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文旅界大腕 峨眉山“論劍”

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-05 01:32:51  來(lái)源:鄭州日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報(bào)記者 盧文軍 文/圖

  平安銀行行長(zhǎng)邵平:

  城市中心打造文旅綜合體

  百姓家門口盡享品質(zhì)生活

  剛剛結(jié)束的十八屆五中全會(huì),重點(diǎn)圍繞“十三五”規(guī)劃,研究實(shí)施“全面建成小康社會(huì)”宏偉目標(biāo)的實(shí)施路徑,全面提升人民生活的質(zhì)與量。而服務(wù)于人們品質(zhì)生活需求的文化旅游產(chǎn)業(yè),就是“全面小康”概念中經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”的重要組成部分。近年來(lái),在國(guó)家相關(guān)政策支持下,在文化旅游消費(fèi)快速增長(zhǎng)的推動(dòng)下,中國(guó)正日益成為“文化大國(guó)”“旅游大國(guó)”“電影大國(guó)”,文化旅游產(chǎn)業(yè)正走入一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)代。

  作為一家快速成長(zhǎng)的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,平安銀行把打造“新常態(tài)”下的“新金融”作為發(fā)展目標(biāo),面向“醫(yī)、食、住、行、玩”等與百姓民生息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),積極助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2015年8月9日,平安銀行成立銀行業(yè)首家總行級(jí)專業(yè)健康文旅金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)——醫(yī)療健康文化旅游金融事業(yè)部,打造面向醫(yī)療健康、文化旅游業(yè)的專業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

  事業(yè)部匯聚國(guó)內(nèi)頂尖文化旅游企業(yè),發(fā)起設(shè)立了“金橙文化旅游俱樂部”,搭建起資源共享、合作交流的平臺(tái),為會(huì)員提供“商行+投行、融資+融智、引資+引流”的全方位綜合金融服務(wù)。在首批吸納24個(gè)龍頭企業(yè)之后,又有24家企業(yè)加入這一陣營(yíng)。未來(lái),我們將不斷擴(kuò)充俱樂部平臺(tái),締結(jié)緊密的利益共同體,實(shí)現(xiàn)“交流、發(fā)展、合作、共贏”的目標(biāo)。

  事業(yè)部整合國(guó)內(nèi)頂尖影視、旅游、休閑、商業(yè)地產(chǎn)和消費(fèi)資源,搭建了“平安文旅薈”平臺(tái),在城市中心打造具有獨(dú)特時(shí)尚和藝術(shù)品位的文旅綜合體,在城市周邊新區(qū)構(gòu)建集休閑、娛樂、旅游、度假、消費(fèi)等功能于一體的區(qū)域文化旅游目的地,以此探索“平臺(tái)+生態(tài)+產(chǎn)品+網(wǎng)絡(luò)”的立體化商業(yè)模式。

  當(dāng)前,“平安文旅薈”首個(gè)項(xiàng)目——盛世中原項(xiàng)目已成功落地鄭州,未來(lái),我們還將把這一全新的商業(yè)和金融業(yè)態(tài)復(fù)制到更多的城市,讓老百姓在家門口就能享受到健康快樂的品質(zhì)生活。

  華誼兄弟傳媒股份有限公司總裁王中磊:

  “電影+旅游”深度融合

  為娛樂行業(yè)樹立新標(biāo)桿

  今天所探討的話題“融合”讓我想到今年最熱的一個(gè)符號(hào)——“+”,代表的是一種新的商業(yè)思維、新的組合方式。受到互聯(lián)網(wǎng)+的啟發(fā),華誼兄弟在今年也提出了一個(gè)“娛樂+”的概念,用我們所擁有的娛樂資源搭建一個(gè)高度開放的合作平臺(tái)。通過“娛樂+”這個(gè)概念,我們不僅可以清晰地為大家總結(jié)、呈現(xiàn)出華誼兄弟現(xiàn)在在做什么事,而且讓我們對(duì)未來(lái)可以做什么也有了更多思考。

