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春秋將投資逾200億日元在日布局“春秋陽(yáng)光”連鎖酒店

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上海10月30日訊(記者李治國(guó))上海春秋投資管理有限公司與東京陽(yáng)光不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社今天宣布,合資并共同管理名古屋“春秋陽(yáng)光酒店Spring Sunny Hotel”簽字儀式暨春秋集團(tuán)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略新聞發(fā)布會(huì),10月28日在新落成的上海春秋國(guó)際大廈隆重舉行。中國(guó)春秋集團(tuán)與日本陽(yáng)光不動(dòng)產(chǎn)正式宣布合作進(jìn)軍酒店業(yè)。

  春秋集團(tuán)董事長(zhǎng)王正華在會(huì)上表示,作為民營(yíng)企業(yè)的春秋集團(tuán),正在加大力度推進(jìn)實(shí)施走出去的國(guó)際化戰(zhàn)略,在做大旅游和航空兩大板塊的同時(shí),新組建的春秋投資公司開(kāi)始涉足境內(nèi)外旅游地產(chǎn)和巴士、商業(yè)等旅游配套投資,并依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),獲取機(jī)會(huì)紅利和資源紅利。在日本市場(chǎng),春秋集團(tuán)5年前開(kāi)始布局。首開(kāi)上海-茨城航線之后,依次開(kāi)通高松、佐賀、新千歲、大阪、名古屋、旭川、羽田等航線。由春秋集團(tuán)參與投資的春秋航空日本株式會(huì)社于2012年在日本成立,2014年8月1日開(kāi)辟了以日本成田機(jī)場(chǎng)為核心的日本國(guó)內(nèi)航班。預(yù)計(jì)今年春秋集團(tuán)中日航線旅客運(yùn)輸總量將達(dá)120萬(wàn)人次。因此在日本布局酒店和其他旅游配套服務(wù)已迫在眉睫。

  王正華董事長(zhǎng)和合作方日本陽(yáng)光不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)堀口智顯在新聞發(fā)布會(huì)上同時(shí)宣布,“春秋陽(yáng)光名古屋酒店”將在猴年新年之前,以嶄新面貌迎接客人。歡迎各國(guó)游客特別是中國(guó)游客光臨,享受“春秋陽(yáng)光酒店”新品牌為游客打造的“日式舒適體驗(yàn)”。會(huì)上也公布了Spring Sunny City Hotel和Spring Sunny Spa Hotel兩大子品牌。

  同時(shí),雙方還宣布,推進(jìn)全方位的戰(zhàn)略合作。未來(lái)3至5年將投資超過(guò)200億日元并運(yùn)用更多資本,聯(lián)手在日本主要旅游熱點(diǎn)城市布局“春秋陽(yáng)光”連鎖酒店,并通過(guò)打造“東方風(fēng)情、日式體驗(yàn)”,打造最受亞洲客人喜愛(ài)的酒店品牌。

  日本陽(yáng)光不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社(SUN FRONTIER Fudousan Co., Ltd.)是在東京主板上市的日本知名不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),在不動(dòng)產(chǎn)上市板塊中排名前列。創(chuàng)始人堀口智顯先生是稻盛和夫的弟子,崇尚“利他”哲學(xué)和“最小成本經(jīng)營(yíng)“。堀口智顯先生在會(huì)上表示,非常高興與春秋合作,很欣賞王董事長(zhǎng)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),非??春么呵锫糜魏娇蘸途频暌惑w化發(fā)展和雙方合作的前景,陽(yáng)光不動(dòng)產(chǎn)將繼續(xù)秉承“為社會(huì)為他人創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨,在日本與春秋積極合作,通過(guò)資本市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理等多種途徑深耕酒店領(lǐng)域,期待充滿日式風(fēng)情的“春秋陽(yáng)光酒店”品牌能為來(lái)自各國(guó)的游客,特別是中國(guó)客人帶來(lái)更多價(jià)值和旅日期間的享受。

  當(dāng)被問(wèn)及春秋集團(tuán)如何“相中”日本陽(yáng)光集團(tuán)時(shí),春秋集團(tuán)董事長(zhǎng)王正華先生笑道:“只有兩個(gè)字’緣分’”。春秋集團(tuán)早在半年前就開(kāi)始與陽(yáng)光集團(tuán)接觸,除了陽(yáng)光集團(tuán)在日本不動(dòng)產(chǎn)界的地位和聲譽(yù)外,陽(yáng)光集團(tuán)董事長(zhǎng)堀口智顯先生主張的“利他”之企業(yè)精神與王正華董事長(zhǎng)倡導(dǎo)的“奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩”的春秋文化不謀而合。

  據(jù)介紹,2014年10月起,春秋航空開(kāi)通重慶、武漢、天津三地同飛大阪,客座率班班達(dá)到95%以上,特別是重慶、武漢兩地,過(guò)去中、日幾家大公司執(zhí)飛的時(shí),客座率總是很低。接下來(lái)春秋航空又陸續(xù)開(kāi)通了蘭州、青島、成都等飛大阪航班,仍然保持很高的客座率,這引起了中國(guó)各地飛大阪的高潮,致使大阪房?jī)r(jià)、車價(jià)等高起,大阪一度出現(xiàn)一房難求、一車難求的狀況?!肮揪陀腥素?zé)怪,春秋總是給別人做“嫁衣”,為什么不自己做一套呢?”王董事長(zhǎng)說(shuō)。公司有人提出利用春秋的客源優(yōu)勢(shì),選擇這些互利多贏、低風(fēng)險(xiǎn)的紅利酒店等。因此,通過(guò)半年的篩選和縝密調(diào)研,春秋決定與日本陽(yáng)光地產(chǎn)公司合作。陽(yáng)光地產(chǎn)公司通過(guò)日本便宜的貸款利息,買下了此酒店,通過(guò)十年的利息償還,最終可以獲得此酒店。春秋通過(guò)自己組織客源的優(yōu)勢(shì),對(duì)酒店進(jìn)行“保底經(jīng)營(yíng)”,所謂“底”就是要給予陽(yáng)光地產(chǎn)公司穩(wěn)定的一部分基礎(chǔ)利潤(rùn),而春秋可以不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),打出“春秋”的品牌,還能獲得“基礎(chǔ)利潤(rùn)”以上的可觀利潤(rùn),一年可以獲得可觀的收益。王董事長(zhǎng)在接受《Travel Weekly China旅訊》采訪時(shí)亦表示,保持低成本和差異化經(jīng)營(yíng)是最關(guān)鍵的策略,“我們希望在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的紅海中尋找藍(lán)海?!?

  春秋投資總經(jīng)理陸榮華介紹了與日本陽(yáng)光集團(tuán)的合作背景,并介紹說(shuō),“春秋陽(yáng)光名古屋酒店”是雙方合作的第一個(gè)項(xiàng)目,客房面積大而舒適,將新增和式塌塌米房間和3-4人家庭房,提供豐富的日中洋式早餐,還將新增中文服務(wù)、微信支付和個(gè)性化代購(gòu)等服務(wù)。在春秋ch.com官網(wǎng)及春秋旅游、春秋航空APP上直接預(yù)定,可以享受更多優(yōu)惠和便利。該酒店將于2016年2月開(kāi)始試營(yíng)業(yè),并于6月份正式運(yùn)營(yíng)。

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