從執(zhí)掌中國海油到中國石化，以國企改革派著稱的傅成玉一直都是一名積極的環(huán)保推動者。在接受《中國企業(yè)報》記者專訪時，傅成玉告訴記者，接下來，他將對中國企業(yè)環(huán)保工作進行調(diào)研，并將在節(jié)能減排方面做得較好的中國企業(yè)的方法推廣開來。從執(zhí)掌中國海油到中國石化，以國企改革派著稱的傅成玉一直都是一名積極的環(huán)保推動者。在接受《中國企業(yè)報》記者專訪時，傅成玉告訴記者，接下來，他將對中國企業(yè)環(huán)保工作進行調(diào)研，并將在節(jié)能減排方面做得較好的中國企業(yè)的方法推廣開來。

　　無論何時見到傅成玉，都不得不佩服他的精氣神，笑聲爽朗，說話鏗鏘有力。

　　傅成玉也是一位很好的受訪者，有什么說什么，不繞彎子，知無不言，言無不盡。而且還時不時地刷新著他的智慧。

　　30多年的石油行業(yè)工作經(jīng)歷，讓傅成玉深知能源與環(huán)境之間的關(guān)系。而多年率領(lǐng)企業(yè)投入環(huán)保，也讓他的環(huán)保經(jīng)濟學(xué)越來越精深。

　　傅成玉很堅決地認定，環(huán)保是一項有投入就有大收益的產(chǎn)業(yè)。

　　 國際化的環(huán)保理念

　　在與外國公司打交道中，對方很多細節(jié)引起傅成玉的注意。“環(huán)保能早做就早做，知道人家在做什么我們應(yīng)該盡快趕上。”

　　如果追本溯源傅成玉的環(huán)保理念，或許可以從其海外經(jīng)歷中找到答案。

　　30多年以前，傅成玉是最早擁有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的一批石油人。從1982年到2011年，傅成玉在中海油奮斗了近30年時間，期間在美國留學(xué)并參與跨國合作。從我國改革開放初期就參與從事海洋石油對外開放、合作工作。

　　2005年，中海油競購美國優(yōu)尼科，在這場雖敗猶榮的角逐中，傅成玉一戰(zhàn)成名。他因此獲得“CCTV年度經(jīng)濟人物”，當(dāng)選美國《時代》周刊世界最有影響力人物。《時代》當(dāng)時這樣評價傅成玉:中國在全球經(jīng)濟領(lǐng)域雄心勃勃的計劃將越來越令人難以抗拒。之后，在2012年底至2013年初，中海油終于以151億美元成功收購加拿大尼克森公司。

　　在與外國公司打交道過程中，對方的很多細節(jié)引起了傅成玉的注意。傅成玉告訴記者，“國外跨國公司上世紀80年代就著手了自己的碳減排的準備工作?！?

　　傅成玉印象最深刻的就是對空調(diào)的碳排放統(tǒng)計，而這在當(dāng)時國內(nèi)還是非常陌生的?！爱?dāng)時我還奇怪空調(diào)有碳排放嗎?”而當(dāng)時外國公司已經(jīng)知道一臺空調(diào)能排多少碳了?！翱梢?，國際公司就已經(jīng)開始在做了，我們則是到21世紀才開始的。所以，環(huán)保能早做就早做，知道人家在做什么我們應(yīng)該盡快趕上。”

　　因此，從環(huán)保觀念上來說影響傅成玉更早的是其海外工作經(jīng)歷。正是這海外經(jīng)歷，成就了一個與環(huán)保密切相關(guān)的傅成玉。他提到上世紀七、八十年代萊茵河的治理:當(dāng)時萊茵河被嚴重污染，政府與企業(yè)間博弈，政府要求減少排放，提高排放質(zhì)量，企業(yè)說若按政府要求的標準成本將大幅上升，企業(yè)就得倒閉。但政府沒有讓步，逼企業(yè)進行技術(shù)改造，提高勞動生產(chǎn)率。20年后萊茵河變清潔了，企業(yè)不但沒有倒閉而且還發(fā)展壯大了。

