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畢節(jié):山披綠緞 林木含暉

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-10-29 02:32:29  來源:科技日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  貴州畢節(jié)市曾經(jīng)被喻為“不適合人類生存居住”,“開荒開到邊、種地種到天”。而今,這里已是山披綠緞、林木含暉,處處綠意盎然。

  森林覆蓋率從1988年的僅14.9%,增長(zhǎng)到現(xiàn)在的46.2%;水土流失面積從16830平方公里,減少到11670.3平方公里。在這一增一減中,實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)環(huán)境從不斷惡化到明顯改善的跨越”,讓昔日的“荒山禿嶺”變成了今天的“綠色銀行”。

  畢節(jié)市林業(yè)局局長(zhǎng)彭化昌講了九個(gè)字:“花花美、洞洞深、雀雀到?!边@九個(gè)字道出了畢節(jié)生態(tài)建設(shè)取得的成果。

  鳥語(yǔ)花香 人間天堂

  9月10日,行走在畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)拱攏坪國(guó)有林場(chǎng),看著一排排三四十公分粗的墨綠色杉樹、馬尾松,生長(zhǎng)旺盛,郁郁蔥蔥,隨著陣陣微風(fēng)襲來,令人心曠神怡。

  “如今在這里工作,簡(jiǎn)直就是天堂,鳥語(yǔ)花香,太美了?!笨?0歲的萬(wàn)隆俊笑著說,作為拱攏坪國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)的見證者之一,他感慨萬(wàn)分。

  1975年,萬(wàn)隆俊以知青的身份來到這里,同行的還有李莎娜、陳時(shí)芬、邱光平、呂華秀……大概183人,他們平均年齡在16—18歲、學(xué)歷為初中和高中。

  萬(wàn)隆俊回憶到,當(dāng)時(shí),拱攏坪國(guó)有林場(chǎng)一片荒涼,全是泥路,磚木板房,草棚子,自己耕田種菜做飯,豐衣足食,幾十人住一間的大通鋪。

  “天天吃不飽,還得勞動(dòng)”。李莎娜至今難忘的是“玻璃湯”,其實(shí)就是一鍋清水漂著幾片綠葉,“這都是稀罕的”。

  萬(wàn)隆俊接著講,那時(shí),每人每天要種400棵樹,自己挖坑栽樹澆水,從早上八點(diǎn)一直到下午六點(diǎn)。

  彈指一揮間,40年過去了,曾經(jīng)的小樹苗已長(zhǎng)成參天大樹,而對(duì)于那段艱苦的歲月,萬(wàn)隆俊他們很是懷念,“在自己的人生經(jīng)歷中,它不僅是一種鍛煉,更是一筆寶貴的精神財(cái)富。”

  一代接著一代干。在管護(hù)好前輩們?cè)韵碌倪@片綠海的同時(shí),拱攏坪國(guó)有林場(chǎng)還堅(jiān)持科教興林,特別注重人才培養(yǎng)和引入。僅2013年,公開招考大學(xué)生8名,為林場(chǎng)發(fā)展注入新鮮活力。

  作為大學(xué)生之一的單紹朋,是畢節(jié)學(xué)院2013屆的畢業(yè)生,看著林場(chǎng)生機(jī)勃勃的發(fā)展現(xiàn)狀,他安下心來,與老職工們一起,為這片廣袤大地再“添綠加彩”。

  上下合力 共同推進(jìn)

  “國(guó)有林場(chǎng)改革取得成功的關(guān)鍵在于頂層設(shè)計(jì),上下合力共同推進(jìn)是抓手?!碑吂?jié)市林業(yè)局副局長(zhǎng)高守榮如是說。

  地處川、滇、黔三省結(jié)合部的畢節(jié),是長(zhǎng)江南岸最大支流烏江的發(fā)源地,對(duì)保護(hù)生態(tài)具有重要地位。

  為此,1988年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立了“扶貧開發(fā)、生態(tài)建設(shè)”畢節(jié)試驗(yàn)區(qū),使得畢節(jié)國(guó)有林場(chǎng)改革得以順利推進(jìn)。

  2007年,貴州出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)改革發(fā)展的若干意見》中,“按照分類經(jīng)營(yíng)的原則,把試驗(yàn)區(qū)國(guó)有林場(chǎng)全部劃定為生態(tài)公益型林場(chǎng),納入全額撥款事業(yè)單位管理”的政策設(shè)計(jì)。

