美國報業(yè)“豪門”《紐約時報》在20世紀(jì)60年代就是個上市公司，然而現(xiàn)在手握公司大部分股權(quán)的仍是100多年前買下《紐約時報》的大亨的后裔們，于是家族企業(yè)內(nèi)常見的繼承人之爭，成了這個現(xiàn)代媒體巨頭的困擾。幾大家族分支都對掌舵企業(yè)未來表現(xiàn)出濃厚興趣。誰能脫穎而出？

　　家族“遺傳病”

　　猶太裔大亨阿道夫·奧克斯在1896年收購經(jīng)營不善的《紐約時報》，之后不久就陷入誰來接班的糾結(jié)。

　　奧克斯膝下只有一位千金伊菲吉妮，但他從未考慮讓獨女繼承大業(yè)，候選人是兩個男人：外甥朱利葉斯·奧克斯·阿德勒和女婿阿瑟·海斯·蘇茲貝格。明里暗里的競爭搞得雙方身心俱疲。老人也曾幻想兩人攜手并進(jìn)、共掌大權(quán)，但被蘇茲貝格潑了冷水。他告訴老丈人：“一家企業(yè)只能有一個老板?！?

　　老奧克斯決定不操心了，在1935年去世。他一死，伊菲吉妮成了關(guān)鍵一票。她選擇支持丈夫，阿德勒家的人一個個被迫出局。兩家從此不相往來好多年，而蘇茲貝格家族則得以穩(wěn)占《紐約時報》出版人大位連續(xù)80年。

　　到了今天，蘇茲貝格家族第五代已經(jīng)長大成人，而現(xiàn)任《紐約時報》董事長兼發(fā)行人小阿瑟·奧爾斯·蘇茲貝格已經(jīng)64歲，繼承權(quán)問題被提上日程。比起上世紀(jì)那場內(nèi)斗，這場競爭更多了復(fù)雜因素。上次只有兩雄之爭，而這回，第四代家族成員則不少手握公司重權(quán)，第五代27個年輕人中，25個都享有公司股權(quán)。

　　這些人都是伊菲吉妮四個孩子的后代，最激烈的競爭在兩個家庭之間展開：姓蘇茲貝格的和姓戈爾登的。三個最有希望的候選人是：現(xiàn)任掌門小阿瑟·奧爾斯·蘇茲貝格的兒子、現(xiàn)年35歲的阿瑟·格雷格·蘇茲貝格，江湖人稱“A．G．”；小蘇茲貝格異母姐姐凱茜的兒子、38歲的戴維·珀皮奇；還有34歲的山姆·多爾尼克，小蘇茲貝格表姐琳恩·戈爾登·多爾尼克的兒子。

　　 出色的候選人

　　三位候選人都是家族第五代中的佼佼者，都是三四十歲風(fēng)華正茂的年紀(jì)，也有名正言順的繼承權(quán)，猜他們的排位成了《紐約時報》集團(tuán)內(nèi)部人士一個樂此不疲的游戲。

　　A．G．血統(tǒng)上無疑占最大優(yōu)勢。從他的外曾祖父老奧克斯往下，爺爺、姑爺、父親都當(dāng)過發(fā)行人，而他是嫡子長孫，該是名正言順的接班人。只是，21世紀(jì)不再是唯血統(tǒng)論的時代。盡管現(xiàn)任掌門小蘇茲貝格更屬意兒子來接班，也不得不受制于其他家族“長老”的眼光。

　　A．G．從布朗大學(xué)畢業(yè)后在《普羅維登斯日報》找到了第一份工作。他身上并無豪門公子哥的傲慢浮夸習(xí)氣。不過他雖然作風(fēng)謙和，他內(nèi)心并非沒有雄心壯志。公司高管說他很少開懷大笑。私底下，A．G．曾向朋友解釋，他的有所保留和冷漠其實是身為名門之后的一種自我保護(hù)?！爱?dāng)你在5歲的時候就有人開始報道你的時候，你就知道什么叫隱私了?！?

　　珀皮奇有哈佛大學(xué)MBA學(xué)位，商業(yè)經(jīng)驗是個加分項：他曾參與經(jīng)營頗有名氣的音樂教育機(jī)構(gòu)，向音樂發(fā)燒友教授混音、搓碟技術(shù)。珀皮奇主要負(fù)責(zé)營銷，利用關(guān)系讓這家機(jī)構(gòu)9次上了《紐約時報》的報道。2010年，他被召回家族企業(yè)，很快嶄露頭角。他成功推出《紐約時報》電子版付費訂閱業(yè)務(wù)并實現(xiàn)盈利，2012年夏又主導(dǎo)推出手機(jī)客戶端，將《紐約時報》往數(shù)字化方向又推了一把。在集團(tuán)內(nèi)，大家公認(rèn)珀皮奇是個“數(shù)據(jù)控”，熟練運用互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。

