■樣本

　　深圳又添一互聯(lián)網(wǎng)金融新軍。日前，在東莞金融中介領(lǐng)域排名前三的安星財(cái)富管理有限公司將企業(yè)總部正式從東莞整體搬遷至深圳，依托深圳發(fā)達(dá)的金融業(yè)和活躍的投資環(huán)境，解決企業(yè)在人才規(guī)劃、市場拓展方面的瓶頸，并以深圳為中心將業(yè)務(wù)拓展至全國。

　　據(jù)了解，隨著深圳市場創(chuàng)新活力的不斷增強(qiáng)，多家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都在深圳設(shè)立公司總部或分公司?！巴顿Y活躍、創(chuàng)新文化、人才濟(jì)濟(jì)等都是深圳發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢?！卑残秦?cái)富執(zhí)行總裁羅勇說。 南方日報(bào)記者 卓泳 向雨航

　　1.深圳P2P平臺每月增速約10%

　　據(jù)金融辦統(tǒng)計(jì)，截至一季度末，深圳互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)已突破1000家。其中P2P融資平臺近400家，數(shù)量居全國第一，并以每月10%的速度增長，貸款規(guī)模約占全國30%、占廣東省70%以上，產(chǎn)生了極大的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，也正是這種強(qiáng)大的“聚合”能力，吸引了多家外地企業(yè)來深駐點(diǎn)。如不久前向美國紐交所提交了首次公開招股說明書的宜人貸、剛獲得IDG等1.1億美元投資的北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司都在深圳設(shè)立了分公司或事業(yè)部，還有像安星財(cái)富這種成立時(shí)間不長的企業(yè)將總部或業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至深圳。

　　然而，盡管深圳P2P平臺數(shù)量位居榜首，但近期的發(fā)展速度卻有所放緩。據(jù)第一網(wǎng)貸發(fā)布的《2015年10月互聯(lián)網(wǎng)金融前海指數(shù)快報(bào)》顯示，10月份，全國P2P網(wǎng)貸成交額再創(chuàng)新高，達(dá)到1319.59億元，環(huán)比增長19.55%；深圳網(wǎng)貸成交額為258.37億元，連續(xù)4個(gè)月落后北京，居全國第二，月度增幅則僅為5.04%，不僅大大低于上海、北京，甚至不及全國平均增速的三分之一?！斑@一數(shù)據(jù)一定程度上反映了深圳行業(yè)的集中度開始提升，競爭力分化開始顯現(xiàn)。”深圳P2P網(wǎng)貸平臺聯(lián)金所CEO劉哲表示。這也意味著，日后進(jìn)駐深圳的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)將面臨著激烈的競爭。

　　“深圳互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)雖然競爭激烈，但是目前從廣東走出去的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很少，我們希望來到深圳后，努力做強(qiáng)做大，能立足深圳輻射全國。”安星財(cái)富執(zhí)行總裁羅勇說。據(jù)了解，安星財(cái)富2013年成立于東莞，是東莞市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會副會長單位，也為東莞排名前三的金融公司。該公司的產(chǎn)品主要為固定類投資產(chǎn)品和類固定類投資產(chǎn)品，是一家以抵押貸為主的金融企業(yè)。目前公司已經(jīng)在北京、東莞、深圳、廈門、中山、長沙、常德、惠州、佛山、廣州、增城、福州等地開設(shè)了分公司。截至目前，該公司線上注冊人數(shù)超過10萬人，線上累計(jì)成功投資金額超過8.5億元，線下累計(jì)10億。為投資者賺取了2680萬元的投資收益。羅勇表示，公司落戶深圳后，將啟動(dòng)全國戰(zhàn)略，布局華中華北，今年要成立35家分公司。

　　2.企業(yè)看好深圳的創(chuàng)新意識和環(huán)境

　　為何要把公司總部遷至深圳？羅勇表示，一方面是看中深圳互聯(lián)網(wǎng)金融活躍的環(huán)境，其次是為了來深“攬才”。羅勇說，安星財(cái)富起步東莞，但東莞金融人才非常有限，而深圳金融業(yè)活躍，聚集了大批優(yōu)秀的金融人才?！斑^去我們在人才招聘，尤其是高端人才的招聘上就遇到了一定阻力，我們開出的薪酬是與深圳互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)同等的水平，但經(jīng)過面試后，很多人達(dá)不到要求?！绷_勇表示，希望用高薪挖來深圳的金融人才，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。他介紹，公司開出了年薪高達(dá)500萬元的條件招攬優(yōu)秀人才，并拿出一部分股權(quán)進(jìn)行配股，以刺激員工的創(chuàng)造性和積極性。

