中新網(wǎng)11月11日電年初，獵豹移動(dòng)以5800萬(wàn)美元收購(gòu)全球移動(dòng)營(yíng)銷公司MobPartner。消息宣布后，獵豹移動(dòng)CEO傅盛曾在公開(kāi)信中表示：“這意味著獵豹已成為一家徹底的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司?！?/p>

　　突破分銷瓶頸 踏上全球征途

　　移動(dòng)化和國(guó)際化是獵豹給自己打的兩個(gè)標(biāo)簽。從工具類應(yīng)用起家的獵豹最早只以做分銷掙錢(qián)，為老主顧Facebook 這樣的廣告主提供流量，這在無(wú)形中也囚禁了其繼續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)眼進(jìn)入 2015年，不安分的獵豹一直試圖打破這種天花板，希望依靠平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，無(wú)論是投資社交移動(dòng)廣告軟件提供商 Nanigans，還是收購(gòu)移動(dòng)營(yíng)銷公司 MobPartner，我們都不難看出，獵豹正在不斷增強(qiáng)在海外的影響力。

　　近期，獵豹移動(dòng)的北京數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)大至100人。同時(shí)，獵豹移動(dòng)已經(jīng)在硅谷招聘了10名員工。公司希望能夠在硅谷成立20至30人的研發(fā)中心，專注于大數(shù)據(jù)研究。

　　“從一家工具類應(yīng)用公司變成一家大數(shù)據(jù)分析公司”

　　同時(shí)，傅盛表示，作為一家上市公司，獵豹移動(dòng)的投資并不是為了賺錢(qián)，而是打造更廣泛的“公眾關(guān)系網(wǎng)”，它們也將成為獵豹移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的一部分。他表示：“這將幫助我們建設(shè)獵豹移動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>

　　針對(duì)全球廣告平臺(tái)的集中化趨勢(shì)，以及傳言所謂的“billion 級(jí)別的收入才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入前三”，擁有大流量的廠商都在尋求自我變現(xiàn)。目前市場(chǎng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的很大一部分都專注于安裝廣告，收編雅虎北京研發(fā)中心的個(gè)性化推薦團(tuán)隊(duì)、推出用戶解鎖界面中推出可以點(diǎn)擊的全屏廣告、測(cè)試 CPC、CPM 的價(jià)格模型、籌備推出獵戶 2.0 自助廣告投放平臺(tái)系統(tǒng)，都是在這方面的嘗試。

　　獵豹移動(dòng)日前正計(jì)劃加強(qiáng)與手機(jī)廠商的合作，已與三星、小米，以及中國(guó)大陸、臺(tái)灣和印度的多家硬件廠商合作，在它們的產(chǎn)品中預(yù)裝獵豹移動(dòng)的應(yīng)用工具，傅盛表示，唯有個(gè)性化、訂制化的廣告才是未來(lái)。

　　傅盛表示，獵豹移動(dòng)的戰(zhàn)略并未改變。他專注于推動(dòng)獵豹移動(dòng)全球用戶數(shù)的增長(zhǎng)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析能力，并在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)與廣告主的關(guān)系。在移動(dòng)收入首次成為主要收入原后，獵豹想要從一家工具類應(yīng)用公司正式轉(zhuǎn)型為全球范圍內(nèi)的大數(shù)據(jù)分析公司。