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Inner公寓:青年公寓里的創(chuàng)客生意

  • 發(fā)布時間:2015-11-02 07:00:28  來源:南方日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  創(chuàng)富·案例

  10月下旬,廣州市海珠區(qū)舉行了一場出租屋行業(yè)研討會。來自政府主管部門、高校專家和出租屋行業(yè)的代表共聚一堂,探討如何讓出租屋社區(qū)管理長治久安,又如何通過聚集青年租客精英人才資源,以“互聯(lián)網(wǎng)+”將青年出租屋社區(qū)打造成為創(chuàng)業(yè)驅(qū)動器等問題。

  其中,“Inner心中創(chuàng)享空間”(原名“心中公寓”)被推為解決這些問題的先進典型。其在滿足年輕人、小白領(lǐng)對交通便利、管理規(guī)范、設(shè)施較新和性價比高等租房需求之后,又開始通過社區(qū)運營管理的探索,以交友、創(chuàng)業(yè)等主題進一步增強用戶粘性。

  如今,心中公寓社區(qū)里的年輕租戶已在一定程度上實現(xiàn)了自我管理,甚至孵化出了一個創(chuàng)業(yè)平臺項目Redrom。這種房東與租客間獨特的“共生”關(guān)系,也讓心中公寓成為大眾創(chuàng)業(yè)時代青年公寓的“進化”樣本。

  ●南方日報記者 牛思遠 實習(xí)生 周漉珊

  “臟亂差”城中村

  悄然變身青年公寓

  “五年前我就已經(jīng)注意到了出租屋的商機。”Inner公寓創(chuàng)始人吳偉光說。

  2010年前后,吳偉光在廣州美院附近經(jīng)營著一家茶葉檔口,經(jīng)常會遇上有租房需求的人來詢問。那時,公寓式的出租屋還比較少見,城中村“臟亂差”的房子因為便利的地理位置,是許多年輕人租房時無奈的選擇。

  在吳偉光看來,很多付了錢的租客并沒有享受到對等待遇,糟糕的環(huán)境及惡劣的房東,都讓這些年輕人住得“沒有尊嚴(yán)”。而隨著城市的發(fā)展,外來人口的增多,人們對居住環(huán)境要求的提高,都意味著潛在市場的龐大。因此,吳偉光萌發(fā)了要做“有尊嚴(yán)”的房子的想法。

  問及“尊嚴(yán)”,吳偉光覺得房子“平安、整潔及舒適”是最基本的要求。Inner公寓每個門店都配備兩名生活管家和專職保安,租客要入住必須得先辦好廣州市居住證,日常進出社區(qū)也要刷門卡,每個房間最多住兩個人,倘若有朋友借住,需申請辦理借住卡?!翱爝f、外賣都不給進社區(qū),而是設(shè)置了快遞自助提貨機和專門的外賣點。”

  “除了付給村里的租金,錢主要用在完善硬件設(shè)備,比如改造地下的排水系統(tǒng),重新裝修建筑,增加消防設(shè)備和安防監(jiān)控設(shè)施等。”吳偉光透露,Inner公寓運營的出租屋都由舊房改造而成,圍繞著“安全舒適”的要求,投入不菲。以寶崗地鐵口旁的分店為例,從公共區(qū)域建設(shè)到單房設(shè)計,四棟樓、342套房子的租金和改造花費等初期投入達到千萬元級的水平。

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮涌起,越來越多的人開始嘗試結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),借助互聯(lián)網(wǎng)透明化、便利化的優(yōu)勢,以O2O模式來改造傳統(tǒng)行業(yè)。租房市場便是這樣一個正悄然發(fā)生改變的領(lǐng)域,尤其是其中的長租公寓,近年漸漸出現(xiàn)了“YOU+”、“萬科驛”等多個擁有一定知名度的品牌。

  與擁有開發(fā)商背景的“萬科驛”不同,不管是有雷軍光環(huán)加持的“YOU”公寓,還是更加草根氣息一些的Inner公寓,獲得房源都是長租公寓運營的核心難點之一。

  居民小區(qū)中零散的房間很難規(guī)?;\營,老工廠則往往位置偏僻交通不便,吳偉光將目光投向了城中村的舊房。起初,他的想法是將城中村的舊房推倒重建,但是遭到了極大的阻力。于是他轉(zhuǎn)變思路,找到了解決問題的兩個核心點:一是政府需求,二是村民思維。

  “順應(yīng)市場規(guī)律,就能夠找到問題的解決方法?!眳莻ス夥治?,對于政府主管部門來說,管理規(guī)范的長租公寓有助于美化城中村,細致管理外來人口,提高治安環(huán)境,因此其很愿意促成自己統(tǒng)一承包村集體的舊房;而從村民角度,有穩(wěn)定的租金收益,房子產(chǎn)權(quán)不變且物業(yè)得到修繕升級,業(yè)主還可以加盟公司成為老板,是件既有短期收益也帶來長期利好的事。

  交通便利的地理位置,干凈舒適的社區(qū)環(huán)境,以及保證安全的規(guī)范管理,讓Inner公寓頗受歡迎。從2010年至今,Inner公寓已經(jīng)開出了6家門店,入住率長期保持在94%以上,“雖然前期資金投入大,但是回報穩(wěn)定,現(xiàn)金流充裕,我已經(jīng)很滿足了。”

