近日，廣東省科技廳發(fā)布了粵字頭的“眾創(chuàng)空間”名單，一批華南知名創(chuàng)業(yè)孵化器悉數(shù)入選。據(jù)廣東省科技廳公布的數(shù)據(jù)，廣東納入統(tǒng)計(jì)的眾創(chuàng)空間共140家，本次公布的“眾創(chuàng)空間”試點(diǎn)單位共87家，囊括了廣州、深圳、佛山等知名的創(chuàng)業(yè)孵化器。

　　與創(chuàng)大、深圳創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)家&黑馬會(huì)、創(chuàng)新谷等專業(yè)型創(chuàng)業(yè)孵化器不同的是，廣佛智城是其中87家入選眾創(chuàng)空間中為數(shù)不多的綜合生態(tài)型創(chuàng)業(yè)孵化器?！安还苁悄姆N什么類型的孵化器，其盈利能力最為核心，也最為急迫?！睆V佛智城董事長(zhǎng)黃河說(shuō)。

　　也就在一個(gè)多月前，在佛山高新區(qū)創(chuàng)業(yè)18MALL舉辦的全國(guó)創(chuàng)客交流座談活動(dòng)上，來(lái)自北京、武漢、珠海等地的20多名創(chuàng)客空間負(fù)責(zé)人齊聚，圍繞產(chǎn)業(yè)對(duì)接、交流洽談等話題展開(kāi)交流，其中創(chuàng)客空間的盈利模式成為一個(gè)熱議的焦點(diǎn)。

　　“創(chuàng)客空間這兩年在全國(guó)遍地開(kāi)花，但作為運(yùn)營(yíng)方，我們現(xiàn)階段遇到的普遍難題就是盈利模式，單靠政府政策補(bǔ)貼或者場(chǎng)地出租，形成不了持續(xù)經(jīng)營(yíng)，更難以激發(fā)創(chuàng)客活力。”北京創(chuàng)客空間聯(lián)合創(chuàng)始人魏?jiǎn)淘诂F(xiàn)場(chǎng)分享說(shuō)?！窭钇G玲

　　孵化項(xiàng)目首先要能生存下來(lái)

　　“我們判斷一個(gè)孵化項(xiàng)目是否成功，不一定是獲得了ABC輪融資或是IPO成功，而是它首先必須要生存下來(lái)?！秉S河說(shuō)。

　　早在3年前，華南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地就在廣佛智城落戶。3年時(shí)間，其已成功引入50多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并孵化出10多個(gè)明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。點(diǎn)贊便是其中一個(gè)典型代表。

　　從一開(kāi)始的屌絲創(chuàng)業(yè)，到如今不斷發(fā)展，點(diǎn)贊團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超百人，辦公場(chǎng)所也一再擴(kuò)大，在全國(guó)的廣告覆蓋百萬(wàn)級(jí)準(zhǔn)粉絲。在剛過(guò)去不久的“雙十一”，點(diǎn)贊的銷售業(yè)績(jī)?cè)倨菩录o(jì)錄。“‘雙十一’0﹕05時(shí)，我們?cè)谖⑿派坛橇杈唾u出幾千個(gè)單，并全部售罄?！?/p>

　　如今，廣佛智城內(nèi)的新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更是扎堆涌現(xiàn)。就在這幾天，一群90后——賓狗留學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正式落戶，并拿下近800平方米的空間，準(zhǔn)備打造一個(gè)網(wǎng)吧與咖啡相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　在其8號(hào)樓的11樓，整層1000多平方米的辦公空間內(nèi)，已匯集了200多名來(lái)自廣佛兩地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。廣佛智城引入的老A電商，為這批大學(xué)生提供產(chǎn)品、培訓(xùn)、服務(wù)等一系列創(chuàng)業(yè)鏈的服務(wù)。就在老A電商樓下，知名孵化機(jī)構(gòu)創(chuàng)大創(chuàng)業(yè)基地也落戶于此，并帶來(lái)了超1億風(fēng)投資金及多方資源投入到孵化廣佛地區(qū)的優(yōu)秀項(xiàng)目。

　　“作為華南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地，我們接下來(lái)引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的規(guī)模會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，計(jì)劃引入5000名創(chuàng)業(yè)者?！秉S河說(shuō)。

　　如今的廣佛智城，500家企業(yè)進(jìn)駐，5000多人在此辦公。蘇寧易購(gòu)、夢(mèng)芭莎、社區(qū)O2O代表e趣云店、佳鮮農(nóng)莊生鮮體驗(yàn)店、中食安、車網(wǎng)聯(lián)盟、北斗天云等O2O體驗(yàn)店，進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)大街。一個(gè)匯集著創(chuàng)業(yè)人才與項(xiàng)目的孵化機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)投、服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)大街，正在形成。

