“你們做的研究很高大上，可這對我們有什么用？”這是一個經(jīng)常被人問起，又容易讓科學(xué)家們自尊心受傷的問題。面對這個問題，中科院西安光學(xué)精密機械研究所所長趙衛(wèi)選擇了迎難而上。2014年7月，他代表西安光機所到陜西省委做科技成果產(chǎn)業(yè)化的專題報告時，慨然承諾到2017年要孵化出100家高科技企業(yè)。

　　這不是腦子發(fā)熱的沖動決策。建所50多年的西安光機所是我國西北地區(qū)最大的研究所之一，為我國“探月工程”等重大任務(wù)作出了突出貢獻。近年來“嫦娥”系列上搭載的多臺光學(xué)載荷都出自該所。光機所在高速攝影、現(xiàn)代光學(xué)、光電子學(xué)等領(lǐng)域具備幾十年的技術(shù)積累，正到了厚積薄發(fā)的時候。

　　但目標(biāo)并不是可以輕易實現(xiàn)的。與長三角和珠三角相比，在資金儲備、創(chuàng)業(yè)氛圍、產(chǎn)業(yè)鏈配套等方面，西安明顯處于弱勢?！督?jīng)濟日報》記者在西安調(diào)研期間驚喜地發(fā)現(xiàn)，改革開放以來的“孔雀東南飛”局面正在向“孔雀西北飛”轉(zhuǎn)變。

　　目前，西安光機所已孵化74家高科技企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值12億元，帶動就業(yè)3000多人，引進30多個海外高端創(chuàng)業(yè)團隊，形成光子信息、光子制造和生物光子三大學(xué)科與產(chǎn)業(yè)布局。“預(yù)計明年就能提前實現(xiàn)孵化100家高科技企業(yè)的目標(biāo)?！壁w衛(wèi)說，“這個數(shù)字并不重要，重要的是，我們初步建立起了科技成果產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)體系”。

　　吸引“孔雀”飛向西北的生態(tài)體系是如何建立的？

　　要參股，不要控股

　　“我希望投資人進來是少管事的，有事我找你，沒事你少找我，西安光機所能做到這一點?！睆拿绹韫然貋淼泥嵑曛緫汛蝾I(lǐng)先水平的超低相位噪聲技術(shù)，這種技術(shù)可以應(yīng)用于HIFI高檔智能手機市場，制作為手機提供高保真音效的核心元器件HIFI晶振芯片。2014年7月，他創(chuàng)辦了西安睿芯微電子公司。

　　“依托西安光機所的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，公司6個月就融資2000萬元，這個速度與美國硅谷相比也毫不遜色?！笨焖俚轿坏馁Y金和成熟領(lǐng)先的技術(shù)，讓睿芯公司迅速推出HIFI晶振芯片，打破了日本公司對該類芯片市場的壟斷，現(xiàn)已量產(chǎn)供貨給樂視手機和魅族手機，累計出貨量超過300萬顆，是高端智能手機中少有的國產(chǎn)芯片。

　　幫助鄭宏志融資的是西科天使基金，這個西安光機所和社會資本2013年聯(lián)合發(fā)起成立的天使基金，目前已完成資金募集1.3億元，投資了50多個項目，帶動社會投資超過5億元。西科天使基金的創(chuàng)始合伙人李浩說：“我們已協(xié)助其中8個項目完成A輪融資，另有3個項目即將掛牌新三板?！?/p>

　　西安光機所投技術(shù)、投錢、提供配套服務(wù)，但目前已孵化的74家企業(yè)沒有一家是光機所控股。參股不控股，成為光機所科技成果轉(zhuǎn)化的一條準(zhǔn)則。這條準(zhǔn)則也讓創(chuàng)業(yè)者們感受到了光機所“幫忙不添亂”的誠意，成為吸引他們在此發(fā)展的重要因素。

　　“和很多高校科研院所不一樣，我們堅決不控股。我們堅持研究所的定位，孵化企業(yè)但是不辦企業(yè)。”趙衛(wèi)說，西安光機所曾創(chuàng)辦一家科技公司，占股超過九成，然而公司成立十幾年來一直無法真正按市場運作，“我是所長，也是公司董事長。我覺得那不是市場化的公司，倒更像所里的一個實驗室”。去年，這家公司引入社會資本改制，光機所占股下降到30％，不再控股，也不參與企業(yè)經(jīng)營，企業(yè)又重新煥發(fā)了活力。

　　參股不控股，也會惹來一些異議。比如，研發(fā)費用幾千萬元的科研成果，轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)公司時，只作價幾百萬元的股份，是不是國有資產(chǎn)流失？對此，趙衛(wèi)的思路很明晰：“技術(shù)價值不取決于投入資金，取決于市場價值，要按市場規(guī)律重新定義國有資產(chǎn)流失。技術(shù)是有時效性的，要把科研成果快速轉(zhuǎn)化到市場上，實現(xiàn)市場價值，才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的真正增值。”

　　要“森林”，不要“農(nóng)田”

　　米磊2001年本科畢業(yè)到西安光機所參加工作時，只是一個普通的助理工程師，那時的他不會想到，僅僅在十多年后，他成為了光學(xué)博士、創(chuàng)業(yè)者、投資人?，F(xiàn)在的他，既是西安光機所副研究員，也是中科微光的合伙人、西科天使基金的合伙人，還是中科創(chuàng)星孵化器的首席科技官。

