多年來，開發(fā)區(qū)總工會始終秉承“穩(wěn)定的勞動關(guān)系是企業(yè)競爭力”的理念，積極探索穩(wěn)定員工隊伍的方式方法。許多基層工會組織結(jié)合自身實際和職工需求紛紛采取相應(yīng)舉措關(guān)愛職工，不僅切實解決了職工的實際困難，更為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。美克國際家私(天津)制造有限公司的劉祥義就是其中的受益者。記者 尹娜

　　“以前老是在外租房，花錢不說還特別不穩(wěn)定，總有一種漂泊不定的感覺，現(xiàn)在終于有了自己的家，真的特別感謝公司！”這是近日剛剛申請入住美克家私公司“小家戶”職工劉祥義的真情實感。

　　美克家私公司工會主席翟東明告訴記者，該公司是一家生產(chǎn)性企業(yè)，現(xiàn)有員工3000余人。其中，外來務(wù)工人員占到了總?cè)藬?shù)的80%以上。考慮到外來務(wù)工人員特別是雙職工家庭住宿的實際需求和困難，自2007年起，美克公司特別面向雙職工推出“小家戶”政策，免費為雙職工夫婦提供20平方米左右的住房，并解決子女的就近入學(xué)問題。目前，美克公司共有“小家戶”1100余間，居住人群多為25-40歲的職工家庭。公司平均每年至少可解決50多個員工子女的入學(xué)問題。

　　任勞任怨的老班長

　　1973年，劉祥義出生在甘肅省一個普通的農(nóng)民家庭。1996年，經(jīng)朋友介紹，23歲的劉祥義進(jìn)入了新疆美克二廠，從事設(shè)備維修工作。為了彌補(bǔ)自己在學(xué)歷上的不足，劉祥義工作格外認(rèn)真努力，甚至達(dá)到了“拼命”的程度，不久，他便在設(shè)備維修方面脫穎而出，成為車間里數(shù)一數(shù)二的高手。1997年4月，由于經(jīng)營需要，美克公司在天津籌建了新工廠，劉祥義因工作兢兢業(yè)業(yè)、技術(shù)高超被調(diào)到了天津工廠。

　　“剛到天津時，覺得天津是一個大都市。我在努力工作的同時也面臨著很大壓力?！碧峒俺醯教旖驎r的心情，劉祥義頗為感慨地說。“老班長是一個工作任勞任怨的人，平時工作特別積極！”同事小賀告訴記者，每逢假期公司都要對設(shè)備進(jìn)行檢修，劉祥義經(jīng)常犧牲假期休息時間主動加班。

　　“小家戶”解決大問題

　　2000年11月，劉祥義在天津組建了自己的小家庭，并有了一個活潑可愛的女兒。經(jīng)濟(jì)條件的限制，讓劉祥義一家只能暫時住在出租房中。由于交通不便，劉祥義每天上下班花在路上的時間長達(dá)2小時。更讓劉祥義憂心的是，由于他和愛人都不是天津戶口，又沒有固定房產(chǎn)，所以女兒只能進(jìn)入一家私立幼兒園。2008年11月的一天，劉祥義從直屬領(lǐng)導(dǎo)的口中了解到，為了解決雙職工的家庭住宿問題，公司特別推出“小家戶”政策，自己的情況完全符合申請條件，他欣喜不已。很快，他便按照公司的相關(guān)規(guī)定遞交了申請報告。

　　經(jīng)過近4個月的等待，2009年3月，劉祥義一家終于順利搬進(jìn)了公司提供的“小家戶”住房?！鞍徇M(jìn)新家的那一刻，我特別激動，不僅日常的工作、生活都便利了許多，更重要的是孩子的上學(xué)問題有了著落！”提及當(dāng)時入住“小家戶”的場景，劉祥義仍然難掩內(nèi)心的激動。原來，為解決員工子女的上學(xué)問題，美克公司多次與周邊學(xué)校溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)過不懈努力，“小家戶”員工子女就近入學(xué)得到了圓滿解決。如今，劉祥義的女兒已經(jīng)是小學(xué)六年級的學(xué)生，這讓劉祥義十分欣慰，也能更安心地工作。

　　見義勇為 傳遞正能量

　　2015年7月19日的早上，劉祥義送女兒上學(xué)，途經(jīng)上海道與福建路交口時，看到一輛出租車把一個小女孩撞倒在地，出租車司機(jī)當(dāng)時就離開了。見此場景，劉祥義沒有絲毫猶豫，迅速上前將小女孩扶起，在聯(lián)系家長的同時，第一時間與其他幾位好心人一起將孩子送到了塘沽醫(yī)院急救室。掛號、墊付醫(yī)藥費、取片子……劉祥義前前后后跑了幾次，孩子終于順利接受診治?！半m然這孩子跟我非親非故，但是當(dāng)時心里特別緊張，不斷地祈禱孩子要平安無事?！痹诖_認(rèn)孩子沒事后，劉祥義終于松了口氣，還未等家長趕來，他就默默離開了?！半m然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常討論‘扶與不扶’的問題，但我當(dāng)時腦子里沒想那么多。我的孩子跟這個小女孩年齡差不多，將心比心，我覺得換做其他人也會這么做的。”提及當(dāng)時的情景時，劉祥義樸實地說。