2015年，來自深圳的一款名為阿爾法的消費(fèi)級人形機(jī)器人火了。這款機(jī)器人一代產(chǎn)品全身擁有16個(gè)關(guān)節(jié)，二代產(chǎn)品全身關(guān)節(jié)將增至20個(gè)，可輕松完成舞蹈、拳擊、形體表演等多種復(fù)雜動(dòng)作。阿爾法采用國際領(lǐng)先的可自動(dòng)感知身體平衡狀態(tài)的傳感器，擁有穩(wěn)定的重心感知度，在同類產(chǎn)品大都采用滾動(dòng)式前行方式時(shí)，已實(shí)現(xiàn)了靈活直立行走。

　　這款機(jī)器人由深圳市優(yōu)必選科技有限公司自主研發(fā)生產(chǎn)。為推出細(xì)分市場的消費(fèi)級人形機(jī)器人，公司創(chuàng)始人周劍先后投入5000萬元，耗時(shí)5年，研發(fā)出人形機(jī)器人最核心的部件——伺服舵機(jī)，成功將國際上售價(jià)超過10萬元的同類產(chǎn)品價(jià)位降至數(shù)千元。目前，其推出的全球首款消費(fèi)級人形機(jī)器人阿爾法一代已遠(yuǎn)銷日本、韓國、英國等地，預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)1億元。

　　初期研發(fā)拼盡全力

　　“未來是智能家居的時(shí)代，與人互動(dòng)的服務(wù)型機(jī)器人一定是未來的發(fā)展方向?！闭劶叭诵螜C(jī)器人研發(fā)的初衷，周劍說，2008年開始籌備研發(fā)時(shí)，他們就定位在消費(fèi)級的人形機(jī)器人領(lǐng)域，希望能做出人人都買得起的機(jī)器人。

　　周劍回憶說，當(dāng)時(shí)的機(jī)器人比較貴，在日本和韓國，40至50厘米大小的機(jī)器人售價(jià)要幾萬元，而且沒有做到商業(yè)化消費(fèi)品的級別；而國內(nèi)人形機(jī)器人的商業(yè)化市場還是一塊處女地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。經(jīng)過調(diào)研，他決定研制屬于中國的人形機(jī)器人。周劍曾在香港、深圳等地成功創(chuàng)辦多家企業(yè)，擁有幾千萬元的固定資產(chǎn)和每年上千萬元的利潤。為研發(fā)人形機(jī)器人，他拿出自己的積蓄，組建專家團(tuán)隊(duì)，成立了深圳優(yōu)必選科技有限公司。

　　要讓普通家庭買得起機(jī)器人，產(chǎn)品價(jià)格必須降下來，這意味著企業(yè)必須掌握人形機(jī)器人的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)和生產(chǎn)。打開消費(fèi)市場的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，是讓普通消費(fèi)者在使用機(jī)器人時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自我編程。當(dāng)時(shí)國外推出的人形機(jī)器人雖然可以表演節(jié)目，但只限于開發(fā)者已經(jīng)嵌入的內(nèi)容。為此，優(yōu)必選通過研發(fā)，推出了一種3D可視化的編程軟件，消費(fèi)者通過在手機(jī)或PC屏幕上的簡單操作，就能編寫喜歡的舞蹈或動(dòng)作，降低了使用者的操作門檻。

　　說起來簡單，實(shí)行起來卻很困難。為實(shí)現(xiàn)“降成本、降操作門檻”的目標(biāo)，周劍和團(tuán)隊(duì)埋頭苦干、歷經(jīng)艱辛?！艾F(xiàn)在回頭看，各種困難都不是困難，但起初什么都是問題?！敝軇φf，研發(fā)初期遇到各種技術(shù)瓶頸和難關(guān)，最可怕的是沒有盡頭的資金投入。他先期投入的2000萬元資金很快花光，不得已靠變賣股份、豪宅、愛車等籌集資金。

　　2012年，優(yōu)必選推出有16個(gè)關(guān)節(jié)自由度的人形機(jī)器人阿爾法一代。這個(gè)能說話、能跳舞、能打拳擊、能踢足球的機(jī)器人一經(jīng)推出，迅速成為各大展會上的明星。在2012年中國國際高新技術(shù)成果交易會上，阿爾法機(jī)器人贏得觀眾和客戶的喜愛，海內(nèi)外客戶也紛紛簽下意向訂單。

