蘭州晚報訊（記者袁文波文/圖）中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，一方面嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大沖擊和挑戰(zhàn)；另一方面，在頂層設(shè)計(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”的宏觀戰(zhàn)略實(shí)施中，又為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、個人創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的新商業(yè)機(jī)遇。在此大背景下，中小企業(yè)該如何適時轉(zhuǎn)型，如何創(chuàng)新發(fā)展；“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”生力軍的年輕人又該如何把握方向？10月28日，應(yīng)蘭州銀行邀請，中國商界精英俞敏洪、馮侖以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”為主題，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的發(fā)展之策蒞蘭開講。當(dāng)天，來自省內(nèi)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通等眾多企業(yè)家代表，踴躍報名的社會各界人士、大學(xué)生等600余人參加了活動。

　　俞敏洪：創(chuàng)業(yè)者不能夢想馬上成功

　　“創(chuàng)業(yè)要摒棄抱怨、努力自強(qiáng)自信，只要是你想創(chuàng)業(yè)，只要你做企業(yè)，就不會是一次成功一次享受，只要走上了這條路，就會一直處在創(chuàng)業(yè)的道路上?！庇崦艉榈脑捨爽F(xiàn)場的聽眾。

　　他說，創(chuàng)業(yè)者一定要摒棄抱怨，因?yàn)楸г沟氖虑樘嗔耍覀冎車鷱牟蝗狈Ρг沟娜魏嗡夭?，抱怨是不管用的，在?chuàng)業(yè)的過程中一定要放棄抱怨，尋找機(jī)會努力自強(qiáng)自信。一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中不會一次成功一次享受，創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了孤獨(dú)，很受委屈，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會享受孤獨(dú)，并且還要喜歡熱鬧，看準(zhǔn)自己想干的事情，即使忍受屈辱也要干成事情。

　　俞敏洪在演講即將結(jié)束時與在場的聽眾分享，做企業(yè)不要因小事而不為，任何事情都不會是一蹴而就的，不少創(chuàng)業(yè)者不注重過程，只關(guān)心結(jié)果，一創(chuàng)業(yè)就想馬上成功，這是不可取的。所有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都是對自己的認(rèn)可，要有自己的理想，在做任何事情的時候都要堅(jiān)持正道，團(tuán)隊(duì)合作非常重要。

　　馮侖：轉(zhuǎn)型就是改變自己

　　轉(zhuǎn)型的前提是外部環(huán)境發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)型就是改變自己，而創(chuàng)新的活力是最強(qiáng)的。創(chuàng)新有三種，一種是微轉(zhuǎn)型，只是服務(wù)方式上的轉(zhuǎn)變，只要細(xì)化市場，原來的團(tuán)隊(duì)就可以做到，第二種是小轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去還是在一個行業(yè)內(nèi)，這個可能就需要改變團(tuán)隊(duì)了，第三種是大轉(zhuǎn)型，徹底跳出原來的行業(yè)，從事新的行業(yè)，改變的不僅僅是團(tuán)隊(duì)，可能還有其他。

　　面對這個問題，一大批面臨轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)，特別是創(chuàng)辦了20年以上的企業(yè)都有某種擔(dān)憂。馮侖說，在北京、上海等大都市伴隨著創(chuàng)始人的退休，因?yàn)楠?dú)身子女政策，子嗣過少，企業(yè)或出售給別的股東，或交到職業(yè)經(jīng)理人手上，這樣一來，創(chuàng)始人的理想、愿景和精神可能難以在企業(yè)中延續(xù)下來。他講了一個德國家族的接班案例，該家族子女一畢業(yè)就面臨一個選擇，在家族企業(yè)工作，還是不在。若是在家族企業(yè)工作，要選擇一個家族從未去過的市場干10年，家族不提供任何資源，誰勝出就可以在家族核心委員會任職。馮侖正好認(rèn)識這位選擇開拓中國市場的家族成員，該人士表示，在中國扎根十年，總算是“順利畢業(yè)了”?！稗D(zhuǎn)型力度的不同遇到的挑戰(zhàn)不同、阻力不同，家族傳承是一定要注意四點(diǎn)，教育非常重要，接受傳承的人價值觀非常重要，企業(yè)內(nèi)部管理及外部環(huán)境制度同樣重要?！瘪T侖說。

　　人物

　　俞敏洪：新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人，英語教學(xué)與管理專家，洪泰基金創(chuàng)始合伙人。擔(dān)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官，民盟中央委員，第十一、十二屆全國政協(xié)委員，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長和中華全國青年聯(lián)合會委員等職。

　　馮侖：萬通集團(tuán)主席，萬通控股董事長。擁有中國社科院法學(xué)博士和新加坡國立大學(xué)公共政策碩士學(xué)位，曾在中央黨校、國家體改委等黨政機(jī)構(gòu)任職，1991年創(chuàng)辦萬通。

　　問答

　　問：作為一名初創(chuàng)業(yè)者，對于創(chuàng)業(yè)平臺的發(fā)展還沒有太清晰的認(rèn)識，希望兩位老師能為甘肅創(chuàng)業(yè)平臺如何發(fā)展提出建議，并避免發(fā)展的單一化？

　　俞敏洪建議：“創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)平臺的發(fā)展，離不開政府的支持，創(chuàng)業(yè)平臺應(yīng)加大與政府部門的合作，獲得更多政府部門的支持，并將扶持性政策研究透徹。同時，初創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目不要太追求高大上，要選擇符合當(dāng)?shù)?、資源等因素優(yōu)勢的項(xiàng)目?！?/p>

　　馮侖建議：“創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金不足、實(shí)力尚小的情況下，可以將好的項(xiàng)目放入網(wǎng)上平臺，通過公平競爭，尋求投資合作方。”此外，馮侖承諾將會為蘭州企業(yè)初創(chuàng)平臺與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)平臺搭建聯(lián)系平臺。

　　問：甘肅本地的傳統(tǒng)零售企業(yè)，近年來在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下面臨很大的困局。未來互聯(lián)網(wǎng)銷售是否也會被國家納入稅收范圍。

　　俞敏洪認(rèn)為：目前，未對網(wǎng)購稅收一方面是不想傷害互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在未來一個恰當(dāng)?shù)臅r候，政府部門一定會將網(wǎng)絡(luò)銷售納入稅收范圍，但國家在考慮稅收的同時，一定會在不影響互聯(lián)網(wǎng)的前提下。即便如此，傳統(tǒng)零售業(yè)受限于房租、人員工作的因素，售價還是會高于網(wǎng)購。因此，企業(yè)應(yīng)該考慮如何轉(zhuǎn)型。一些商品在網(wǎng)絡(luò)上銷售還是有一定局限，這些商品正是傳統(tǒng)零售業(yè)未來的發(fā)展方向和機(jī)遇。