  娛樂+文化旅游,華誼兄弟是“文旅薈”的核心發(fā)起人之一。而華誼兄弟希望借助“文旅薈”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的,正是影視娛樂和文化旅游的深度融合。華誼兄弟是中國(guó)最具影響力的綜合性?shī)蕵芳瘓F(tuán)。華誼兄弟的實(shí)景娛樂板塊就是用“電影+旅游”的方式,讓光影記憶轉(zhuǎn)化為身臨其境的旅游體驗(yàn)。自2010年開始布局實(shí)景娛樂業(yè)務(wù),經(jīng)過多年摸索,華誼兄弟已經(jīng)形成一套符合自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式:憑借IP生產(chǎn)能力和IP儲(chǔ)備,以授權(quán)合作的方式在項(xiàng)目落地前就收回品牌授權(quán)費(fèi),在項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后更有經(jīng)營(yíng)收入分成。2014年6月7日,位于??诘挠^瀾湖·華誼·馮小剛電影公社正式開街營(yíng)業(yè),在僅開放1/3主要街區(qū)的情況下就已躋身成為年度游客數(shù)量百萬(wàn)級(jí)的火爆景區(qū)。

  當(dāng)融合成為一種商業(yè)思維的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),跳出思想的禁錮,開放我們?cè)竟淌氐娜ψ?,與其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源深度融合、共同發(fā)展,企業(yè)的前景會(huì)有無(wú)限可能。我想這也是平安銀行創(chuàng)立“文旅薈”這個(gè)龐大的資源整合平臺(tái)的初衷。入駐“平安文旅薈”的平臺(tái)后,華誼兄弟的品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊有望實(shí)現(xiàn)更快速的布局和增長(zhǎng)。在不遠(yuǎn)的將來(lái),華誼兄弟建成營(yíng)業(yè)20個(gè)實(shí)景項(xiàng)目的時(shí)候,假設(shè)一個(gè)地方一年有300萬(wàn)游客,20個(gè)地方就是6000萬(wàn)游客,如果包含門票、餐飲、購(gòu)物,單客消費(fèi)達(dá)到300元錢,每年就會(huì)帶來(lái)180億元的收入,屆時(shí),將為中國(guó)的實(shí)景娛樂行業(yè)樹立新標(biāo)桿。

  北京東方園林股份有限公司副董事長(zhǎng)李東輝:

  旅游將成為消費(fèi)新亮點(diǎn)

  未來(lái)發(fā)展前景值得期待

  “旅游+”是指充分發(fā)揮旅游業(yè)的拉動(dòng)力、融合能力,及催化、集成作用,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展提供平臺(tái),提升其發(fā)展水平和綜合價(jià)值。旅游+包括交通、休閑度假、養(yǎng)老養(yǎng)生、購(gòu)物消費(fèi)、房地產(chǎn)等行業(yè)。

  2014年我國(guó)旅游人數(shù)達(dá)36億人次,增長(zhǎng)10%;入境旅游1.28億人次;出境旅游首次突破1億人次大關(guān),達(dá)到1.09億人次;全年旅游總收入約3.25萬(wàn)億元,增長(zhǎng)11%。2015年預(yù)計(jì)旅游39.5億人次,增長(zhǎng)10%;旅游入出境2.48億人次,增長(zhǎng)4.6%,其中入境1.28億人次,與上年基本持平;出境1.2億人次,增長(zhǎng)10%;旅游總收入3.66萬(wàn)億元,增長(zhǎng)11%。

  從中國(guó)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析,2014年,旅游景區(qū)收入2989億元,門票949億元,占31.7%;餐飲657億元,占22%;住宿569億元,占19%;商品565億元,占19%;交通(景區(qū)內(nèi)及周邊)312億元,占10.4%;演藝37億元,占1.2%。在綜合旅游消費(fèi)中,直接屬于景區(qū)收益的比例較小,根據(jù)適當(dāng)規(guī)劃和產(chǎn)品調(diào)整,景區(qū)收入提升潛力巨大,旅游將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的亮點(diǎn)。