　　身兼研究者、創(chuàng)業(yè)者、投資者三個身份，米磊對如何構(gòu)建科技創(chuàng)業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系頗有感觸，“傳統(tǒng)制造業(yè)是農(nóng)田模式，要砍除雜草。硅谷是熱帶雨林模式，要素聚集后，企業(yè)自然生長。我們要森林不要農(nóng)田，現(xiàn)在探索的科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系，就是要聚集人才、資本、技術(shù)、服務(wù)等要素，打通科技成果產(chǎn)業(yè)化接力棒體系，形成幫助企業(yè)從想法到知識產(chǎn)權(quán)再到上市的完整創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　研究機構(gòu)、天使基金、孵化器、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了科技創(chuàng)業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系，打通了初創(chuàng)企業(yè)缺乏啟動資金、無法邁出創(chuàng)業(yè)首步的“最先一公里”，也打通了科技成果因缺乏平臺而難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的“最后一公里”。

　　光機所孵化的中科微光公司就受益于這種生態(tài)體系。公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理朱銳在清華大學(xué)讀碩士時，輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，2015年做出超越美國的直徑僅0.86毫米的全球最細光纖探頭OCT掃描儀。

　　OCT是光學(xué)造影技術(shù)，朱銳在10年高校學(xué)習(xí)生涯中一直致力于該技術(shù)的研究。2009年母親重病住院時，他考慮將OCT通過光纖放入病人體內(nèi)掃描，以增加疾病診斷的精確性。2011年他憑此獲得深圳創(chuàng)業(yè)之星大賽第一名。

　　內(nèi)窺造影，既需要OCT技術(shù)，也需要微小光纖技術(shù)，前者是朱銳的強項，后者正是光機所的強項，米磊就是研究微小光纖的，雙方一拍即合。目前，公司出品的“扎針神器”投影式紅外血管成像儀，已被很多醫(yī)院采用并廣受好評；正在研發(fā)的光纖內(nèi)窺OCT技術(shù)全球領(lǐng)先，比傳統(tǒng)超聲內(nèi)窺提高分辨率20倍，還能實時對體內(nèi)病變做三維斷層掃描，應(yīng)用前景廣闊。

　　微光公司總部在深圳，研究中心在西安。朱銳說，創(chuàng)業(yè)大賽奪冠后，很多投資者找到他，最后選擇從東南飛向西北。與西安光機所合作，是公司這幾年快速發(fā)展的關(guān)鍵，“首先，我們技術(shù)互補。第二，初創(chuàng)公司風(fēng)險大，難以招到優(yōu)秀人才，而與光機所的合作讓很多優(yōu)秀研究生了解公司，畢業(yè)后加入我們。另外，我們創(chuàng)新理念一致，做有轉(zhuǎn)化價值的科研成果”。

　　從創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系中受益的不僅是微光這樣的初創(chuàng)公司，研究所本身也獲得了發(fā)展。趙衛(wèi)介紹，OCT學(xué)科所里多年前做過，因為沒有結(jié)合市場，做得不夠好，中斷了研究。與微光公司的合作讓光機所開始重建OCT學(xué)科。

　　要奮斗，不要安逸

　　50多歲的奇芯光電CEO程東在做一件很酷的事——帶著一批以外國人為主的核心團隊，來西安創(chuàng)辦高科技企業(yè)。奇芯公司正在研發(fā)的集成光學(xué)器件要將分立的濾波器、透鏡等多種光器件縮微集成到方寸之間，將為光纖寬帶通信運營商帶來光子信息領(lǐng)域的巨大變革——類似的變革以前發(fā)生過，就是集成電路CPU取代單個晶體管，那次變革讓計算機從研究所的巨無霸變成進入千家萬戶的臺式機，更進一步縮小為現(xiàn)在可以一手掌控的智能手機。

　　幾年前，程東還是拿著幾十萬美金年薪的加拿大企業(yè)高管。支撐他自降身價去年回國創(chuàng)業(yè)的動力，是擁有集成光學(xué)器件領(lǐng)域國際領(lǐng)先水平技術(shù)積累和核心專利后，萌發(fā)的創(chuàng)業(yè)夢想：掌握未來光子信息技術(shù)的核“芯”技術(shù)，解決我國光子信息行業(yè)的無“芯”之痛。

　　在西安光機所的創(chuàng)業(yè)圈里，像程東這樣的人比比皆是。高科技創(chuàng)業(yè)者們是一群關(guān)注未來的弄潮兒，正是這種面向未來的進取精神，讓他們放棄富足安逸，開始奔向未知的奮斗。

　　永不飽足的不僅是創(chuàng)業(yè)者。趙衛(wèi)對記者說，有些企業(yè)目前發(fā)展勢頭很好，光機所準(zhǔn)備逐步分階段出售一部分股權(quán)，通過股權(quán)溢價回報，孵化更多的新技術(shù)和項目。

　　光機所2014年已經(jīng)退出了一些企業(yè)的股份，獲得4900多萬元資金，可以用于反哺科研，或者孵化新的企業(yè)。趙衛(wèi)說：“我們不希望研究所永遠躺在一兩個企業(yè)那里取得高額回報。我們要永遠處于一種饑餓的狀態(tài)，才能保持進取精神，不斷研發(fā)新的技術(shù)，孵化新的企業(yè)?！?/p>