　　“深圳的創(chuàng)新意識和競爭意識非常強(qiáng)，這是其他城市難以比肩的。”2013年在廣州成立的恒信易貸不久前也把重心從廣州轉(zhuǎn)移至深圳，在其負(fù)責(zé)人劉丹丹看來，廣州是個(gè)老城，深圳是座新城，老城有它根深蒂固的城市底蘊(yùn)和濃厚的人文氛圍，但要做根本性的改變成本非常高，而新城就是一張白紙，可自由發(fā)揮的空間非常大。其次，劉丹丹認(rèn)為，廣州作為一個(gè)傳統(tǒng)的商貿(mào)型城市缺乏新技術(shù)革命的緊迫感和互聯(lián)網(wǎng)思維，再加上廣州的互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員大多數(shù)來自傳統(tǒng)金融業(yè)，所以在發(fā)展路徑和規(guī)模上亦相對穩(wěn)健，不像深圳的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)迅猛發(fā)展。

　　曾經(jīng)在北京、上海都工作過的深圳P2P平臺農(nóng)發(fā)貸CEO楊世華則認(rèn)為，深圳最吸引互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的地方除了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力之外，還有“松緊有度”的監(jiān)管環(huán)境?！捌髽I(yè)都不希望政府有過多的干預(yù)和給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，而深圳做到了?！睏钍廊A說，一個(gè)地方的政策環(huán)境決定了其創(chuàng)新程度，深圳在這方面的監(jiān)管環(huán)境可謂全國最優(yōu)，不松不緊張弛有度，“深圳的監(jiān)管其實(shí)很深入，很早就已提出平臺不得搞資金池、發(fā)假標(biāo)等，還聯(lián)合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行查處違法違規(guī)行為，這給正兒八經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)做創(chuàng)新的企業(yè)提供保障和信心，如果政府不作為，任由弄虛作假欺詐橫行，就會給任何的創(chuàng)新和探索帶來傷害?！睏钍廊A表示，深圳的監(jiān)管是在調(diào)研的情況下給出了適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，這個(gè)尺度把握得不錯(cuò)。盡管在深圳發(fā)展企業(yè)的租金、用工等開支成本較大，但楊世華認(rèn)為在深圳成功概率也更大，從這個(gè)角度來看成本就不高了。

　　3.布局全國關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和風(fēng)控

　　安星財(cái)富在進(jìn)駐深圳之時(shí)提出了在全國成立35家分公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖，事實(shí)上，近兩年有不少P2P平臺也通過在全國“攻城略地”迅速成長起來，但在楊世華看來，企業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)和核心在于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控體系和具有競爭力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融最核心的東西是風(fēng)控，具備這個(gè)能力去擴(kuò)張才是有源之水有本之木，如果盲目追求規(guī)模而忽視對風(fēng)控體系和業(yè)務(wù)體系的研究，是不會成功的。”楊世華說，從目前的行業(yè)形勢看來，缺少的不是投資資金而是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，未來企業(yè)間的競爭最終會落在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的競爭上，開發(fā)和獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是企業(yè)在全國進(jìn)行有效擴(kuò)張的基礎(chǔ)，如果只是建立全國網(wǎng)絡(luò)募集投資資金，這是很危險(xiǎn)的行為。

　　“企業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)和核心在于風(fēng)控，其次企業(yè)管理和合規(guī)性也是重中之重。”劉哲認(rèn)為，如今三四線城市的市場空間相對更大，信用貸、經(jīng)商貸、消費(fèi)貸等都可以考慮往發(fā)展中的區(qū)域布局，一二線城市相對飽和且競爭激烈，一定要在風(fēng)控的基礎(chǔ)上根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)做有針對性的部署。

　　羅勇表示，安星財(cái)富以最穩(wěn)妥的抵押貸為藍(lán)本，借鑒德國、英國、美國等國外先進(jìn)、科學(xué)的信用審核與風(fēng)險(xiǎn)控制體系，結(jié)合國內(nèi)市場實(shí)踐，研發(fā)出了高效專業(yè)的信用審核和風(fēng)控體系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全國布局將有十足的信心。