　　要與本土產(chǎn)業(yè)需求深度對(duì)接

　　盈利模式多元化，成為一些創(chuàng)業(yè)孵化器尋求突破的重要方向。

　　在上個(gè)月的全國(guó)創(chuàng)客交流座上，武漢光谷創(chuàng)客空間負(fù)責(zé)人，在尋求盈利模式多元化上也分享了自己的經(jīng)驗(yàn)——之前他們剛做創(chuàng)客空間時(shí)，用5萬(wàn)元啟動(dòng)資金租下了一個(gè)30平方米的空間，但半年時(shí)間就難以支撐下去。后來(lái)他們轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，一方面為入駐孵化的項(xiàng)目尋求融資，項(xiàng)目獲得融資成功后，他們一個(gè)項(xiàng)目收取1200元的服務(wù)費(fèi)。另一方面，他們對(duì)外承接一些企業(yè)項(xiàng)目后，發(fā)動(dòng)它的微客資源庫(kù)，進(jìn)行技術(shù)承接，微客占85%收益，創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)方占15%收益。此外，他們還創(chuàng)辦創(chuàng)客公社，為加入的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供各項(xiàng)服務(wù)，每年收取500元服務(wù)費(fèi)。

　　“我們走的其實(shí)是一條‘微創(chuàng)客’模式，利用自己的微客數(shù)據(jù)庫(kù)，與企業(yè)需求及時(shí)對(duì)接。如今，我們已經(jīng)成功孵化了6個(gè)項(xiàng)目，38個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加入了創(chuàng)客公社?！痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。

　　黃河認(rèn)為表示，在盈利模式的探路上，相較于這些專業(yè)孵化平臺(tái)，作為綜合生態(tài)型孵化器，廣佛智城不僅能為創(chuàng)業(yè)者提供配套餐飲娛樂(lè)等商業(yè)設(shè)施，還能提供創(chuàng)業(yè)人才、孵化平臺(tái)、風(fēng)投資源和服務(wù)機(jī)構(gòu)四位一體的綜合性創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目落地平臺(tái)?！斑@些創(chuàng)業(yè)者在廣佛智城可以辦公，開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，直接‘練兵’。”

　　與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的深度對(duì)接，亦是尋求創(chuàng)客空間盈利模式的核心。

　　黃河介紹，在入駐廣佛智城的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，有一個(gè)叫“絕世好內(nèi)衣”的企業(yè)，他們?cè)躯}步一家普通的內(nèi)衣制造企業(yè)。后來(lái)，他們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，并在廣佛智城招募了一批電商運(yùn)營(yíng)人才加入，逐漸摸索出了一套微商等渠道營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。如今，他們?cè)趶V佛智城已經(jīng)擁有了5000平方米的辦公室，每月電商銷售額超過(guò)4000萬(wàn)元。

　　“創(chuàng)客空間的盈利模式，并不是一個(gè)空談的概念，也不是紙上談兵。只有當(dāng)它和本土的產(chǎn)業(yè)需求深度匹配，并發(fā)生化學(xué)反應(yīng)時(shí)，才具有持續(xù)活力?！秉S河說(shuō)，接下來(lái)他們還將與美國(guó)一些高校和跨國(guó)公司合作，明年將會(huì)有一批國(guó)際化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在此落地。

　　■聲音

　　廣佛智城董事長(zhǎng)黃河：

　　用孵化的心態(tài)做創(chuàng)客地產(chǎn)

　　最近一年多時(shí)間，很多地產(chǎn)商和創(chuàng)客空間有了緊密聯(lián)系。尤其是隨著原萬(wàn)科團(tuán)體高等副總裁毛大慶離開(kāi)萬(wàn)科，自立創(chuàng)業(yè)打造China版的“wework”，劉洋拿到順為基金領(lǐng)投的1億元投資創(chuàng)辦了YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)，創(chuàng)客地產(chǎn)的時(shí)髦度陡升。在佛山，近階段一些地產(chǎn)商也開(kāi)始不斷打出“創(chuàng)客地產(chǎn)”的概念。

　　對(duì)此，廣佛智城董事長(zhǎng)黃河認(rèn)為，佛山一些地產(chǎn)商之所以打出“創(chuàng)客地產(chǎn)”，多數(shù)是噱頭，動(dòng)機(jī)主要是為了帶動(dòng)項(xiàng)目銷售，但他們?nèi)狈?jīng)營(yíng)和服務(wù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。“像我們?cè)谶@一塊，已經(jīng)思考了四五年時(shí)間，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了創(chuàng)新工場(chǎng)、you+公寓等模式，同時(shí)也在實(shí)踐，積累了很多心得。而佛山一些地產(chǎn)商想在這一塊有所建樹(shù)，要走的路會(huì)非常長(zhǎng)?！?/p>

　　黃河建議，地產(chǎn)商做創(chuàng)客地產(chǎn)需要具備系統(tǒng)思維，從最早的產(chǎn)品規(guī)劃、再到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、配套服務(wù)等，需要系統(tǒng)化思考。他認(rèn)為之前潘石屹的SOHO 3Q在這一方面有過(guò)系統(tǒng)思考，而這恰恰是目前佛山地產(chǎn)商所欠缺之處。

　　他還指出，與以往地產(chǎn)商短、平、快的回報(bào)模式有較大區(qū)別，創(chuàng)客地產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)盈利，所需的等待時(shí)間非常長(zhǎng)?！斑@也意味著，地產(chǎn)商要做創(chuàng)客地產(chǎn)，首先需要用孵化的心態(tài)來(lái)去運(yùn)作。這在某種程度上，也在促進(jìn)地產(chǎn)商尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷形成一種地產(chǎn)新常態(tài)?！?/p>