　　山姆·多爾尼克比珀皮奇早幾個月進(jìn)入時報，當(dāng)他的老本行——記者。他畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，有豐富的新聞業(yè)務(wù)經(jīng)驗，曾當(dāng)過美聯(lián)社駐印度記者，也為其他地方報紙工作過。他的父親愛德華·多爾尼克是成功的作家，弟弟也是一名小說家，山姆也對文學(xué)更感興趣。

　　工作不久，這三人都登上了新的臺階。2014年7月，A．G．被任命為策略部高級編輯。兩個月后，山姆則被任命為時報移動客戶端高級編輯。隨后，今年7月，山姆和A．G．前后腳升級為副主編。與此同時，為了補(bǔ)足新聞業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，從2014年3月起就開始擔(dān)任高級副總裁的珀皮奇，也在積極參加新聞選題會議。

　　“戴維、阿瑟和山姆都在為未來接任《紐約時報》掌門做相應(yīng)的準(zhǔn)備。”一位前高級編輯告訴《紐約雜志》?，F(xiàn)任執(zhí)行主編迪恩·巴奎特說：“我不想顯得一副公關(guān)腔，但他們?nèi)齻€確實都很出色?！?

　　利益攸關(guān)的任命

　　根據(jù)公司規(guī)定，小蘇茲貝格可以擔(dān)任董事長直到70歲。他今年已經(jīng)64歲，對自己的退休計劃和接班人選諱莫如深。相比之下，他父親阿瑟·蘇茲貝格（外號“重拳”）61歲時就任命他為發(fā)行人助理，等于明確了他的接班人地位，并在4年后把掌門之位——“發(fā)行人”的頭銜正式傳給他。

　　即使小蘇茲貝格自己，當(dāng)初的繼承之路也走得并不順暢。他5歲時，父母就離婚了，他隨母親和繼父一起生活。盡管與生父感情上并不親近，他仍在14歲那年搬進(jìn)父親家里，與繼母和兩個異母姐妹同一屋檐下。他成年后，“重拳”著力培養(yǎng)他。

　　他的繼位資格也遭遇過質(zhì)疑?！度A爾街日報》在1996年1月21日的頭版刊登一篇報道，暗示當(dāng)時已是發(fā)行人的小蘇茲貝格不會一道繼承父親“重拳”的董事長職位，而集團(tuán)正在尋找家族之外的賢才來擔(dān)任下一代的領(lǐng)航人。

　　發(fā)行人和董事長這兩個至關(guān)重要的位置向來是同一個姓蘇茲貝格的人擔(dān)任。這篇報道卻引用了來自家族和集團(tuán)內(nèi)部的消息來源，質(zhì)疑小蘇茲貝格的領(lǐng)導(dǎo)能力。被援引的包括朱迪斯·蘇茲貝格，小蘇茲貝格的姑母，同時也是公司董事會成員，她說：“誰都可能當(dāng)上（董事長）?！?

　　這篇報道讓小蘇茲貝格頗受打擊。但不管如何，“重拳”只要和三個姐姐商量好，就可以決定把權(quán)力交給自己兒子。但現(xiàn)在的掌門人小蘇茲貝格需要考慮更多，畢竟家族開枝散葉，其間有著更為復(fù)雜的利益關(guān)系，而《紐約時報》的股份和紅利是其中最大的利益制衡點。

　　“我們在選繼承者的問題上需要很全面的考慮和嚴(yán)密的流程，”小蘇茲貝格今年6月在紐約城市大學(xué)一場活動上表示，“其中涉及董事會，整個家族還有管理層，因為，很明顯，選繼承者和他們的利益息息相關(guān)?！?

　　 沒有“當(dāng)仁不讓”

　　小蘇茲貝格曾表示，“我們對奧克斯和蘇茲貝格家族成員的承諾是，只要愿意為《紐約時報》工作，只要有能力，就能留下?！?

　　表面上是任人唯賢，大家“競爭上崗”，但暗地里已有些刀光劍影。兩三年前，廣告周刊發(fā)表了一篇題為“《紐約時報》王位繼承人”、介紹珀皮奇的報道。文章發(fā)表后，據(jù)說另一位家族成員，2007年就在《紐約時報》工作的邁克爾·格林斯龐，走進(jìn)辦公室質(zhì)問那是誰的主意。一位執(zhí)行主編回答說珀皮奇并沒有向他們提過，邁克爾吐了一句：“珀皮奇怎么可以這樣呢？！”

　　《紐約時報》的一幫老臣一直幫小蘇茲貝格盯著A．G．的成長。2008年夏天，時任總編輯吉爾·艾布拉姆森上報小蘇茲貝格，是時候讓A．G．回《時報》工作了。A．G．在次年2月入職時報，在家族內(nèi)部帶來了不小漣漪。