　　可好景不長，2013年，優(yōu)必選的機(jī)器人研發(fā)再遇資金窘境。由于公司尚未盈利，周劍的個(gè)人房產(chǎn)和積蓄也全部投入公司，資金鏈斷裂危機(jī)再次出現(xiàn)?！爱?dāng)時(shí)，我抱著試一試的心態(tài)，參加了一次國際性的投資路演。沒想到上臺介紹短短幾分鐘，臺下就有人表達(dá)他們的投資意向?！敝軇φf，這次路演引起了資本市場的關(guān)注，最終獲得了2000萬元的天使投資。今年3月，優(yōu)必選再次獲得2000萬美元的投資。

　　讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)功能

　　目前，國內(nèi)從事機(jī)器人生產(chǎn)研發(fā)的人很多，但專門發(fā)展人形機(jī)器人且取得技術(shù)突破的較少。以深圳為例，《2014年度深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，2014年深圳機(jī)器人企業(yè)已達(dá)237家，其中服務(wù)機(jī)器人僅45家，人形機(jī)器人企業(yè)更是鳳毛麟角。

　　對此，周劍表示，人形機(jī)器人有更多較難突破的技術(shù)難關(guān)，也正因這一細(xì)分領(lǐng)域是塊難啃的硬骨頭，優(yōu)必選迎難而上，成為全球消費(fèi)級人形機(jī)器人商業(yè)化發(fā)展的唯一一家企業(yè)。如今，優(yōu)必選成為擁有近30項(xiàng)國家專利，在國內(nèi)乃至國際市場上專注于人形智能機(jī)器人商業(yè)化的先行者。周劍希望優(yōu)必選在今年年底完成股改，爭取明年上市，成為國內(nèi)首家人形服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的上市企業(yè)。

　　周劍說，“讓每一個(gè)普通家庭擁有能說、能行走，可以互動(dòng)的智能機(jī)器人是我的夢想”。但周劍并不滿足于單純的硬件制造，他正在積極整合資源，希望打造“硬件+軟件+服務(wù)”的人形機(jī)器人行業(yè)發(fā)展生態(tài)，并提前布局人形機(jī)器人的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

　　“我們把機(jī)器人產(chǎn)品的價(jià)格定在幾千元，就是要在前期鋪開消費(fèi)量。只有硬件鋪到一定數(shù)量，才能談到軟件應(yīng)用，才能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造好。”周劍指出，未來最好的發(fā)展模式就是硬件、軟件和服務(wù)的整合。優(yōu)必選將于年內(nèi)推出的阿爾法二代人形機(jī)器人就是這一發(fā)展模式的新嘗試，將真正商業(yè)化量產(chǎn)、有20個(gè)關(guān)節(jié)自由度、能夠形成互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，具有教育、健康看護(hù)、陪護(hù)聊天、天氣預(yù)報(bào)等服務(wù)功能，只要在應(yīng)用商店下載各種APP程序，連接互聯(lián)網(wǎng)就能與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，無限拓展其功能。

　　“智能機(jī)器人在未來也能成為像智能手機(jī)一樣的平臺。我們現(xiàn)在做的就是把人形機(jī)器人的成本降下來，先把硬件普及到家庭，再尋找更多開發(fā)者一起合作，不斷吸引優(yōu)秀的應(yīng)用程序加入進(jìn)來，把平臺搭建好，把整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)好。”周劍稱。

　　周劍對我國服務(wù)型人形機(jī)器人的未來發(fā)展也充滿信心。他表示，我國在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域與世界發(fā)達(dá)國家相比差距較大，但在服務(wù)型機(jī)器人領(lǐng)域差距并不大，甚至在某些方面還走在國際前列，加上我國龐大的市場支持，這一領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲覈鴮?shí)現(xiàn)彎道超車的一大機(jī)會。他希望在人形機(jī)器人行業(yè)能夠形成更加科學(xué)有效的行業(yè)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，更好地推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展。