　　2011年，已在中石化任上的傅成玉提出建設(shè)世界一流能源化工公司的目標，將國際化戰(zhàn)略和綠色低碳戰(zhàn)略放在了突出的位置，強調(diào)走新型工業(yè)化道路，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)。其中滲透的國際化環(huán)保理念十分顯著。

　　2015年6月，作為聯(lián)合國全球契約理事會理事、全球契約中國網(wǎng)絡(luò)輪值主席，傅成玉出席了在聯(lián)合國會議大廳舉辦的聯(lián)合國全球契約成立15周年紀念大會，并作了主旨演講。在同一個會議上，聯(lián)合國秘書長并兼任這一理事會主席的潘基文呼吁商界在全球可持續(xù)發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。這也是聯(lián)合國最高官員與一個中國企業(yè)家由于環(huán)保所產(chǎn)生的重要交集。

　　而全球契約中國網(wǎng)絡(luò)自2011年11月28日成立以來不斷壯大，成員數(shù)量達到340余家，傅成玉連續(xù)當(dāng)選輪值主席，他所領(lǐng)導(dǎo)的中石化也在企業(yè)界取得了良好的示范效果，他更是多次呼吁企業(yè)負責(zé)任地使用能源。他同時說:“能讓一個中國企業(yè)，讓中國石化，讓我本身代表中國企業(yè)加入全球契約組織理事會，我想這是聯(lián)合國契約組織和潘基文秘書長對于中國企業(yè)的認可，也是對于中國石化的認可，也是對我的一個激勵?！倍@一角色，也為中國石化、為中國企業(yè)贏得了國際同行的稱道。

　　2015年7月，傅成玉在全球契約中國網(wǎng)絡(luò)舉辦的中國峰會上再一次說:“做關(guān)注氣候的行動者、垂范者和推進者?！边@十幾個字的內(nèi)涵表明，傅成玉對于中國企業(yè)的環(huán)保行動的更改化升華已經(jīng)開始積淀得很厚實了。

　　國際社會已經(jīng)關(guān)注到中國石化在環(huán)境問題方面所做的努力。聯(lián)合國全球契約組織總干事喬治·科爾在《中國石油化工集團公司環(huán)境保護白皮書》的發(fā)布會上說:“作為全球契約的領(lǐng)先企業(yè)，過去幾年中國石化在履行全球契約十項原則、推動可持續(xù)發(fā)展方面走在世界前列。”傅成玉也獲得聯(lián)合國環(huán)境署2012年度“綠色與發(fā)展優(yōu)秀踐行者”的榮譽，表彰他“作為中國企業(yè)家的標桿人物，折射出整個中國企業(yè)界對發(fā)展模式的最新思考?！?

　　2015年，中國國企改革如火如荼推進。不過，傅成玉的角色發(fā)生了變化。這一年，傅成玉從中國石化董事長位置卸任。卸任后，傅成玉將更多的精力轉(zhuǎn)向了環(huán)保。最近，傅成玉密集地在公開場合提出關(guān)于環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展方面的論述，包括參加“關(guān)注氣候中國峰會”、“中國500強企業(yè)高峰論壇”時的演講，在兩個月左右的時間內(nèi)，傅成玉的行動主線始終圍繞著環(huán)保主題在展開。

　　不知這時傅成玉是否還能回想起，2012年11月12日在英國倫敦榮獲年度“全球石油業(yè)年度領(lǐng)袖人物”大獎時他沉重而堅定的演講:“無論是今天的榮譽還是今后的職業(yè)生涯，我都將致力于一個共同的目標--在滿足日益增長的人類需求和減少對環(huán)境的影響之間取得平衡，謀求人與自然的和諧共榮。”

　　把環(huán)保經(jīng)濟學(xué)做到精深

　　效益不是企業(yè)唯一指標?！捌髽I(yè)不是養(yǎng)出來的，不是保護出來的，疼孩子不行，要讓他到大海里去，要把他逼出來?！?

