為王，情懷賣產品已經是老套路了，身為占據(jù)“半壁江山”的“音樂導師”，汪峰更是深諳其道。據(jù)統(tǒng)計，從7月份FIIL耳機露面到10月25日，汪峰在其粉絲量為832萬的微博上發(fā)布了14條關于FIIL耳機的消息。微博內容的節(jié)奏有跡可循：先談夢想、再談產品、最后談成功學。

　　此外，汪峰早前借助《中國好聲音》的舞臺將耳機贈予鄧紫琪和學員，此外，汪峰還積極發(fā)布那英、庾澄慶、周杰倫等“音樂導師”試戴FIIL耳機的照片，在FIIL耳機發(fā)布會上還邀請章子怡站臺。雖然汪峰一再強調FIIL耳機要“去汪峰化”，但從其營銷手法來看，汪峰把其自身的商業(yè)價值在FIIL耳機的營銷上使用到了最大化。

　　事實上，相對手機等智能產品，耳機的特殊性在于，除了硬件的技術指標之外，其使用效果本來就是一個偏主觀且難以具體量化。雖然FIIL耳機的硬件和技術有其獨到之處，但口碑和營銷仍是銷售數(shù)據(jù)的重要決定因素，創(chuàng)業(yè)者汪峰顯然擅長這一點。從目前發(fā)布的三款產品看，汪峰還是把自己的耳機定位在高品質的HIFI領域，而非大眾市場。

　　對于大眾來說，200元－300元是一個上限，因為一部手機的價格在2000元到5000元左右，而手機是最普遍的音源，如果想要量，就不能高過300元。

　　記者上網查詢發(fā)現(xiàn)，電商熱銷的耳機，除了超便宜的地攤貨，大致分為三個價位，一個層次在50元左右，還有一個層次在200元左右，到了500元，銷量就鳳毛麟角了。

　　而汪峰提供的三款產品最便宜的是599元，貴的1599元，這個價位已經進入到Hi-Fi(High-Fidelity的縮寫，直譯為“高保真”)耳機的世界，而Hi-Fi耳機本身對流行音樂不太感冒，汪峰的名氣會得到多大認可是FIIL耳機需要面對的一個問題。

　　如果產品得不到廣泛認可，那么汪峰做耳機這個事情很快就會被淡忘，產品普及不開，品牌也就普及不開，汪峰的粉絲確實有加成，但是粉絲里面多少人會掏錢買耳機還是未知數(shù)，畢竟崔健和韓庚的例子在前面。由此，作為創(chuàng)業(yè)明星，汪峰的拼勁值得稱贊，但FIIL耳機最終能不能成功，還不能過早下定論。

　　對作為創(chuàng)業(yè)者的汪峰而言，音樂行業(yè)不景氣促使音樂人必須探索新的商業(yè)模式。汪峰也是在這種大趨勢下，被投資人軟磨硬泡開始了創(chuàng)業(yè)。那么既然選擇了創(chuàng)業(yè)，踏實做好產品才是正經事。正如他自己所說，“只有創(chuàng)造一個嶄新的事物，才會讓我感到真的快樂和滿足。與其和過往的一切羈絆，不如奔向未來?！?/p>