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錘煉后勤保障硬功

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-10-20 02:32:38  來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  清晨,伴隨一聲令下,一場(chǎng)跨區(qū)域?qū)崙?zhàn)化綜合演練拉開(kāi)了帷幕。醫(yī)、食、住、行等后勤保障要素全盤(pán)皆出,物資綜合保障車、通信指揮車、野戰(zhàn)炊事車、衛(wèi)生急救車等車輛穿破晨霧,一路疾馳奔赴賀蘭山腹地保障地域。

  “在戰(zhàn)斗中保障,在保障中戰(zhàn)斗?!弊哌M(jìn)武警寧夏總隊(duì)石嘴山市支隊(duì)野外綜合演練場(chǎng)觀摩演練,筆者對(duì)這句話有了更深層次理解。

  隨著實(shí)兵實(shí)裝演練總指揮、該支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)馬剛一聲令下,后勤指揮員立即向車輛、軍械、油料、醫(yī)療等保障要素實(shí)施不間斷指揮,各要素保障任務(wù)便接踵而至。在“糧草官”精準(zhǔn)指揮下,從指揮所開(kāi)設(shè)、保障區(qū)域劃分到彈藥供給、群車加油,從搭建帳篷、構(gòu)建工事到指揮銜接、情況處置,各保障分隊(duì)都能實(shí)現(xiàn)快速到位、精確對(duì)接、按需保障。

  該支隊(duì)后勤處副處長(zhǎng)毛彥飛告訴筆者,野外實(shí)戰(zhàn)化演練,后勤保障要素不能“扯后腿”,拉得出、供得上、救得下、修得好是打仗需要,更是打造“戰(zhàn)斗型”后勤的必備條件。

  手術(shù)室、治療所、休養(yǎng)區(qū)……整個(gè)野戰(zhàn)救護(hù)區(qū)被分成了多個(gè)救治單元接納傷員,緊急開(kāi)展救治。在實(shí)兵對(duì)抗演練中,一名戰(zhàn)士頭部受傷,醫(yī)護(hù)人員攜帶藥箱飛奔而至。檢查傷勢(shì)、傷口消毒、縫合包扎……他們反應(yīng)快速、動(dòng)作規(guī)范、有效施救。從接到救治信息到完成救治任務(wù)僅用時(shí)5分鐘。此情此景,對(duì)于軍醫(yī)劉愛(ài)平并不陌生,他很自信地說(shuō):“這個(gè)素質(zhì)全面的衛(wèi)勤保障隊(duì)創(chuàng)新保障模式,持續(xù)開(kāi)展‘平時(shí)保健康,戰(zhàn)時(shí)保打贏’為目標(biāo)的衛(wèi)勤保障訓(xùn)練,加大實(shí)戰(zhàn)條件下應(yīng)急救護(hù)等內(nèi)容的訓(xùn)練力度,有效提高了應(yīng)急衛(wèi)勤保障能力?!?/p>

  來(lái)到車輛駕駛演練場(chǎng),一輛運(yùn)兵車順利進(jìn)行原地掉頭后,進(jìn)入通過(guò)“S”型道路和單雙邊橋演練,突然,運(yùn)兵車右后輪胎爆胎……然而,讓人出乎意料的是從駕駛室下來(lái)的兩個(gè)小戰(zhàn)士,拿著自制簡(jiǎn)易裝置,不到2分鐘就完成了快速更換輪胎。

  輾轉(zhuǎn)野外炊事區(qū),更是讓人驚嘆不已。兩臺(tái)野戰(zhàn)炊事掛車同步展開(kāi),切菜剁肉、搭配調(diào)料、翻炒出鍋……炊事員忙而有序,鍋碗瓢盆叮當(dāng)作響。時(shí)隔不足半小時(shí),蘿卜燉羊肉已經(jīng)開(kāi)始冒出絲絲熱氣,老遠(yuǎn)就能聞到蒸飯車傳來(lái)的陣陣米香。筆者注意到,炊事員正是剛才的兩位駕駛員。

  炊事員還能開(kāi)卡車、換輪胎?對(duì)筆者的不解,支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤參謀一語(yǔ)中的:“支隊(duì)堅(jiān)持以任務(wù)為牽引,拓展專業(yè)兵訓(xùn)練內(nèi)容,緊貼實(shí)戰(zhàn)開(kāi)展‘一專多能、一兵多用’應(yīng)急保障訓(xùn)練,培養(yǎng)復(fù)合型后勤保障人才,使后勤專業(yè)兵在精通本職的基礎(chǔ)上,至少再掌握一至兩門(mén)專業(yè)技能,為遂行多樣化保障任務(wù)提供人才支撐?!?/p>

  “打仗就是打保障,后勤保障訓(xùn)練決不能唱自導(dǎo)自演的‘獨(dú)角戲’,要走出‘小圈子’,讓訓(xùn)練場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)接,全員額、全裝備、全過(guò)程與作戰(zhàn)分隊(duì)進(jìn)行對(duì)接訓(xùn)練,在近似實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境中不斷探索總結(jié),這才是遵循規(guī)律的練兵之道?!敝ш?duì)長(zhǎng)馬剛接著說(shuō),作為跨入信息時(shí)代的后勤保障部隊(duì),還必須加快推進(jìn)“打仗型”保障模式,依托現(xiàn)有后勤裝備和信息化系統(tǒng),組建新型“一組五隊(duì)”對(duì)接打仗門(mén)檻,方能擊中“能打仗、打勝仗”這個(gè)靶心。

  一路隨行,讓筆者印象最深刻的當(dāng)屬“以車代庫(kù)”運(yùn)輸車。為從根本上改變常規(guī)物資運(yùn)輸動(dòng)用車輛多、裝卸效率低等弊端,支隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)考察論證,創(chuàng)造性地提出優(yōu)化“以車代庫(kù)”保障模式,按照實(shí)戰(zhàn)化需求對(duì)運(yùn)兵車進(jìn)行改裝,細(xì)化隨車配載的裝備物資定位,將戰(zhàn)備物資模塊化入柜、固定化裝車,實(shí)現(xiàn)物資器材按任務(wù)分類、按模塊存儲(chǔ)、按需求動(dòng)用,達(dá)到了野戰(zhàn)化、箱儲(chǔ)化、輕便化。

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