  年輕人自我管理

  催生創(chuàng)業(yè)平臺項目

  從第一家店開始,Inner公寓的目標(biāo)受眾就定位為年輕人。年輕人有年輕人的需求特點,例如強烈的社交意愿。以寶崗大道店為例,其住戶基本為85后和90后,社區(qū)管理處每個月會組織幾次住戶活動,促進住戶之間的情感。而彼此陌生的住戶,也很快就相互熟悉,成為了朋友。

  “住在這里,慢慢就成為牽絆了?!弊饪屠钆驽|說道。所有的住戶都在一個微信群里,就算凌晨5時喊聲餓了,也會有不眠者回應(yīng)幾聲,說不定還會貢獻吃的。新住戶加入后,也不會有融不進的隔離感。老住戶會主動問候新住戶,并幫助其融入集體。強大的集體歸屬感,促使這些年輕人積極參與到社區(qū)衛(wèi)生、安全等日常管理中去,實現(xiàn)了租客的自我管理。

  吳偉光也樂于給租客提供機會去參與社區(qū)管理,例如公寓的花園管理,會通過社區(qū)的微信公眾號發(fā)布服務(wù)信息,住戶可以申請兼職公寓花藝師,也會獲得相應(yīng)的“報酬”。從今年11月中旬起,租客還可以認(rèn)領(lǐng)社區(qū)內(nèi)的植物,申請將新品種的植物種植于認(rèn)領(lǐng)地,由社區(qū)內(nèi)的園藝師提供專業(yè)輔助。

  “我2015年年初搬進來,現(xiàn)今因結(jié)婚搬走了,但是很多記憶都在。”租客李劍豪說,“那時候,大家都聚在花園里。我還比較內(nèi)向。但每次路過花園的時候,他們總會喊我一起玩,我特別開心!特別特別開心!”

  李劍豪說,以前大家經(jīng)常會集中到他租住的104號房間煮火鍋,從兩三好友發(fā)展到二三十人的聚會。在一筷子一杯酒往來之間,不同行業(yè)的人,不同火花的碰撞,撞出了創(chuàng)業(yè)平臺Redrom。

  “red象征著熱情,就像是104內(nèi)熱騰騰的火鍋?!崩顒澜榻B,這個位于Inner寶崗大道店的創(chuàng)業(yè)平臺,由首批23位社區(qū)租客眾籌建立,計劃提供支持青年創(chuàng)業(yè)孵化的服務(wù),包括投資人對接、邀請名師授課、提供創(chuàng)業(yè)法律咨詢等。

  這23個年輕人的想法得到了吳偉光的認(rèn)可與支持,吳偉光為其在社區(qū)內(nèi)提供了一處場地作為Redrom的線下平臺,眼下已經(jīng)被裝修成以紅色為主色調(diào)的創(chuàng)業(yè)咖啡館??Х瑞^的日常服務(wù)也充滿了自我管理的色彩——沒有專職服務(wù)員和調(diào)飲師,23名創(chuàng)始人和有興趣有時間加入的租客輪值擔(dān)任“店長”,為客人提供服務(wù)。

  “我對于這幫創(chuàng)始人,主要把握大方向以及保障安全,而不是去限制。只有住戶才會知道真正的需求點在何處?!眳莻ス庹f。而作為項目發(fā)起人,李劍豪認(rèn)為目前這個平臺更像是公寓的配套服務(wù)。

  “社區(qū)里許多上班族有時會萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的念頭,Redrom就會幫助這些租客將點子轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。”李劍豪說,例如租客想要制作“智能衣服”,Redrom就會幫忙聯(lián)系廠家洽談。如若項目成功,平臺會收取一定占比的交易費為中介費。而類似幫忙找兼職、送外賣快遞上門之類的服務(wù),則為租客免費提供。“只要是能夠想得到,而我們又能夠完成的話,我們都會接下來?!?/p>

  第三方點評

  長租公寓市場空間龐大

  長租公寓市場龐大。如今許多城市尤其是一二線城市的房價上漲厲害,但青年白領(lǐng)人士的收入積累還比較少。因此,在剛參加工作到結(jié)婚這段時間,很多年輕人會選擇租房,出租屋的市場需求是很大的。

  過去的房屋租賃主流形式是分散式的出租屋,個體房東面對個體租客,出租屋在裝修、服務(wù)和管理等方面都存在一些不匹配的問題。長租房模式實現(xiàn)了規(guī)?;粋€投資方可以一次性提供很多出租房給年輕人選擇,管理也會比較專業(yè)和規(guī)范。

  而在保證安全、規(guī)范的管理之外,這種社區(qū)化的長租公寓也能夠以舉辦活動、建設(shè)公共區(qū)域等方式來給租客提供情感、知識交流的平臺。心中公寓的Redrom項目就是這種背景下的自然產(chǎn)物。這種新的模式,不僅讓長租公寓投資方和運營者增強了提供增值服務(wù)的能力,也給年輕租客提供了很好的創(chuàng)業(yè)氛圍,能對年輕人的創(chuàng)業(yè)嘗試起到“1+1大于2”的效果。

  廣州這樣的城市,還有很多城中村,做長租公寓也還有機會。不過這個行業(yè)有一定門檻,尤其是資金方面,承租和裝修的初期投入成本少則幾十萬元,多則幾百萬元。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者如果想進入這個領(lǐng)域,也可以先承租村民的三四層房間,通過粉刷、添加家電家私、管理等方式,慢慢積累資金,慢慢做大。

  ——廣州大學(xué)工商管理學(xué)院房地產(chǎn)批量評估研究中心教授、廣東省房地產(chǎn)業(yè)學(xué)會專家委員會委員 賈士軍

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