今年8月初，中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)“金貝獎(jiǎng)”評(píng)選落下帷幕。紫金信托有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱：紫金信托）蟬聯(lián)年度“最佳風(fēng)險(xiǎn)控制信托公司”稱號(hào)，并獲得“最佳收益表現(xiàn)信托公司”獎(jiǎng)項(xiàng)。去年以來，紫金信托頻頻亮相在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)、行業(yè)媒體，以一家年輕信托公司特有的朝氣蓬勃，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。

　　紫金信托注冊(cè)地在南京市，其前身是成立于1992年的南京市信托投資公司。2010年公司引入境外戰(zhàn)略投資者，經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)重新開業(yè)并正式更名為紫金信托。從此，紫金信托成為一家中外合資的信托公司。通過多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略以及年輕化、國(guó)際化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，紫金信托歷經(jīng)5年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　夯實(shí)“共建”根基

　　初冬的暖陽透過高大的落地窗，照在公司會(huì)議室的環(huán)形桌面上?！拔覀兊慕?jīng)營(yíng)理念是要成為一家‘小而美好’的公司，希望雙方合作愉快。”總裁陳崢望著坐在對(duì)面扶手椅中的外方代表，微笑著伸出了手。這一天是2010年11月28日，歷經(jīng)與三井住友信托銀行、三胞集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的商務(wù)談判，紫金信托宣告了她的涅槃重生。

　　5年后，在同一間會(huì)議室中，已成為公司董事長(zhǎng)的陳崢依然面帶微笑，語氣卻格外堅(jiān)定：“雖然到年末公司盈利仍將實(shí)現(xiàn)149%的復(fù)合增長(zhǎng)率，但是我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將迎來史無前例的深度調(diào)整。公司須要及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，把優(yōu)勢(shì)資源集中到資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)投資基金、互聯(lián)網(wǎng)金融、資本市場(chǎng)等新的業(yè)務(wù)板塊，做經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的排頭兵?！?/p>

　　從公司復(fù)業(yè)以來，這樣的會(huì)議都要定期在這間位于紫峰大廈30層的會(huì)議室進(jìn)行，這就是公司例行的董事會(huì)。會(huì)上，每位董事、外部獨(dú)立董事都將集中探討宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)走勢(shì)，研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)策略。多元的股本結(jié)構(gòu)為紫金信托的高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)：國(guó)有資本把方向、境外資本擴(kuò)視野、民營(yíng)資本增活力?？茖W(xué)的表決程序?qū)崿F(xiàn)各類股東利益的激勵(lì)相容：重大事項(xiàng)須取得81%以上表決權(quán)股東通過，從而提升中小股東的話語權(quán)。“多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)和完善的內(nèi)部治理機(jī)制是公司永葆生命力的核心。我們是從頂層設(shè)計(jì)高度來看待這些制度的?！倍麻L(zhǎng)陳崢在會(huì)上如此總結(jié)。

　　作為信托行業(yè)中一家“年輕”的老公司，紫金信托已建立包含股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的“三會(huì)一層”制度；前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)分離，互相協(xié)同又互相制衡；打造以創(chuàng)新體系引領(lǐng)，風(fēng)控體系保障，業(yè)務(wù)體系、營(yíng)銷體系為支撐的有機(jī)運(yùn)營(yíng)體系。對(duì)于紫金信托而言，健全的現(xiàn)代企業(yè)制度不僅僅是先于員工個(gè)體的外在激勵(lì)機(jī)制，更是由每一位員工參與構(gòu)建的制度情境。

　　“共建”，建成的是紫金信托的制度架構(gòu)。這樣的制度架構(gòu)賦予資本以效率，賦予員工以激勵(lì)，賦予企業(yè)以生命力。

　　服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　推動(dòng)“共富”進(jìn)程

　　與其他信托公司相比，為基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)類項(xiàng)目提供一整套金融服務(wù)方案是紫金信托較為顯著的特色。今年9月，為大力支持南京發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，紫金信托設(shè)立總規(guī)模達(dá)180億元的南京城市發(fā)展建設(shè)基金。這是目前省內(nèi)最大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金信托，整合各方金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)資源，將市場(chǎng)化投融資模式引入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，突出融資成本低，資金運(yùn)用方式靈活等優(yōu)勢(shì)。該基金在“十三五”乃至“十四五”期間都將為南京城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供強(qiáng)勁的金融支持。