　　“重拳”的姐姐露絲與第一任丈夫本·戈爾登生了四個孩子：邁克爾、斯蒂芬、琳恩和阿瑟，他們對《紐約時報》的繼承權(quán)都并非云淡風(fēng)輕。

　　20世紀(jì)70年代，戈爾登家的男孩們找到舅舅“重拳”，希望在家族企業(yè)謀個好位置。但“重拳”給他們安排的都是二線崗位。戈爾登家一直對此忿忿不平。

　　“老太君”伊菲吉妮仍在世時，充當(dāng)著整個大家族的粘合劑，所以幾家人嫌隙雖深，在大家長的威望下仍維持表面的和諧。1990年老太太去世后，大家便打起各自的算盤來。

　　琳恩·戈爾登就經(jīng)常積極地向公司高層舉薦兒子山姆，確保兒子不受A．G．陣營的排擠。在A．G．回到《紐約時報》工作之前，琳恩就說服同輩的家族成員，一起制定日后遴選繼承人的流程，最后大家同意公司董事會成立“家族事業(yè)發(fā)展委員會”，以確保指定繼承人的情節(jié)不再重演。1996年，琳恩成為第四代中首位家族信托基金受托人；2005年，她進(jìn)入《紐約時報》董事會。

　　2009年至2010年，A．G．、山姆和珀皮奇先后進(jìn)入《紐約時報》任職。前高層向《紐約雜志》透露，讓珀皮奇加入是邁克爾·戈爾登的主意，為的就是挑戰(zhàn)A．G．的“太子”地位。

　　用心良苦的“長老”

　　奧克斯－蘇茲貝格家族信托基金的8位受托人掌握著時報公司8成以上的B股股份，有權(quán)選舉70％的公司董事會成員。不同于A股股東，他們對公司所有重大事務(wù)都有表決權(quán)。這種雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)是許多家族控制報業(yè)集團(tuán)的習(xí)慣做法，為的就是獲得社會融資同時保持家族對企業(yè)的控制權(quán)，如《華盛頓郵報》的格雷厄姆家族，擁有《華爾街日報》的道瓊斯公司幕后的班克羅夫特家族，然而它們后來都不得不把企業(yè)轉(zhuǎn)手他人。

　　為了讓這場繼承人之爭不那么“狗血”，蘇茲貝格家族第四代的家長們也做了不少工作。第五代的三位掌門候選人被安排每月共進(jìn)午餐一次，席間一起討論新聞選題。心理醫(yī)生凱瑟琳·格雷迪被聘為企業(yè)顧問，定期和三個候選人碰面，時不時和他們身邊的同事聊天，然后向家長們報告其動態(tài)。

　　2013年，艾布拉姆森讓A．G．負(fù)責(zé)一個數(shù)字化創(chuàng)新委員會。A．G．帶領(lǐng)他的團(tuán)隊起草了長達(dá)96頁的《創(chuàng)新報告》，分析了時報落后于新興互聯(lián)網(wǎng)媒體的原因，并提出大刀闊斧的改革方案。2014年6月19日，A．G．把《創(chuàng)新報告》提交給董事會，大獲肯定。

　　《創(chuàng)新報告》改變了《紐約時報》的運營方式。珀皮奇的客戶端開發(fā)團(tuán)隊雖然成功招攬很多用戶，對增加營收卻沒什么幫助。山姆文筆好，但并沒做出太多看得見的業(yè)績。這么看來，這場競爭中A．G．有很大勝算。

　　然而，家族信托基金的八位受托人，并不都支持A．G．上臺。戈爾登家在人數(shù)上占優(yōu)勢：山姆的舅舅邁克爾、舅媽特露迪、表兄海斯都是受托人。

　　另兩位受托人——小蘇茲貝格和妹夫史蒂文·格林支持A．G．。珀皮奇的主要支持者是他的父親喬。還有兩位受托人搖擺不定：第五代成員卡羅琳·格林斯龐據(jù)說可能傾向于山姆或珀皮奇；小蘇茲貝格的表弟詹姆斯·科恩則意向不明?！都~約時報》的一位發(fā)言人表示，“你要是認(rèn)為所有受托人都會投自己的兒子、外甥或者侄子，你就大錯特錯了。”

　　也許理想狀況是讓三個年輕人各司其職：A．G．當(dāng)發(fā)行人兼董事長，珀皮奇當(dāng)首席執(zhí)行官，山姆則主管新聞業(yè)務(wù)。這樣既能發(fā)揮三人所長，也能避免家族分裂。然而這就打破了時報讓外人管業(yè)務(wù)和經(jīng)營、保持客觀專業(yè)的一貫做法，何況，分權(quán)本身潛藏著風(fēng)險，就像當(dāng)初阿瑟·黑斯·蘇茲貝格告訴老奧克斯的那句話：“一家企業(yè)只能有一個老板。”（沈敏）（新華社特稿）