前幾天，“人人美劇”網(wǎng)站宣布已完成A輪融資，資金來自盈動投資，規(guī)模達(dá)數(shù)千萬元人民幣。對于為數(shù)眾多的美劇迷來說，這無疑是個好消息。毫無疑問，如今已經(jīng)轉(zhuǎn)型做美劇社區(qū)的“人人美劇”能獲得投資方的認(rèn)可，靠的是用戶。然而可以用戶得天下，不能以用戶治天下。在如今的網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境中，“人人美劇”要繼續(xù)存活，而且要活得好，必須靠過硬的產(chǎn)品。

　　去年年末，因為視頻資源的版權(quán)瑕疵，國內(nèi)影響力最大的字幕組網(wǎng)站“人人影視”被迫關(guān)閉，同期被關(guān)閉的還有射手網(wǎng)等同類網(wǎng)站，后者的告別辭“斷舍離”曾引無數(shù)擁躉唏噓不已。這批網(wǎng)站的關(guān)閉，讓美劇迷們已經(jīng)習(xí)慣享用的國外視頻盛宴一度陷入低潮，各大字幕組“自發(fā)翻譯字幕、免費(fèi)上傳分享”的模式能否延續(xù)，也開始被重新審視。在幾個月的沉寂之后，曾經(jīng)的“人人影視”以“人人美劇”的名頭重新回到粉絲們的視野，轉(zhuǎn)而主攻匯集各種國外劇集、電影信息的社區(qū)，并憑借這一方式，贏回了不少老粉絲，也迎來了新投資。

　　在無數(shù)商家燒錢補(bǔ)貼只為獲取用戶的今天，“人人美劇”的用戶資源可謂一大優(yōu)勢。憑借“快速、高質(zhì)”的字幕翻譯，人人美劇讓很多國內(nèi)用戶跨越了觀看國外視頻的障礙，形成了自己的品牌，也匯集了一批忠實粉絲。即使經(jīng)歷了關(guān)閉事件，即使網(wǎng)站已經(jīng)改頭換面，粉絲們依舊樂于重投麾下，這種黏性令人艷羨，也讓投資人看到更大的“錢景”。然而，用戶還是那些用戶，需求還是那些需求，江湖卻已經(jīng)不再是那個江湖。各大視頻網(wǎng)站在引進(jìn)正版視頻方面的跑馬圈地方興未艾，并擁有各自獲取字幕的方式，監(jiān)管視頻引進(jìn)與播放的規(guī)則也日漸明晰，“正版化”似乎已成趨勢。

　　在列強(qiáng)擁金環(huán)伺的環(huán)境中，“人人美劇”如何殺出重圍？在獲得本次融資之后，“人人美劇”對外聲稱，會把資金用于引進(jìn)小眾美劇、自制網(wǎng)劇和自制與美劇相關(guān)的節(jié)目等方面，儼然已經(jīng)從過去免費(fèi)分享的“非盈利”模式中完全走出，轉(zhuǎn)向提供商業(yè)化視頻服務(wù)的方向了，也符合目前擁有自主與合法IP（知識產(chǎn)權(quán)）的方向。

　　然而，這條路恐怕并非坦途。引進(jìn)劇靠的是資金實力、眼光和運(yùn)氣。資金上，“人人美劇”這種小型網(wǎng)站當(dāng)然不占優(yōu)；眼光方面，盡管“人人美劇”已深耕多年，“閱歷”豐富，但畢竟難以標(biāo)準(zhǔn)化，很多時候，引進(jìn)劇——尤其是在國外粉絲有限的小眾劇集——在國內(nèi)走紅，很多時候要靠運(yùn)氣，而一旦走紅，恐怕又會淪為各大網(wǎng)站爭搶的對象。而自制網(wǎng)劇，單靠“人人美劇”的大量用戶，以及對用戶習(xí)慣的深刻理解并不足以成事。美國的奈飛（Netflix）就是個例子。這家以在線DVD租賃及視頻播放服務(wù)商擁有海量數(shù)據(jù)，除了超過1億份的影片評級，還有根據(jù)視頻播放分析的觀眾的實際觀看習(xí)慣。然而，即使基于這樣龐大的數(shù)據(jù)，奈飛的自制劇也是毀譽(yù)參半，除了《紙牌屋》這部劇的成功很大程度上要?dú)w功于索尼公司的制作能力，《馬可波羅》《鐵杉樹叢》等劇集均反響寥寥。

　　老子說，合抱之木，生于毫末。相對而言，“人人美劇”自制節(jié)目的設(shè)想顯得更為靠譜，與美劇相關(guān)的各種信息都有潛在的需求，而國內(nèi)此類節(jié)目依然較少，仍處于待開墾的階段。無論如何，在重獲老用戶和擁抱新資本之后，“人人美劇”還需要在開發(fā)新產(chǎn)品的路上探索很久。