  目前,中國(guó)景區(qū)旅游業(yè)仍以觀光為主,但逐漸向復(fù)合型旅游發(fā)展;景區(qū)管理逐漸市場(chǎng)化,景區(qū)資源逐漸資本化;當(dāng)下旅游業(yè)存在著制約發(fā)展的幾個(gè)問題:景區(qū)自身產(chǎn)品及服務(wù)配套漸漸無(wú)法滿足游客日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求;自然及歷史文化景區(qū)多數(shù)在政府手中,政府投入規(guī)模大但是經(jīng)濟(jì)效果并不明顯,重復(fù)建設(shè),近距離低水平;景區(qū)管理水平落后消費(fèi)體驗(yàn)較差,社會(huì)資本對(duì)于景區(qū)投資參與度較低等。

  在當(dāng)前時(shí)代背景下,我國(guó)政府鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極探索,采用多種方式支持民營(yíng)資本進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。平安銀行作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu),已與東方園林控股集團(tuán)在并購(gòu)貸款和文旅產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)域開展了合作。我相信,未來(lái)雙方的發(fā)展前景和合作空間值得期待。

  北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司首席咨詢顧問葛羿:

  旅游投資沒有不好風(fēng)景

  只有沒有運(yùn)營(yíng)好的項(xiàng)目

  旅游產(chǎn)業(yè),第一供給、第二配套、第三市場(chǎng)。投資是購(gòu)買資源,是提供所有旅游服務(wù)的投資,包括設(shè)施、旅游交通,要依據(jù)不同的基本需求方向決定旅游規(guī)劃的內(nèi)容。

  旅游投資更多的是基于旅游消費(fèi)價(jià)值的投資,長(zhǎng)期價(jià)值的定義是消費(fèi)價(jià)值的長(zhǎng)期化,土地、空間、資源的唯一性。收益的條件也仍然是通過產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的組織方式進(jìn)行傳遞,收益對(duì)于投資來(lái)說(shuō)一定是建立在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不同端的重要環(huán)節(jié),規(guī)劃要去發(fā)現(xiàn)設(shè)施運(yùn)營(yíng)收益權(quán)和市場(chǎng)組織收益權(quán),如果規(guī)劃條件不能滿足相關(guān)投資人的收益權(quán)條件的話,規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)幾乎為零。

  2009年以后產(chǎn)生的市場(chǎng)細(xì)分原則,就是你能做什么、你有什么、你得到什么樣的市場(chǎng)。而不是統(tǒng)稱為旅游目的地,目的地的形態(tài)、區(qū)域的覆蓋率、交通的可達(dá)性,資源的稟賦和消費(fèi)的區(qū)隔造成了市場(chǎng)必須細(xì)分,所有的規(guī)劃必須要能夠準(zhǔn)確定義旅游項(xiàng)目,或者說(shuō)旅游目的地市場(chǎng)細(xì)分的判斷,旅游投資不見得一定要把黃山買了,我們就是建立旅游投資的區(qū)域優(yōu)勢(shì)原則,無(wú)論資源稟賦在整個(gè)大山大水大人文的比例中占多少,只要有人口優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品供給的優(yōu)勢(shì),某個(gè)區(qū)域獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)就可以。潘石屹講土地開發(fā)的時(shí)候說(shuō)沒有不好的地,只有不好的項(xiàng)目,旅游也有這樣的原則。

  最終要關(guān)注的是城鎮(zhèn)化,旅游的到達(dá)和公共服務(wù)的配套,做旅游不僅僅是景區(qū)項(xiàng)目,很重要的是對(duì)周邊的公共服務(wù)能力相應(yīng)的城鎮(zhèn)化的配置能力有所依賴或者有所投資。

  我一直在強(qiáng)調(diào)旅游是長(zhǎng)期投資,如何放大收益權(quán)呢?收益權(quán)是可轉(zhuǎn)讓利。有一些文化和資源管理上的核心旅游資源,如何通過管理?yè)碛匈Y產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)分離的方式進(jìn)入資本市場(chǎng)投資的領(lǐng)域,主要是靠收益權(quán)分離的方式。

  杠桿,我們的能力是杠桿,就是把資源通過現(xiàn)金流的方式放大,不能放大的資源價(jià)值進(jìn)入市場(chǎng)也是不成功的。

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