當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處于國際金融危機(jī)爆發(fā)之后的深度調(diào)整期，復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級壓力加大。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢，中國政府始終堅(jiān)持對外開放并實(shí)施了更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，以開放促改革、促創(chuàng)新，致力于推動(dòng)全球貿(mào)易自由化和投資便利化。

　　諸多貿(mào)易投資促進(jìn)政策為跨國企業(yè)投資帶來了更多機(jī)遇，創(chuàng)造了更有利的發(fā)展環(huán)境。于11月7日在北京舉行的第八屆國際跨國公司領(lǐng)袖圓桌會(huì)議上，與會(huì)者就跨國公司如何在新形勢下進(jìn)一步發(fā)展展開了討論。

　　政策利好紛至沓來

　　中國商務(wù)部部長助理劉海泉表示，在國際金融危機(jī)爆發(fā)后全球經(jīng)濟(jì)低迷復(fù)蘇的形勢下，各主要經(jīng)濟(jì)體紛紛提出新的發(fā)展戰(zhàn)略：美國提出先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃，歐盟提出2020戰(zhàn)略，德國提出工業(yè)4.0，日本提出智能制造，韓國提出創(chuàng)新3.0，中國推出了中國制造2025。這些發(fā)展戰(zhàn)略互補(bǔ)性強(qiáng)，彼此之間的對接將創(chuàng)造大量的跨境投資合作的機(jī)會(huì)。

　　在中國外運(yùn)長航集團(tuán)副總裁兼總會(huì)計(jì)師黃必烈看來，近兩年來中國出臺的貿(mào)易投資促進(jìn)政策主要體現(xiàn)在三大方面：一是大力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)?！耙粠б宦贰背h被視為第三次對外開放，是未來10~20年中國實(shí)施全方位開放的先守期和突破口，實(shí)際上構(gòu)建的是多元化、寬領(lǐng)域的區(qū)域合作機(jī)制?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)將帶動(dòng)中國與“一帶一路”沿線國家擴(kuò)大貿(mào)易投資合作規(guī)模。二是促進(jìn)實(shí)施區(qū)域合作戰(zhàn)略。目前中國已簽署自貿(mào)協(xié)定14個(gè)，自貿(mào)伙伴間零關(guān)稅產(chǎn)品稅率及進(jìn)口額占比達(dá)90%以上；2014年中國與22個(gè)自貿(mào)伙伴貿(mào)易額達(dá)1.26萬億美元，占外貿(mào)總額的37%，與貿(mào)易伙伴之間進(jìn)口增速較其他國家和地區(qū)高兩個(gè)百分點(diǎn)，對自貿(mào)伙伴出口增速亦高于其他國家和地區(qū)。三是著力建設(shè)自貿(mào)區(qū)。2013年11月上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)掛牌成立，今年4月廣東、天津、福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)獲得批準(zhǔn)，這是打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，是新形勢下進(jìn)一步擴(kuò)大改革開放、加快全球化步伐的重要步驟，對促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化具有重要意義。

　　跨國公司發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢

　　與會(huì)者認(rèn)為，近年來，跨國公司發(fā)展呈現(xiàn)出諸多新特點(diǎn)和新趨勢。

　　一方面，新興經(jīng)濟(jì)體正成為跨國公司海外投資的熱點(diǎn)。中國已成為發(fā)展中國家最大的外資流入國。同時(shí)，由于新興經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易門檻不斷降低，投資便利措施日益完善，投資環(huán)境也不斷改善，跨國公司在發(fā)展中國家，尤其是新興國家和地區(qū)的投資活動(dòng)不斷升級，從起初的綠地投資為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y建立資金管理中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心和地區(qū)總部等。

　　另一方面，跨國公司的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營行為更適應(yīng)貿(mào)易自由化和投資便利化的全球市場環(huán)境。從戰(zhàn)略方面看，跨國公司更加重視戰(zhàn)略聯(lián)盟。尤其是國際金融危機(jī)爆發(fā)以后，許多跨國公司建立了各種戰(zhàn)略聯(lián)盟，以推進(jìn)市場變革和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。同時(shí)，跨國公司正致力于網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)變化，在信息革命和經(jīng)濟(jì)一體化的影響下，跨國公司逐步向扁平式發(fā)展，重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，改變公司內(nèi)部信息的傳遞與決策方式，根據(jù)不同的地區(qū)優(yōu)勢，將研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)分布于全球各地，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營。

　　新形勢下的發(fā)展戰(zhàn)略

　　“跨國公司要順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的變化，充分利用各種貿(mào)易投資促進(jìn)和便利化措施，主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！敝袊宓V集團(tuán)公司董事長何文波認(rèn)為，跨國公司在新形勢下關(guān)鍵要做好以下三個(gè)方面：一是樹立全球一體化的經(jīng)營理念，要做到經(jīng)營無國界，全球統(tǒng)一運(yùn)籌、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一運(yùn)營管理。通過全球的資源整合和一體運(yùn)作，建立跨國公司區(qū)別于普通企業(yè)的核心競爭力。二是樹立全球統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，遵守聯(lián)合國擬定的跨國公司行為守則和全球契約計(jì)劃，始終恪守誠信原則，秉承投資一方造福一方的理念，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，融入所在國經(jīng)濟(jì)和文化中。三是要從全球視角審視合作與競爭的關(guān)系，不僅要善于與上下游合作，更要善于與競爭對手合作，共同開拓新市場，傳播新理念。

　　黃必烈更多地從跨國公司自身發(fā)展的角度提出了新形勢下跨國企業(yè)的發(fā)展建議，他認(rèn)為跨國公司只打全球市場這張牌是不夠的，還應(yīng)強(qiáng)化品牌意識，樹立獨(dú)特的品牌形象，這是產(chǎn)品在全球市場立于不敗之地的關(guān)鍵。同時(shí)其強(qiáng)調(diào)跨國公司在全球化發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)持民族特性，注重推行綠色管理。