　　如果說南京城市發(fā)展建設(shè)基金是公司在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域管理方式的重大創(chuàng)新，那么中標(biāo)江蘇省PPP融資支持基金無疑是又一次重大飛躍。

　　今年10月，成功競(jìng)標(biāo)省PPP融資支持基金子基金管理人喜訊傳到公司，領(lǐng)導(dǎo)與PPP團(tuán)隊(duì)受到很大鼓舞?！半m然我們的業(yè)務(wù)規(guī)模還不大，但是業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量毫不遜色于其他公司?！惫究偛么薇髮?duì)于中標(biāo)如此總結(jié)。9月，省財(cái)政廳在全國(guó)范圍內(nèi)推出首只政府主導(dǎo)的PPP融資支持基金。紫金信托提前數(shù)月成立跨部門、矩陣式的PPP團(tuán)隊(duì)，集合業(yè)務(wù)、研發(fā)、風(fēng)控、合規(guī)各路精英，奮戰(zhàn)近一月，在十余家金融機(jī)構(gòu)參與的激烈角逐中脫穎而出獲得子基金管理人資格。行業(yè)內(nèi)，成功對(duì)接PPP基金的信托公司為數(shù)不多，紫金信托的成功具有激勵(lì)和示范意義。

　　“現(xiàn)在全國(guó)都在流行PPP。PPP實(shí)質(zhì)上就是一種公共品供給的機(jī)制創(chuàng)新。從信托公司的角度看，我們做的基礎(chǔ)設(shè)施與公用事業(yè)類項(xiàng)目，也都是為了增加公共品的供給。省內(nèi)外大大小小的公共品項(xiàng)目，我們公司參與200多個(gè)，存續(xù)項(xiàng)目規(guī)模近400億元；像南京地鐵項(xiàng)目、秦淮河整治項(xiàng)目、太湖水環(huán)境治理項(xiàng)目、保障房項(xiàng)目、污水處理和垃圾處理項(xiàng)目、地下管廊項(xiàng)目等，是其中占比較多的類型?！笨偛么薇笫种该媲耙晦窈竦捻?xiàng)目清單說道。

　　除了大力參與公共品的供給和PPP項(xiàng)目之外，紫金信托還著力解決中小微企業(yè)融資難、融資貴。由于經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益突出，專門服務(wù)中小微企業(yè)的“紫金信托·成長(zhǎng)系列”信托計(jì)劃一路過關(guān)斬將，在今年獲得首屆“南京市金融創(chuàng)新獎(jiǎng)”。令人驚訝的是，“成長(zhǎng)系列”的主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔開樓剛滿30歲，外表更像一個(gè)高校畢業(yè)生?！盁o論是產(chǎn)品規(guī)模還是服務(wù)的企業(yè)數(shù)目，我們做得還很不足，但關(guān)鍵是我們?yōu)樾磐型瑯I(yè)找到解決問題的有效方法，授人以漁，更有意義。”他謙虛地表示。

　　無論是PPP還是中小微企業(yè)融資，紫金信托業(yè)務(wù)開展都兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。這也是紫金信托一以貫之的信條。5年以來，公司為7000多位投資者實(shí)現(xiàn)100多億元的回報(bào)，加權(quán)平均年化收益率約9.5%，這是公司對(duì)投資者盡責(zé)。通過信托業(yè)務(wù)開展實(shí)現(xiàn)的間接經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的意義更為深遠(yuǎn)：利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力增強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、公共產(chǎn)品與服務(wù)豐富、生態(tài)環(huán)境美化，這是公司對(duì)社會(huì)公眾盡責(zé)?！肮哺弧保谶@里不僅僅是量的單向增長(zhǎng)，更是質(zhì)的全面提升。

