10月29日，成商集團(tuán)發(fā)布消息：原王府井集團(tuán)總裁助理趙英明出任成商集團(tuán)控股有限公司總經(jīng)理，這是當(dāng)月成商集團(tuán)與仁和春天達(dá)成戰(zhàn)略重組后的一大人事變動(dòng)。

　　更令人關(guān)注的消息遠(yuǎn)不止于此。10月30日，成都市發(fā)布《成都建設(shè)具有國(guó)際影響力購(gòu)物天堂行動(dòng)計(jì)劃》，提出到2020年，國(guó)際一線(xiàn)品牌的引進(jìn)率要達(dá)到90%，積極推進(jìn)在機(jī)場(chǎng)、旅游景區(qū)和中心城區(qū)設(shè)立離境退稅商店，促進(jìn)境外游客購(gòu)物消費(fèi)。就是要打造具有國(guó)際影響力的購(gòu)物天堂，成為勝似巴黎、倫敦、香港的國(guó)際化城市。

　　□本報(bào)記者 童胤淞

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇傳統(tǒng)商業(yè)百貨優(yōu)勝劣汰

　　對(duì)成都百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，2015年注定是不平凡的一年，尚泰百貨、101購(gòu)物藝術(shù)中心、NOVO等賣(mài)場(chǎng)相繼停業(yè)，不少人擔(dān)憂(yōu)“成都商業(yè)深陷泡沫危機(jī)”。但另一方面，不少?lài)?guó)內(nèi)外知名品牌及賣(mài)場(chǎng)競(jìng)相挺進(jìn)，紛紛在成都開(kāi)設(shè)新店。對(duì)此，從事市場(chǎng)工作多年的馮豐坦言，“消費(fèi)者選擇多了，競(jìng)爭(zhēng)自然就大，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的叢林法則”。

　　四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春告訴記者：“縱觀(guān)已關(guān)門(mén)歇業(yè)的百貨品牌，他們大多既沒(méi)有品牌影響力，也缺乏娛樂(lè)、文化、休閑等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，在崇尚個(gè)性，追求差異化、特色化的變革大潮中，傳統(tǒng)百貨店與越來(lái)越多的消費(fèi)者漸行漸遠(yuǎn)?！比缃?，新興購(gòu)物賣(mài)場(chǎng)帶著“新鮮血液”進(jìn)入成都，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)難以迎戰(zhàn)。以成都國(guó)際金融中心為例，其單天人流量高達(dá)29萬(wàn)人次，與毫無(wú)人氣NOVO百貨形成鮮明對(duì)比。

　　除了線(xiàn)下的挑戰(zhàn)，線(xiàn)上電商平臺(tái)也正在改變著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與生活方式。冉立春認(rèn)為，造成今天百貨業(yè)態(tài)的困境，實(shí)際上就是在為他們昨天的瘋狂買(mǎi)單，而租金成本的有增無(wú)減、人力成本的快速飆升等因素，也都成了壓倒駱駝的最后一根稻草。

　　體驗(yàn)創(chuàng)新新型商業(yè)賣(mài)場(chǎng)搶灘

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，成都關(guān)店現(xiàn)象客觀(guān)存在，但說(shuō)關(guān)店現(xiàn)象是經(jīng)濟(jì)下滑的體現(xiàn)，顯然是片面的。目前，銀泰城、大悅城、鵬瑞利、萬(wàn)達(dá)等知名賣(mài)場(chǎng)紛紛挺進(jìn)蓉城，他們都看好成都市場(chǎng)前景。

　　銀泰創(chuàng)始人沈國(guó)軍在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，盡管成都商業(yè)地產(chǎn)壓力非常大，但銀泰對(duì)在成都的發(fā)展依然有信心，他表示，“我們開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目多定位為體驗(yàn)式購(gòu)物中心，要結(jié)合我們跟阿里巴巴合作的平臺(tái)公司，實(shí)現(xiàn)O2O業(yè)務(wù)線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)”。

　　同樣看重消費(fèi)者“體驗(yàn)”感受的還有成都大悅城，該項(xiàng)目總經(jīng)理助理鐘春臨介紹，大悅城項(xiàng)目不是傳統(tǒng)商圈模式，走的是一條差異化的體驗(yàn)式商業(yè)路線(xiàn)，在繁華都市里打造體驗(yàn)與游憩式潮玩購(gòu)物公園，給顧客帶來(lái)一站式消費(fèi)體驗(yàn)。

　　此外，作為新加坡知名賣(mài)場(chǎng)品牌的鵬瑞利，在入駐成都時(shí)，走的則是差異化路線(xiàn)。10月15日，鵬瑞利置地集團(tuán)有限公司成功簽署百匯醫(yī)療成都醫(yī)院，為婦產(chǎn)科、兒科、心臟科、骨科、眼科及內(nèi)科的患者提供專(zhuān)業(yè)的護(hù)理和服務(wù)。

　　在成都購(gòu)物賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，賣(mài)場(chǎng)中的元素也越來(lái)越多，冰場(chǎng)、沙灘、海洋公園等等創(chuàng)新都讓消費(fèi)者為之興奮，而此番鵬瑞利將醫(yī)療體系加入其中，無(wú)異于開(kāi)創(chuàng)了新的思路。鵬瑞利置地集團(tuán)首席執(zhí)行官潘錫源向記者表示，能促成此次合作，我們很高興，百匯班臺(tái)是一家著名的國(guó)際醫(yī)療保健提供者，具有完善的綜合醫(yī)療服務(wù)，加上與項(xiàng)目相鄰的成都東客站，擁有無(wú)與倫比的交通便利輻射優(yōu)勢(shì)，可獲得除成都市區(qū)以外的人口客流量，鵬瑞利國(guó)際醫(yī)療健康中心在此奠定了成都市為中國(guó)國(guó)際醫(yī)療、旅游中心的地位。

　　一家之言

　　尊重個(gè)性 瞄準(zhǔn)需求

　　□姜必剛

　　尊重個(gè)體，尊重個(gè)性，是社會(huì)進(jìn)步的方向。而在法律不禁止的情況下，盡可能發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的潛能，盡可能滿(mǎn)足每個(gè)個(gè)體的需求，則是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。正因?yàn)槿绱?，人們的消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)個(gè)性、消費(fèi)習(xí)慣必然不斷發(fā)生變化，以往模仿式排浪式消費(fèi)勢(shì)必漸行漸遠(yuǎn)，而以彰顯個(gè)性為主的參與式體驗(yàn)式消費(fèi)需求勢(shì)必越來(lái)越大。

　　雖然，從節(jié)約節(jié)能環(huán)保的角度來(lái)說(shuō)，我們不愿意看到企業(yè)不斷裁員關(guān)門(mén)、商業(yè)店鋪不斷“變幻大王旗”等現(xiàn)象，但我們不得不承認(rèn)：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，有贏(yíng)家就會(huì)有輸家，有新創(chuàng)企業(yè)就會(huì)有落伍企業(yè)被淘汰。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群雄逐鹿，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。尤其是在經(jīng)濟(jì)“換擋”期，出現(xiàn)企業(yè)關(guān)門(mén)息產(chǎn)更是正?，F(xiàn)象，都不必大驚小怪。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型的背景下，成都商業(yè)勢(shì)必駛?cè)朕D(zhuǎn)型發(fā)展快車(chē)道。