2015年11月17日，在2015中國(guó)企業(yè)家峰會(huì)暨高瓴資本成立十周年慶典上，高瓴資本創(chuàng)始人張磊提出的“綻放理論”引發(fā)了與會(huì)嘉賓的共鳴和認(rèn)可。張磊認(rèn)為，綻放是每一個(gè)個(gè)體不斷地自我發(fā)現(xiàn)、自我創(chuàng)新、自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。中國(guó)正處在一個(gè)綻放的時(shí)代。與過(guò)去不同，因?yàn)殡p創(chuàng)的普及、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以及資本的助力，每個(gè)人的創(chuàng)造力都在這個(gè)時(shí)代得到綻放。

　　作為規(guī)模最大、業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的亞洲基金之一，高瓴的使命是以做實(shí)業(yè)的心態(tài)來(lái)投資，幫助企業(yè)、企業(yè)家、新一代的創(chuàng)業(yè)者綻放，最終助力萬(wàn)眾創(chuàng)新的黃金時(shí)代。

　　“投資就是投人，真正的好公司是有限的，真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者更是有限的。如何持續(xù)地挖掘這些年輕人才，如何為優(yōu)秀企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)人才，是高瓴資本下一個(gè)十年的方向之一”，張磊表示。

　　以下是高瓴資本創(chuàng)始人張磊先生的主旨發(fā)言實(shí)錄：

　　非常感謝這么多企業(yè)家、這么多朋友從全世界各地專程而來(lái)，包括紐約、硅谷、歐洲、倫敦、中國(guó)各地的投資人，大家歡聚一堂，和我們一起分享今天的大會(huì)主題——綻放。

　　今天我覺(jué)得談綻放這個(gè)主題尤為重要，因?yàn)樽罱蠹叶荚谡勝Y本的寒冬。當(dāng)創(chuàng)新遇到悲觀情緒的時(shí)候，我們能做的就是重新審視自己：我們當(dāng)初為何心潮澎湃？為何放棄很多而做了這樣的選擇？這個(gè)過(guò)程中究竟是在創(chuàng)造什么價(jià)值？勿忘初心，方得始終。

　　今天是高瓴的十周年，我想用一個(gè)小小的案例來(lái)分享一下高瓴這十年。十年前，我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只有很少一點(diǎn)點(diǎn)錢，2000萬(wàn)美元。今天，我們一些最早期的投資人也在這里，包括耶魯基金的大衛(wèi)史文森，也包括其他最早期的投資人都在座。那時(shí)候我一個(gè)人帶了四五個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)。他們有一個(gè)共同點(diǎn)，就是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)投資，但我們都有一個(gè)想法，就是要自己搞明白正確的投資應(yīng)該是怎樣的，應(yīng)該怎么做，而不是拷貝流行的做法。所以說(shuō)勿忘初心的第一點(diǎn)，就是要回到事物的本質(zhì)，去真正地思考什么是正確的、應(yīng)該做的事情。當(dāng)時(shí)我找我的一個(gè)大學(xué)同學(xué)跟我一起創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)：“你創(chuàng)業(yè)的想法非常好，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)高，我把我的老婆派到你這來(lái)吧?！笔赀^(guò)去了，她現(xiàn)在是我們公司排名第二的合伙人，她就是Tracy Ma。Tracy從公司的助理做起，一直做到我的副手，是一個(gè)人的價(jià)值不斷綻放的典型。

　　高瓴自己的長(zhǎng)期投資理念到底是什么？

　　很簡(jiǎn)單，就是找一群靠譜的人，一起做點(diǎn)有意思的事兒。今天在座的企業(yè)家也是我們一直在找的靠譜的人。大家一起做有意思的事情，就是不斷去創(chuàng)造價(jià)值。

　　做投資有很多種方法，有的人相信零和游戲，有的人認(rèn)為自己總能比別人更擅長(zhǎng)在中國(guó)這樣的資本市場(chǎng)中博弈。高瓴要做“正和游戲”，大家一起把蛋糕做大，做能夠傳播正能量的事情，這是我們的初衷，也是我們每一步都在堅(jiān)守的理念和信仰。

　　怎么做到這一點(diǎn)呢？

　　我們非常強(qiáng)調(diào)深入研究，并把我們的研究成果分享給我們投資的企業(yè)。昨天我們做了一整天的內(nèi)部分享。我們認(rèn)為這個(gè)世界永恒不變的只有變化本身，變化催生創(chuàng)新，所以我們投資于變化，而不是投資于壟斷所賺取的超額利潤(rùn)。我們認(rèn)為壟斷從基因角度看不能形成創(chuàng)新。只有不斷地迎接、擁抱創(chuàng)新，才能形成一種善意的價(jià)值創(chuàng)造，形成讓蛋糕更大的、開(kāi)放共贏的局面。