  如果說頂層設(shè)計(jì)是改革成功的關(guān)鍵,那么,建立激勵(lì)機(jī)制則再次激發(fā)了改革發(fā)展活力。

  2013年,當(dāng)國(guó)有林場(chǎng)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期時(shí),畢節(jié)市大膽創(chuàng)新,同級(jí)財(cái)政按照收支兩條線管理,將林場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)取得收入全額返還給林場(chǎng),其中,60%作為林場(chǎng)發(fā)展資金,40%用于工作獎(jiǎng)勵(lì)。

  同時(shí),還鼓勵(lì)林場(chǎng)職工,在完成森林資源管護(hù)任務(wù)后,可以承包國(guó)有荒山造林、中幼林撫育、低效林改造等生產(chǎn)項(xiàng)目,充分利用林地資源,大力發(fā)展林下養(yǎng)殖、種草藥等項(xiàng)目,增加職工收入。

  “此舉得到了林場(chǎng)廣大干部職工的積極擁護(hù)?!备呤貥s樂呵道,通過改革,畢節(jié)市林場(chǎng)在職職工人均月收入由原來的465元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的3762元,增長(zhǎng)了近8倍;離退休職工人均月收入由原來的630元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的3545元,增長(zhǎng)了近6倍。

  據(jù)了解,目前,畢節(jié)市12個(gè)國(guó)有林場(chǎng),已全部納入縣級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位管理,人員和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)全額納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,林場(chǎng)發(fā)展取得的各項(xiàng)收入納入同級(jí)財(cái)政管理,實(shí)行收支兩條線。新的管理體制使林場(chǎng)職工收入大幅度增加,為國(guó)有林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  生態(tài)與經(jīng)濟(jì) 共同發(fā)展

  “做好林地管護(hù),人是首要因素?!焙照驴h副縣長(zhǎng)王天軍稱,只有讓職工收入高,解決基本生存問題,工作勁頭才會(huì)足。

  談到待遇,每一個(gè)國(guó)有林場(chǎng)的老職工都有發(fā)言權(quán)。過去,靠間隔采伐,自收自支,根本發(fā)不起工資,留不住人。

  若是人都沒了,又該如何談森林資源保護(hù)?

  針對(duì)此,畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)在推進(jìn)分類經(jīng)營(yíng)的同時(shí),通過“財(cái)政輸血”將所有的國(guó)有林場(chǎng)從“事業(yè)單位企業(yè)管理”轉(zhuǎn)型為“財(cái)政全額撥款事業(yè)單位”,留給國(guó)有林場(chǎng)的“作業(yè)”只有一個(gè),那就是“少砍樹、多栽樹、栽好樹。”

  “以前,由于沒有財(cái)政保障,大家主要精力都放在搞創(chuàng)收,想方設(shè)法給職工發(fā)工資上,無(wú)力組織開展森林資源培育和管護(hù)工作,從而造成林地的大量閑置浪費(fèi)?!碑吂?jié)市赫章縣水塘國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王朝遠(yuǎn)如是說。

  如今,畢節(jié)市逐步探索建立了以“改革管理體制、推進(jìn)分類經(jīng)營(yíng),改革激勵(lì)機(jī)制、推進(jìn)招商引資,改革經(jīng)營(yíng)模式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改革考評(píng)制度、推進(jìn)責(zé)任落實(shí),改革機(jī)構(gòu)設(shè)置、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)‘五改五推’”為主要內(nèi)容的國(guó)有林場(chǎng)改革模式。

  “這一做法在提高職工收入,激發(fā)護(hù)林造綠動(dòng)力的同時(shí),也釋放了林場(chǎng)發(fā)展活力,增強(qiáng)了林場(chǎng)發(fā)展后勁。”彭化昌介紹說,現(xiàn)在職工工資有保障,大家一心一意護(hù)好林,同時(shí)可以通過招商引資方式發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

  截至目前,畢節(jié)市國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到61.46萬(wàn)畝,活立木蓄積達(dá)230萬(wàn)立方米,比改革前有了大幅提高。全市國(guó)有林場(chǎng)共完成招商引資項(xiàng)目6個(gè),引進(jìn)資金1.03億元。依托國(guó)有林場(chǎng)建立國(guó)家級(jí)森林公園和省級(jí)森林公園分別3個(gè)、國(guó)家級(jí)濕地公園1個(gè)、縣級(jí)森林公園4個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2014年,接待游客就達(dá)124萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入13億元。

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