編輯同志：

　　泉州是我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中心，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達(dá)，紡織服裝、鞋業(yè)、食品、陶瓷、石材、水暖衛(wèi)浴等數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。進(jìn)入本世紀(jì)以來，這些產(chǎn)業(yè)集群順勢(shì)發(fā)力，加速發(fā)展出口業(yè)務(wù)。目前，多數(shù)泉州傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群保持著較高的出口依存度。

　　近年來，隨著后危機(jī)時(shí)代深入演進(jìn)，這些產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)內(nèi)開始面臨產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)要素價(jià)格高漲等挑戰(zhàn)，在這背景下，部分完成國(guó)內(nèi)創(chuàng)牌和資本累積的泉州龍頭企業(yè)，不再滿足于發(fā)展出口業(yè)務(wù)，而是開始主動(dòng)“走出去”，以尋求更大的國(guó)際化發(fā)展空間。統(tǒng)計(jì)顯示，截至9月底，今年泉州有88家民企啟動(dòng)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。至此，已有近300家泉州民企先后“出?！?，他們或赴海外辦廠，或在海外開銷售公司、專賣店，或收購(gòu)國(guó)外品牌，多形式掘金國(guó)際市場(chǎng)。

　　然而，筆者在采訪中注意到，部分泉州企業(yè)在“走出去”過程中出現(xiàn)一些新問題，一些企業(yè)在“走出去”之前缺乏相關(guān)的準(zhǔn)備工作，盲目“出?！保瑢?dǎo)致“水土不服”。此外，在企業(yè)“出海”過程中，政府、金融機(jī)構(gòu)等一些相應(yīng)的配套服務(wù)沒跟上，這些問題應(yīng)引起重視。

　　最大的問題是融資難。泉州總商會(huì)副主席蔣細(xì)宗說，一方面，“貸款不能成為資本金來源”的規(guī)定使得企業(yè)無法將國(guó)內(nèi)貸款拿到境外去，尤其是民企，由于很難獲得政策性銀行支持，面臨比國(guó)企更大的融資難度。另一方面，在境外設(shè)立公司的企業(yè)，同樣難以從境外獲得融資，因?yàn)槠髽I(yè)設(shè)立之初，資產(chǎn)負(fù)債率通常很高，盈利較少，所以境外的銀行不會(huì)輕易提供融資，而企業(yè)在國(guó)內(nèi)的信用又難以得到境外銀行承認(rèn)。

　　蔣細(xì)宗建議，在中國(guó)金融尚未“走出去”的背景下，省里、泉州地方的金融機(jī)構(gòu)和政府應(yīng)給企業(yè)“走出去”多提供一些融資支持，拓寬信用擔(dān)保渠道，比如鼓勵(lì)設(shè)立企業(yè)“走出去”的民間擔(dān)保機(jī)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)一步提高信用擔(dān)保的額度，為民企解決“走出去”的融資難題。

　　其次，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)也是一大難題。去年以來，新興市場(chǎng)國(guó)家普遍出現(xiàn)貨幣大貶值，一些泉州民企對(duì)此缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致?lián)p失慘重。

　　晉江英林鎮(zhèn)的一家服裝加工企業(yè)負(fù)責(zé)人說，去年上半年，企業(yè)在俄羅斯設(shè)立一家公司，并打算在俄羅斯開辦一家服裝加工廠。去年2月，公司將國(guó)內(nèi)的1.5億元轉(zhuǎn)入俄羅斯兌換成盧布，沒想到之后盧布一路瘋狂貶值，至今已貶去50%。在盧布貶值效應(yīng)下，俄羅斯的物價(jià)、用工費(fèi)等均出現(xiàn)猛漲。人民幣和盧布的比價(jià)效應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)在建廠過程中付出更大代價(jià)。

　　晉江經(jīng)信局副局長(zhǎng)林永紅建議，對(duì)那些對(duì)外投資較大的泉州民企，企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資所在國(guó)的匯率研究，并通過專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)那些匯率波動(dòng)較大的國(guó)家，企業(yè)應(yīng)通過遠(yuǎn)期匯率衍生品工具進(jìn)行對(duì)沖，鎖定風(fēng)險(xiǎn)，從而避免企業(yè)利益因匯率波動(dòng)受損。

　　此外，民企“走出去”到他國(guó)投資，通常要雇傭所在國(guó)的員工生產(chǎn)和管理。去年以來，個(gè)別泉州民企由于對(duì)投資所在國(guó)的法律、制度、宗教乃至風(fēng)土人情等缺乏了解，導(dǎo)致出現(xiàn)一些糾紛，造成企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率下降。對(duì)此，在海外投資設(shè)廠經(jīng)驗(yàn)較為豐富的晉江集成傘業(yè)董事長(zhǎng)黃文集表示，企業(yè)在進(jìn)入該國(guó)投資前，要對(duì)這些社會(huì)因素進(jìn)行深入了解，力爭(zhēng)公司扎根下來后，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)對(duì)所在國(guó)的“本土化”。

　　當(dāng)前，一大批泉州民企正在或準(zhǔn)備加速“出?！保@樣的局面非?？上?。但是，企業(yè)在出海過程中的風(fēng)險(xiǎn)也不可小覷，作為投資主體的民企，應(yīng)正視其中的風(fēng)險(xiǎn)，切不可盲目樂觀。各級(jí)政府和金融機(jī)構(gòu)，也應(yīng)加強(qiáng)支持力度，盡量在融資、信用擔(dān)保、培訓(xùn)等方面加大力度，讓企業(yè)“出?！边^程中少走彎路。