　　早在中海油的遠期規(guī)劃中，綠色能源就是傅成玉頗為看重的一塊，是未來的爆發(fā)點，而石油只是核心產(chǎn)業(yè)之一。液化天然氣(簡稱LNG)是公認的“綠色能源”。中海油在上世紀90年代中期就涉足LNG領(lǐng)域，牽頭規(guī)劃東南沿海地區(qū)的項目，還有海上風(fēng)能等新能源、替代能源、可再生能源，這些都作為了主要發(fā)展方向。

　　后來，在很多企業(yè)還對企業(yè)CO2排放摸不著頭腦時，中國石化已經(jīng)可以清楚地知道其各個板塊的CO2排放值;當(dāng)各地還在探索如何推進碳排放交易時，中國石化已經(jīng)開始用此實現(xiàn)了創(chuàng)收。傅成玉坦言，“這不僅僅是承擔(dān)社會責(zé)任，還是企業(yè)關(guān)于未來的重大成本觀念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的排放，政府將來要收費，現(xiàn)在污染物已經(jīng)開始收費。”

　　2011年，來到中國石化半年后，傅成玉就提出了建設(shè)世界一流能源化工公司的目標，并在原有的資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，特別增加了差異化戰(zhàn)略和綠色低碳戰(zhàn)略，強調(diào)充分發(fā)揮獨特競爭優(yōu)勢，走新型工業(yè)化道路，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)。

　　2012年，傅成玉的中石化“綠色戰(zhàn)略”開始布局:將大力發(fā)展天然氣等低碳能源業(yè)務(wù)，優(yōu)化能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)。具體包括:將實現(xiàn)到2020年天然氣產(chǎn)量翻一番以上;加快建設(shè)液化天然氣儲運設(shè)施，提升液化天然氣供給能力;完善鉆井和壓裂技術(shù)，力爭早日實現(xiàn)非常規(guī)油氣資源工業(yè)化生產(chǎn);努力突破纖維素制乙醇、生物柴油和生物航煤技術(shù)，進一步提升生物質(zhì)能源供給能力;開展國際和國內(nèi)合作，推進地?zé)嵩诠I(yè)生產(chǎn)和人民生活中的推廣與應(yīng)用，形成包括技術(shù)開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售在內(nèi)的較為完整的低碳能源業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，并將于2020年形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)。

　　中國石化的CO2指標交易已經(jīng)很具規(guī)模?！澳壳?，已經(jīng)在17個省市做實驗，給17個省市指標，因為中國石化下手早，并且管理得好，一部分CO2指標用不了，我們一年可以賣幾千萬元?！备党捎袢缡钦f。

　　“所以，它不僅僅是一個成本問題。我為什么把這個叫做競爭力呢?”傅成玉解釋道，“其實，降低成本可以提高收益，甚至效益倍增，中國石化一年光燃料費就得1000多億元，我們?nèi)绻芄?jié)省20%那將是很可觀的，既減少了排放又節(jié)約了能源，創(chuàng)造效益?！?

　　2012年11月29日，中國石化在北京發(fā)布了《中國石油化工集團公司環(huán)境保護白皮書》(2012年版)，這是中國石化首次發(fā)布環(huán)境保護白皮書，也是中國企業(yè)發(fā)布的首個環(huán)境保護白皮書。

　　“十二五”期間，中國石化推進實施“碧水藍天”環(huán)保行動和能效倍增計劃，同時整合系統(tǒng)內(nèi)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備、人才等資源，成立了節(jié)能環(huán)保專業(yè)公司，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建設(shè)了2-3家綠色低碳示范企業(yè)，3家煉油生產(chǎn)企業(yè)的主要環(huán)保指標達到世界先進水平，3套乙烯生產(chǎn)企業(yè)的主要環(huán)保指標達到世界先進水平。在低碳能源方面，預(yù)計到2020年，將形成規(guī)模化產(chǎn)業(yè)，成為主營業(yè)務(wù)的有益補充。

