加深投資并購策略,獵豹移動實現(xiàn)全球多方位商業(yè)布局
- 發(fā)布時間:2015-10-26 16:51:00 來源:中國新聞網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
中新網(wǎng)10月26日電截止最新數(shù)據(jù),獵豹移動全球移動應用總安裝量已經(jīng)達到16億,移動端月活躍用戶超過4.43億。在炙手可熱移動互動網(wǎng)圈,獵豹移動不僅占據(jù)著市場的一席之地,更脫穎而出獲得全球最大社交網(wǎng)站FACEBOOK的青睞,發(fā)展勢頭迅猛。
獵豹移動日前正是鮮花掌聲匯聚之時,上市后,傅盛卻認為獵豹移動需要改變?!耙驗槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)不再是通過一款產(chǎn)品去獲取海量用戶的時候,是我們需要通過用戶平臺去構(gòu)建一套產(chǎn)業(yè)鏈的時候了”。 2015這一年的精心布局,更是為了全面加速在大數(shù)據(jù)及移動廣告領域的布局,這也預示著獵豹的全球商業(yè)布局正式啟動。
早在2014年6月,獵豹收購了移動廣告平臺香港品眾互動;2015年3月16日,更是重磅拋出以5800萬美元收購全球移動營銷公司MobPartner;3月26日,宣布領投社交移動廣告軟件提供商Nanigans B輪融資,并與其達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。這些投資并購行為,都極大地完善了獵豹的移動廣告全球銷售能力和大數(shù)據(jù)分析能力。
獵豹移動在未來一年里市場發(fā)展也并非安全,因為其競爭對手也已開始廣泛布局。不過,傅盛認為,布局只是一個增量,永遠不可能成為核心戰(zhàn)略,其解決的只是下一個機會可能的風口和遭遇沖擊時一個可能的緩沖帶。應對眼前市場波動的方法,卻只有專注。
在傅盛眼中,接下來所要專注做的就是全球化商業(yè)引擎的搭建。他認為,獵豹移動未來的全球化核心,就是把中國、美國和印度三個國家的市場做好,其中具有巨大潛力。與此同時,應用分發(fā)、游戲和廣告將是獵豹移動未來重要的收入來源。
除了商業(yè)戰(zhàn)場上的硝煙四起,獵豹在人才儲備上也并未放松,也與雅虎北研上演“搶人大戰(zhàn)”,打包挖走了其整個個性化推薦團隊,充實自己的儲備力量。隨后,與美國頂尖學府卡內(nèi)基梅隆大學建立合作伙伴關系,共同研發(fā)基于大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新移動廣告技術,進一步提升獵豹移動產(chǎn)品的用戶體驗并增強廣告效果。
準確的戰(zhàn)略加上對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持,正是獵豹獲得跨越式發(fā)展的基礎。全方位商業(yè)布局正在完善,獵豹正在攻占全球。
熱圖一覽
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
- 最嚴調(diào)控下滬深房價仍漲 人口老齡化影響三四線樓市
- 樂天大規(guī)模退出中國市場 供應商趕赴北京總部催款
- 北京16家銀行上調(diào)首套房貸利率 封殺“過道學區(qū)房”
- 10萬輛共享單車僅50人管遭質(zhì)疑 摩拜ofo優(yōu)勢變劣勢
- 去年聯(lián)通、電信凈利潤均下滑 用戶爭奪漸趨白熱化
- 奧迪否認“官民不等價”:優(yōu)惠政策并非只針對公務員
- 季末銀行考核在即 一日風云難改“錢緊錢貴”現(xiàn)狀
- 美圖7小時暴跌四成 虧損業(yè)績?nèi)绾沃?00億市值受拷問
- 監(jiān)管重壓下P2P退出平臺增加 網(wǎng)貸行業(yè)進入冷靜期
- 配資炒股虧損逾百萬 股民將信托公司告上法庭