新華網上海11月26日電（記者 王濤）經歷過“跑路潮”的互聯網金融行業(yè)，在逐步被納入監(jiān)管后，行業(yè)風險仍在持續(xù)釋放，而風控正在成為眾多互聯網金融企業(yè)比拼的“內功”。

　　Ｐ2Ｐ平臺鑫利源10月份發(fā)布清盤公告后，日前發(fā)布了一條“跑路公告”，而這家互聯網金融公司從上線到“跑路”僅用了3個多月。

　　“互聯網金融平臺的成敗與否很大程度上取決于風控?！标懡鹚笨偨浝砑媸紫L險執(zhí)行官楊峻說。

　　互聯網金融公司優(yōu)貸通董事長錢春華表示，很多平臺其實更多地帶有互聯網基因，對風控不如金融機構那樣天生敏感，但是風險永遠是個滯后并隱藏在收益背后的東西，業(yè)務成交時并不能顯現出來，因為這時候更多看到的是即期收益。

　　楊峻認為，互聯網金融平臺能否從競爭紅海中突圍而出，取決于風控資源的投入、風控體系的搭建，也就是說，要看它是否愿意把風控打造成核心競爭力。

　　上海財經大學商學院常務副院長駱玉鼎表示，目前互聯網金融企業(yè)，尤其是一些中小互聯網金融平臺，在資產端和理財端都不同程度地出現了獲客難的情況。分享經濟實際上已經出現了障礙，目前來看很多中小互聯網金融平臺很難克服這個障礙。所以，未來較長一段時期內，將會大量出現這類企業(yè)破產、倒閉、“跑路”的情況。

　　一家互聯網金融公司的ＣＥＯ表示，Ｐ2Ｐ給投資者的資金成本一般在15％，加上銷售員返傭，人力、租金、運營等，綜合成本已經超過30％，這意味著必須從資金使用方拿到超過30％的收益才能盈虧平衡，而這個收益水平蘊藏的風險可想而知。

　　“互聯網金融經過懵懂的發(fā)展期后，已經進入比拼內力的階段，這其中風控是關鍵。”浙江658金融網首席執(zhí)行官楊揚表示。

　　互聯網金融應該怎樣管理風險，并沒有標準答案。這一行業(yè)不像銀行等傳統(tǒng)金融機構已經有一套比較成熟的風控體系，需要從業(yè)者自己去思考，去創(chuàng)新。

　　其實，風控和業(yè)務的矛盾是很多互聯網金融公司最為糾結的難題。陸金所曾經在內部討論，以風控流程中信息披露環(huán)節(jié)為例，相對于很多平臺的“標準化、格式化”的風險提示，陸金所推進的是“差異化風險提示”的戰(zhàn)略，尤其對非標產品，會具體對每一款產品進行信用評級、投后追蹤。于是就有銷售人員擔心：你都告訴人家這么多風險，誰還敢買呢？銷量如何達成？

　　“我們也做過測算，這么做可能會影響10％到20％的業(yè)務量。不過，這些犧牲的交易量，其實就是不應該產生的交易量。”楊峻認為，互聯網金融公司已經到了比拼風控“內力”的時候。只有將風控打造成不可復制的競爭優(yōu)勢，構建全流程立體化的風險管理架構，平臺才有機會在競爭中脫穎而出。

　　駱玉鼎建議，基于互聯網金融行業(yè)目前已經出現了比較嚴重的分化，政府需對這個領域加強監(jiān)管。