　　按照2013年7月30日宣布的“碧水藍天”環(huán)保行動，中國石化原計劃3年投入228.7億元，實施803個環(huán)保綜合整治項目。這是中國石化史上規(guī)模最大的環(huán)保治理行動，也是迄今為止中國企業(yè)一次性投入最密集，涉及范圍最大的環(huán)保專項治理行動。截至2014年底，已落實投資項目數(shù)、下達投資總額已分別達到項目總數(shù)、投資總額的71.7%和52.9%。同時，根據(jù)國家地方環(huán)保要求及企業(yè)實際，新增環(huán)保治理項目168個，新增投資94.1億元。

　　2014年6月，中石化啟動了“能效倍增”專項行動計劃，目標是到2025年能效提高100%。

　　毋庸置疑，逐利是企業(yè)的本性。但是，效益不是企業(yè)唯一的指標，在傅成玉看來，我們所有的效益都應(yīng)建立在安全、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展上?！鞍踩龃笫?，幾年的效益都將搭進去，傷害環(huán)境，企業(yè)將花費更多的錢進行治理改善。”

　　傅成玉認為，企業(yè)、政府完全不用擔(dān)心企業(yè)因治理污染而面臨倒閉?！捌髽I(yè)不是養(yǎng)出來的，不是保護出來的，疼孩子不行，要讓他到大海里去，要把他逼出來。所以，我們要在企業(yè)中帶頭，我就不信我們發(fā)展不好。雖然我們在安全環(huán)保上投入了很多，但是能夠清楚地知道哪一板塊成本是降低了，這本身就是效益，不是成本。雖然投入有所增加，但實現(xiàn)了節(jié)能減排?！?

　　傅成玉自信地說:“將來可替代能源發(fā)展快的，一定是中國”。

　　 做人民滿意的企業(yè)

　　經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生是一樣的，做人在任何時候欺騙了任何人，傷害了別人，是一定要還的，因此要從內(nèi)心誠信。

　　傅成玉到任中國石化當(dāng)年就推出了“綠色低碳戰(zhàn)略”。他認為，環(huán)保理念正深入人心，但是目前而言，“中央企業(yè)還沒有給人民交一個完滿的答卷。”

　　但傅成玉做到了“三不承諾”，有媒體稱作“三個凡是”:凡是環(huán)境保護需要花的錢一分不少，凡是不符合環(huán)境保護的事一件不做，凡是污染和破壞環(huán)境的效益一分不要。對于這一鄭重承諾，傅成玉表示，中石化誠摯地歡迎政府、媒體、社會公眾以及社會各界的監(jiān)督，共同推動企業(yè)與經(jīng)濟、社會、生態(tài)的和諧發(fā)展。

　　同時無法回避的則是2013年的青島管道泄漏爆炸。傅成玉代表中石化的主動作為和真誠道歉贏得了公眾的認可，事后權(quán)威輿情的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，傅成玉和中石化對事件相對開放透明的態(tài)度和善后處理獲得的正面評價已經(jīng)超過了事件開始發(fā)酵時的負面聲音，傅成玉“對媒體最為友好的國企高管之一”的評價進一步得到增強。

　　傅成玉認為，企業(yè)首先是在承擔(dān)社會責(zé)任上，在對安全、環(huán)境、人民的生命財產(chǎn)方面要有保障。他回顧了此前發(fā)生的環(huán)保事故，“所以我們出了事故后，全集團做深刻反省，我們也很痛心。關(guān)鍵是要為將來著想，加大投入，嚴格管理。我覺得我們國有企業(yè)都應(yīng)該在這方面努力，讓人民放心?！?