　　公益信托“+互聯(lián)網(wǎng)”

　　創(chuàng)新“共享”平臺(tái)

　　“玲玲，你可以喊其他人叔叔，但要叫我姐姐！”馬鈺指著身后的公益信托志愿者們說道?！班牛x謝哥哥、姐姐！”家住鹽城農(nóng)村的16歲女孩玲玲笑得十分開心。

　　冉芳、馬鈺，紫金信托董事會(huì)辦公室一對(duì)姐妹花，除了肩負(fù)與公司的各大股東打交道的重任，她們還是“紫金·厚德”公益信托計(jì)劃的志愿者。該計(jì)劃是由紫金信托于2011年設(shè)立，旨在幫扶大病、重病兒童的公益信托基金。玲玲是第四期“厚德”計(jì)劃的幫扶對(duì)象之一，當(dāng)時(shí)，她已罹患4年尿毒癥，輟學(xué)在家，缺乏腎源和醫(yī)療費(fèi)用。通過網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的“厚德”計(jì)劃，玲玲實(shí)現(xiàn)康復(fù)，終于可以重新走進(jìn)久違的校園了。

　　公益信托也被稱為“慈善信托”，是以信托公司作為管理人的一類公益基金。雖然在國(guó)外已經(jīng)是一類相當(dāng)普遍的公益形式，但在國(guó)內(nèi)，公益信托的數(shù)量與規(guī)模都十分有限。2011年11月，成立僅一年的紫金信托就設(shè)立省內(nèi)首個(gè)公益信托計(jì)劃——“紫金·厚德”公益信托。今年10月，紫金信托管理能力已躋身信托行業(yè)中游——注冊(cè)資本12億元，受托管理資產(chǎn)規(guī)模759億元，第五期“紫金·厚德”公益信托的前期工作已籌備完成。借助信托公司封閉管理、專款專用、募資渠道廣泛的優(yōu)勢(shì)，厚德系列累計(jì)規(guī)模已達(dá)370萬元，救助兒童超過180人，成為行業(yè)內(nèi)具有示范作用的公益信托。10月31日，與“紫金·厚德”公益信托配套的線下慈善活動(dòng)——“紫金信托公益跑”正式啟動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)3萬多人，亞洲足球先生范志毅加盟，央視進(jìn)行跟蹤報(bào)道。紫金信托成為行業(yè)內(nèi)率先實(shí)踐“公益信托+互聯(lián)網(wǎng)”的信托公司。

　　“我們的目標(biāo)是，成為一家‘小而美好’的公司，這個(gè)‘美好’不僅僅體現(xiàn)在公司內(nèi)部，也要讓我們的投資人和社會(huì)大眾參與進(jìn)來，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，讓他們共享‘美好’！”參加完“紫金信托公益跑”的董事長(zhǎng)陳崢擦著額頭的汗水說道。

　　通過公益信托實(shí)現(xiàn)扶危濟(jì)困，借助互聯(lián)網(wǎng)搭建“共享”平臺(tái)，體現(xiàn)的更多是紫金信托人的奉獻(xiàn)精神與人道情懷。

　　11月28日，正值紫金信托成立5周年；資產(chǎn)管理行業(yè)風(fēng)云際會(huì)，紫金信托也將開啟新的征程。不追求規(guī)模的狂飆突進(jìn)，做“有信、用心”的財(cái)富管理人，成為“中小金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品供應(yīng)商、中產(chǎn)階級(jí)理財(cái)好伙伴”，仍將是紫金信托的中長(zhǎng)期發(fā)展定位。建設(shè)一家“美好”的公司，實(shí)踐“共享發(fā)展”，通過共建完善的現(xiàn)代企業(yè)制度、以金融創(chuàng)新推動(dòng)共富、讓更多社會(huì)群體共享建設(shè)成果，是紫金信托的發(fā)展理念?！靶羞h(yuǎn)者，必有信”，立足長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、放眼全國(guó)，紫金信托必將譜寫發(fā)展新篇章。 張東海