針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)彩電企業(yè)和互網(wǎng)業(yè)企業(yè)之間的嘴仗從來沒有停止過，以前是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更激進(jìn)更具有攻擊性，現(xiàn)在似乎角色來了一個(gè)互換。

　　就在這兩天，創(chuàng)維旗下的酷開公司首先向樂視開炮，稱對(duì)方是互聯(lián)網(wǎng)電視偽生態(tài)，再質(zhì)疑樂視9月在香港開發(fā)布會(huì)是因?yàn)闆]有拿到牌照，此舉為刻意規(guī)避國家政策的限制。樂視方面隨即不客氣的回應(yīng)：創(chuàng)維酷開是用品牌山寨機(jī)，此次針對(duì)超級(jí)電視的攻擊，“是電視史上的無恥碰瓷”。

　　酷開質(zhì)疑樂視“偽生態(tài)”

　　創(chuàng)維酷開公司董事長王志國12日突然向樂視發(fā)難，他說，“許多非主流視頻內(nèi)容企業(yè)，因無法獲取現(xiàn)有的終端市場(chǎng)，為獲得投資人信心和消費(fèi)者關(guān)注，自行通過代工廠商加工硬件拓展互聯(lián)網(wǎng)電視用戶而構(gòu)建的封閉體系，其核心目的是為了獲取資金?！?

　　王志國認(rèn)為，樂視9月在香港開發(fā)布會(huì)是在規(guī)避國家政策的限制，他質(zhì)疑如樂視“從良”，是否還有這樣的競(jìng)爭(zhēng)力？按國家廣電總局181號(hào)文的規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視視頻內(nèi)容播放，都要通過未來電視等七家集成播控平臺(tái)的牌照商。目前，樂視并未得到相關(guān)牌照。

　　王志國還指出，互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容企業(yè)通過低價(jià)燒錢快速擴(kuò)大銷售量，卻忽略了硬件、服務(wù)、售后體系的建立和完善。他認(rèn)為，這種偽生態(tài)產(chǎn)品的售后服務(wù)無法保障，“偽生態(tài)產(chǎn)品是外包生產(chǎn)，外包合作一旦結(jié)束，售后配件難以購買”。

　　樂視指對(duì)方一直在模仿

　　對(duì)此，樂視致新總裁梁軍昨天通過長微博回應(yīng)稱，酷開此舉是一種完全不懂生態(tài)、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)用戶的手段。梁軍表示，“友商用品牌山寨機(jī)欺騙消費(fèi)者，這和樂視超級(jí)電視產(chǎn)品完全不在一個(gè)維度?？v觀友商全線產(chǎn)品，無論從性能、工藝還是用戶體驗(yàn)，都屬于山寨機(jī)的水平”?！坝焉桃环矫嬖谫|(zhì)疑樂視模式，另一方面卻在拼命效仿。

　　樂視TV公關(guān)總監(jiān)林色平則稱，樂視電視機(jī)光開機(jī)廣告每月銷售收入已經(jīng)超過一千萬，隨著樂視生態(tài)的成熟，樂視在營銷上邊際成本會(huì)越來越低，未來肯定會(huì)接近于零，甚至是負(fù)向成本。目前，樂視要做的就是迅速增加終端用戶數(shù)量，林色平預(yù)估，當(dāng)樂視電視用戶超過1000萬以上，商業(yè)價(jià)值即會(huì)顯現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)稱競(jìng)爭(zhēng)白熱化所致

　　事實(shí)上，這已不是創(chuàng)維和樂視之間的首度“撕逼”，就在前不久創(chuàng)維首發(fā)的一場(chǎng)oled電視上，其高管就指“硬件才是彩電王道”，像樂視這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以低價(jià)，巨虧來圈消費(fèi)者的模式是不會(huì)長久的。

　　對(duì)此，家電業(yè)觀察人士劉步塵表示，互聯(lián)網(wǎng)電視前幾年殺入彩電領(lǐng)域時(shí)，是很弱勢(shì)的，所以動(dòng)不動(dòng)用“顛覆”、“革命”來搏眼球，當(dāng)時(shí)眾傳統(tǒng)彩電大佬往往一笑了之，如今隨著傳統(tǒng)彩電大佬在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域布局日深，占比越來越大，在零和市場(chǎng)，“你死我活的博弈”可想而知，事實(shí)上，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，不止彩電新舊勢(shì)力之間，就連這兩大陣營自己一邊的成員，“撕逼起來也毫不手軟”。（劉莉）