　　我們投資于大格局觀。大格局觀的企業(yè)家愿景遠(yuǎn)不同于簡(jiǎn)單地賺取短期利潤(rùn)。一個(gè)賣商品的企業(yè)家不能光想著我的生意是賣商品，應(yīng)該想我的生意是創(chuàng)造幸福，創(chuàng)造幸福的方式之一是賣商品。所以，當(dāng)周富裕（周黑鴨的創(chuàng)始人）和我說(shuō)，他的生意本質(zhì)不是賣鴨脖，他的生意本質(zhì)是娛樂(lè)公司時(shí)，我在他的身上看到了格局觀。

　　我們要充分發(fā)揮高瓴在投資形式上的靈活性。我記得在高瓴第一期基金設(shè)立的時(shí)候，我們就選擇了做長(zhǎng)青基金。長(zhǎng)青基金到底是一個(gè)怎么樣的模式呢？就是我們的投資人跟我們之間的investment mandate（投資契約）規(guī)定， we can do anything that makes sense。只要是make sense的（有價(jià)值有意義的），我們都可以做。這可能是世界上最簡(jiǎn)單的一種模式——投資人給你開(kāi)了一張空白支票，“你可以干任何你認(rèn)為有意義的事情”。但我認(rèn)為這也是最大的挑戰(zhàn)，就是需要你在無(wú)數(shù)誘惑下，更加專注，捫心自問(wèn)什么是最有意義的事情。今天高瓴秉承守正用奇的理念，做正確的事情，但是不拘泥于一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、早期投資，風(fēng)險(xiǎn)投資、PE、buyout、公司并購(gòu)等各種各樣的形式，而是根據(jù)實(shí)際需要靈活投資。我們不斷問(wèn)自己，什么是make sense。 We can do anything that makes sense，but we don't have to do anything，這也是高瓴投資的一個(gè)原則。我們不會(huì)像天女散花一樣做很多投資，我們要把最好的精力、最好的資源，集中投資于我們最信任的企業(yè)家。

　　我希望能夠長(zhǎng)期把高瓴這種we don't have to do anything，we only do things that make sense的模式持續(xù)發(fā)展下去。為什么今天我們站在這里，用十年經(jīng)驗(yàn)來(lái)跟大家分享，和大家一起探討？因?yàn)槲蚁嘈盼覀兩钤谝粋€(gè)偉大的時(shí)代，我們生活在一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代，我們要怎么對(duì)這個(gè)時(shí)代進(jìn)行感恩？相信中國(guó)，重倉(cāng)人才，投資未來(lái)。

　　昨晚，我們開(kāi)啟了高瓴人才“綻放計(jì)劃”。高瓴資助建立的高禮研究院，已經(jīng)陸續(xù)培養(yǎng)了700多名畢業(yè)生。其中一位僅畢業(yè)兩年多的學(xué)生，近日宣布對(duì)高禮研究院捐贈(zèng)1100萬(wàn)人民幣。畢業(yè)如此短的時(shí)間，向母校捐贈(zèng)如此大額度的資金，在中國(guó)高校史上是非常罕見(jiàn)的。重倉(cāng)人才，就是我們要幫助人才形成正能量、能量圈，綻放自己，溫暖別人。

　　大家可能知道，高瓴在整個(gè)亞洲都有投資企業(yè)，包括印度、印尼等。我們不僅多年來(lái)投資國(guó)內(nèi)教育，為了培養(yǎng)國(guó)際化復(fù)合人才，很快還會(huì)與國(guó)外企業(yè)聯(lián)合設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃。我們的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃不給學(xué)員任何負(fù)擔(dān)，學(xué)員可以自己決定創(chuàng)業(yè)與否，如果創(chuàng)業(yè)是否拿我們的錢，不拿我們的錢也沒(méi)有任何關(guān)系。我們做這些事的目的是希望把我們的所學(xué)以及所得的溫暖傳播給每一個(gè)人。

　　最后我想講的是，大家都會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)和困難，現(xiàn)在有很多人說(shuō)資本寒冬來(lái)了，我想跟每一個(gè)人說(shuō)，只要我們勿忘初心，苦練內(nèi)功，重新回到事物的本質(zhì)上，就不會(huì)害怕寒冬。當(dāng)你做好準(zhǔn)備的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一件神奇的事情降臨：那就是幸福來(lái)敲門。當(dāng)幸福來(lái)敲門的時(shí)候，我們一定要在家。讓我們一起綻放，讓我們一起等待幸福敲門。謝謝大家！