　　如何定義滿意度?傅成玉解釋說，人民滿意因具體企業(yè)而定。比如，中石化的歷史是解決人民吃穿住行的一個公司。所以，是與民生息息相關(guān)的企業(yè)，“人民滿意就是說過去解決了吃穿用，現(xiàn)在要解決吃穿用的性價比要好，還不污染環(huán)境。再比如說化工產(chǎn)品，將來還得追蹤碳足跡，這個化工產(chǎn)品帶來了多少碳，用到哪里去了，這些都將體現(xiàn)在企業(yè)的社會責(zé)任中。所以說，實現(xiàn)人民滿意，其內(nèi)容將越來越細化?！?

　　在傅成玉看來，經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生是一樣的，做人在任何時候欺騙了任何人，傷害了別人，是一定要還的，因此要從內(nèi)心誠信?！疤貏e是國有企業(yè)，不能占老百姓便宜。反過來，要做的更多。”

　　在這里就不能不說到一段佳話:傅成玉在南京把經(jīng)過處理后的污水一飲而盡。那是在揚子石化，是中國石化的二級公司，它處理后的污水能達到養(yǎng)魚、養(yǎng)植物、飲用的標準。傅成玉喝水的事登在《南京日報》上，在市民中引起強烈反響，市委書記、市長說:我們很震撼。傅成玉說:我喝處理水不是因為勇氣，是因為我們的技術(shù)含量真達到那兒了。

　　傅成玉告訴記者，當(dāng)“大氣十條”，“水十條”、“土壤十條”等出來后，企業(yè)將越來越認真了。事實上，企業(yè)如果經(jīng)常給社會造成傷害，那么這個企業(yè)絕對活不長。不管這家企業(yè)提供了多少就業(yè)，誰也阻擋不了其衰敗，只有企業(yè)早認識早主動，才會早得益。

　　在國家戰(zhàn)略部署下，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，“我們要實實在在地干，我們要推動，推動我們的節(jié)能環(huán)保和生態(tài)文明建設(shè)，承擔(dān)應(yīng)對氣候變化的國家責(zé)任?！备党捎裾J為，這是我們每個公民的責(zé)任，是每個企業(yè)的責(zé)任。

　　“雖然我現(xiàn)在不領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)了，但是我在企業(yè)干過，這個責(zé)任沒有放松，我是公民，我們在力所能及的能力范圍內(nèi)還得全力推動?！备党捎翊蛉さ?，“污染，先別說我們自己，就說咱們后代咋辦呢?我跟外國人說，你們不用擔(dān)心，我們比你們更擔(dān)心。我們會行動走在前邊，我們怎么會讓自己的子孫受害。所以在這方面我們要付出，要全民行動。”

　　傅成玉對于“綠色發(fā)展”的見解，也因其坦白、犀利，直面問題與困境而引發(fā)強烈關(guān)注。

　　傅成玉釋放出的“綠色信號”，從來不是應(yīng)景式表態(tài)，而是源于現(xiàn)實需要與理性思考后的自覺呼應(yīng)。

　　作為龐大能源企業(yè)的掌舵者，傅成玉從不諱言工業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護之間的矛盾。除了在公開場合常常就溫室氣體排放對氣候環(huán)境的惡劣影響、固體廢棄物引發(fā)的土地污染、工業(yè)和生活廢水的排放引發(fā)的水體污染等問題發(fā)表學(xué)術(shù)性憂慮之外，他還常常對身邊的人發(fā)出對環(huán)境破壞的感嘆:幼時家境貧寒，在東北的冰天雪地里，他常常吃冰充饑解渴。那時的冰雪是純凈無色的，而如今卻被污染得無法進食。

　　傅成玉告訴記者，他要在其力所能及的領(lǐng)域推動環(huán)保，“我現(xiàn)在還是政協(xié)常委，并且最近在準備一些材料，中國在節(jié)能減排方面做得好的一些企業(yè)我還打算去專門調(diào)研推動?！?/p>