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農(nóng)村電商將迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-07 07:33:21  來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報(bào)記者陳偉

  11月2日,中國(guó)商報(bào)社、中國(guó)商業(yè)出版社與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同舉辦的第三屆中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在北京舉行。大會(huì)以“互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)”為主題,圍繞中國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與瓶頸、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的綠色商業(yè)、電子商務(wù)發(fā)展的路徑選擇、商業(yè)全渠道創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)創(chuàng)新等議題,從政策解讀、專家理論和實(shí)踐個(gè)案等多個(gè)層面進(jìn)行深入研討,其中農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展和農(nóng)村電商的歷史機(jī)遇受到與會(huì)者關(guān)注。

  在大會(huì)分會(huì)場(chǎng)“中國(guó)零售業(yè)O2O全渠道創(chuàng)新峰會(huì)”上,與會(huì)專家提出,從2003年到2013年,中國(guó)零售業(yè)走過(guò)了延續(xù)十年的“黃金期”。作為中國(guó)改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)活躍發(fā)展的受益者,零售業(yè)在告別曾經(jīng)的三方面紅利:經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的紅利、中國(guó)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的紅利以及中國(guó)消費(fèi)人口基數(shù)龐大帶來(lái)的人口紅利。零售企業(yè)再創(chuàng)輝煌,必須借助互聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)全新的盈利模式,全渠道零售是所有零售商都要面臨的新現(xiàn)實(shí)。只有做到隨時(shí)隨地為城鄉(xiāng)消費(fèi)者提供服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

  作為大會(huì)分會(huì)場(chǎng)之一的“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新峰會(huì)”上,與會(huì)企業(yè)家和專家學(xué)者們則在思考,當(dāng)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”,到底“+”什么?怎么“+”?無(wú)論是傳統(tǒng)的購(gòu)物中心還是大賣場(chǎng),以及以連鎖家電為代表的蘇寧、國(guó)美等企業(yè),都在不斷探索傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。不論是主動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)靠近還是被迫轉(zhuǎn)型,在移動(dòng)互聯(lián)的主導(dǎo)下,這些傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)在傳統(tǒng)零售式微的情況下不斷突破自身的局限,根據(jù)自身的特點(diǎn)強(qiáng)化社區(qū)功能、模式創(chuàng)新、拓展農(nóng)村電商、大賣場(chǎng)回歸等方式,完善線上線下,將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而提高消費(fèi)者的消費(fèi)黏性,激發(fā)更多的消費(fèi)潛力。其中,農(nóng)村市場(chǎng)的潛力受到與會(huì)者的關(guān)注和肯定。中國(guó)13億人有超過(guò)一半的人口在農(nóng)村。這一兩年來(lái),商業(yè)企業(yè)到農(nóng)村去的口號(hào)響徹神州大地。盡管農(nóng)村收入水平相對(duì)較低,家庭單位消費(fèi)能力與城市有差距,但是總量上依然不遜色于城市市場(chǎng)。與會(huì)者認(rèn)為,上有國(guó)家政策支持,下有百姓需求,農(nóng)村電商將迎來(lái)歷史性的發(fā)展機(jī)遇,將成為中國(guó)未來(lái)電商發(fā)展的一個(gè)黃金點(diǎn),應(yīng)該加快步伐到農(nóng)村去發(fā)展。

  企業(yè)代表和與會(huì)專家在研討中還就如何發(fā)展農(nóng)村電商出謀劃策。城市電商難以服務(wù)好農(nóng)村用戶,主要是最后一公里服務(wù)以及最后一公里互動(dòng)對(duì)城市電商來(lái)說(shuō)是“死穴”。農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)可度越來(lái)越高,但傳統(tǒng)交易習(xí)慣依然明顯,因此,要打造農(nóng)村電商平臺(tái)就必須走自己獨(dú)特的道路,整合當(dāng)?shù)刭Y源,打造本地化的電商服務(wù)平臺(tái)。打造農(nóng)村本地化電商平臺(tái)面臨巨大挑戰(zhàn),技術(shù)開(kāi)發(fā)難度大,基礎(chǔ)能力薄弱,資源整合困難,資金投入大,缺乏專業(yè)人才和專業(yè)運(yùn)營(yíng)。一些農(nóng)村電商企業(yè)認(rèn)為,農(nóng)村電商應(yīng)積極創(chuàng)造條件,多方整合資源,幫助會(huì)員店快速成長(zhǎng),全面提升會(huì)員店的供應(yīng)鏈管理能力、線上線下和非產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)村社區(qū)O2O服務(wù)平臺(tái)。他們表示有信心做好農(nóng)村電商平臺(tái),讓村里人與城里人享受同等消費(fèi)服務(wù)

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