要著力建設(shè)保障完成多樣化任務(wù)、服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)、向信息化轉(zhuǎn)型后勤，落實(shí)到基層就是要更新觀念、依法抓建、強(qiáng)化管理，以條令條例、標(biāo)準(zhǔn)制度為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，對后勤保障活動(dòng)實(shí)行全員額、全方位、全過程的管理，使之走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)化的軌道。

　　提高認(rèn)識更新觀念。后勤工作是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的物質(zhì)基礎(chǔ)。戰(zhàn)斗力是由人、武器裝備、編制體制和嚴(yán)格的教育訓(xùn)練形成和保持的，只有強(qiáng)有力的后勤保障才能促成戰(zhàn)斗力的生成和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。在執(zhí)勤、處突、反恐和搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)中，一時(shí)一刻也離不開后勤有力的物質(zhì)保障，有了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)作為支撐和支持，才能持續(xù)不斷地提高執(zhí)勤、處突和反恐能力，完成黨和人民賦予的任務(wù)。從美伊戰(zhàn)爭得出的經(jīng)驗(yàn)之一就是：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)方案必須與后勤保障能力相適應(yīng)，有什么樣的后勤保障，就采取什么樣的行動(dòng)方案，否則，行動(dòng)就會失敗。就武警部隊(duì)而言，通過利用通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和一定的經(jīng)濟(jì)投入，建成三級網(wǎng)，使執(zhí)勤方式發(fā)生巨大的變化，極大提高執(zhí)勤能力。

　　狠抓軟件培養(yǎng)人才。近年來，基層部隊(duì)投入大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行“四項(xiàng)設(shè)施”配套建設(shè)，機(jī)關(guān)、基層面貌有了明顯的改變，但硬件建設(shè)上去了，軟件建設(shè)相對滯后了。軟件建設(shè)關(guān)鍵在于抓好后勤人才隊(duì)伍培養(yǎng)。要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。要根據(jù)單位發(fā)展建設(shè)實(shí)際需求，制定年度人才培養(yǎng)計(jì)劃，不能有等靠思想，一切都依靠機(jī)關(guān)來抓，各單位主官要主動(dòng)想辦法去謀劃。人才培養(yǎng)不僅僅是培養(yǎng)，關(guān)鍵是培養(yǎng)回來后如何使用、如何留用、如何用好，很多單位參加培訓(xùn)的人員最后都流失了，不是退伍回家了，就是換了工作崗位，造成人才隊(duì)伍總是培養(yǎng)總是缺。要把好挑選人員關(guān)?，F(xiàn)在，總隊(duì)、支隊(duì)每年都有選送培訓(xùn)名額，各單位要嚴(yán)格把關(guān)，挑選思想好、作風(fēng)實(shí)、有一定興趣和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的人員參加培訓(xùn)。要強(qiáng)化各類人員職責(zé)。加強(qiáng)對司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員、軍械員、給養(yǎng)員等人員的全方位管理，切實(shí)摸準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)思想，工作壓力，工作實(shí)績，加強(qiáng)幫帶力度，多鼓勵(lì)少批評，多關(guān)心愛護(hù)，解決實(shí)際困難，實(shí)行指標(biāo)管理，激發(fā)工作熱情。

　　把握重點(diǎn)嚴(yán)格管控。要管好經(jīng)費(fèi)。開支要有計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)雙主官聯(lián)簽和按規(guī)定審批制度，不得隨意開支。大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)支委會研究通過后，再按照審批權(quán)限逐級審批，不得借機(jī)突擊花錢。家底經(jīng)費(fèi)要保證逐年增加。要管好伙食。搞好伙食調(diào)劑，每周要收集官兵的意見，結(jié)合部隊(duì)近期任務(wù)、季節(jié)時(shí)令、官兵口味和農(nóng)副業(yè)產(chǎn)出情況，科學(xué)合理制定食譜，精心制作，確保飯菜可口、營養(yǎng)達(dá)標(biāo)。要管死槍彈。樹牢頂級意識、憂患意識，嚴(yán)格落實(shí)每日檢查制度，加強(qiáng)對聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、指紋門鎖、監(jiān)控設(shè)施和槍支的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好、報(bào)警靈敏、監(jiān)控有效。要管好資產(chǎn)。加強(qiáng)對各類資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和管理使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止人為損壞，對已損壞的要及時(shí)維修。

　　科學(xué)管理服務(wù)官兵。后勤工作的根本職能就是服務(wù)保障，各級要把服務(wù)官兵、保障基層作為后勤工作的重中之重來抓，后勤人員管錢管物，干著具體事，事事關(guān)系到官兵切身利益，沒有奉獻(xiàn)精神，缺乏服務(wù)意識是干不好的。牢固樹立長期抓落實(shí)思想。抓落實(shí)是一個(gè)艱苦的過程，必須堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍，一以貫之抓落實(shí)。后勤規(guī)章制度既細(xì)又繁瑣，需要我們耐心學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓好落實(shí)關(guān)鍵在于按照標(biāo)準(zhǔn)長期堅(jiān)持，一刻也不能懈怠，一刻也不能停頓，一刻也不能放松。牢固樹立工作高標(biāo)準(zhǔn)思想。只有堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效，不斷取得進(jìn)步，才能為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢提供有力支撐。

　?。ㄗ髡呦滴渚鴪F(tuán)指揮部后勤部部長）