中新網(wǎng)成都10月16日電(劉彥君)“白酒和啤酒都是消費(fèi)品行業(yè)，我認(rèn)為都有相同的特質(zhì)，都是在爭取消費(fèi)者認(rèn)同感。誰能了解爭奪消費(fèi)者，誰能打動消費(fèi)者，獲得其認(rèn)同，就能得到消費(fèi)者的消費(fèi)?！鄙先蔚诎颂斓乃恍隆罢崎T人”范祥福在面對記者提問時表示，他對自己出任水井坊總經(jīng)理充滿信心，并誓言將進(jìn)一步提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度，希望能帶領(lǐng)公司走向高峰。

　　16日，水井坊2015年第一次臨時股東大會在成都召開，會上經(jīng)過股東投票，范祥福正式進(jìn)入水井坊董事會。

　　記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，這是帝亞吉?dú)W集團(tuán)完全控股水井坊5年來，總經(jīng)理一職首次由中國籍高管掌舵。此前，被帝亞吉?dú)W收購后的水井坊兩次都請的是洋教頭。

　　在談到為何會選擇范祥福接任時，水井坊董事長陳壽祺將“國籍是中國”排在了眾多理由的第一位，他還說：“董事會的決定還有四個必要條件：在中國擁有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；有在工廠工作的經(jīng)驗(yàn)；在大企業(yè)做過高管；在溝通上能夠順暢?！?/p>

　　記者了解到，范祥福是香港人，曾獲香港中文大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位，先后又在外籍公司擔(dān)任高管，雖然求學(xué)、工作都較為“西化”，但卻是不折不扣的“內(nèi)地人”。

　　“我在中國擁有10多年的管理經(jīng)驗(yàn)。在嘉士伯云南管理過2個公司，擁有1000多名員工，負(fù)責(zé)公司的所有工作。除了云南，我還在拉薩工作過。能說普通話、廣東話、上海話也會一點(diǎn)。我認(rèn)為自己能夠滿足水井坊的需求?！狈断楦８嬖V記者，他之所以會選擇水井坊的原因有自己多年來對消費(fèi)品行業(yè)的情懷。“水井坊擁有600多年的歷史，代表著中國的傳統(tǒng)文化，這在酒業(yè)中不多見，其大股東是外資，這些都與我之前的工作經(jīng)歷吻合?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然同屬酒精飲料，但啤酒與白酒的經(jīng)營模式還是有著本質(zhì)區(qū)別，“啤酒是快消品，快消行業(yè)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而白酒一直以來都是粗放經(jīng)營，如何有的放矢，還要看水井坊的具體決策，畢竟目前國內(nèi)白酒市場的大眾化已然成為不可逆的趨勢?！?/p>

　　“白酒是中國傳統(tǒng)文化傳承的產(chǎn)品，啤酒代表著西方文化，二者的市場容量、大小、渠道不一樣，但是歸根結(jié)底還是如何滿足消費(fèi)者?！狈断楦？偨Y(jié)到。

　　事實(shí)上，在啤酒市場擁有20多年工作經(jīng)驗(yàn)的范祥福的“空降”，除了在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注，同時也讓外界較為期待：范祥福究竟能給水井坊帶來什么變化？

　　“對于下一步的工作，雖然我目前暫時無法做出具體的部署，不過，目前來看，所有的消費(fèi)品都在尋找新的增長點(diǎn)。第一步應(yīng)該是確定市場版塊，不同的消費(fèi)群體，決定了不同的市場版塊，哪個市場的成長空間最大，我們必須要研究清楚；第二步，結(jié)合公司資源，去確定將搶奪的版塊；第三步，根據(jù)這個版塊上的消費(fèi)者來確定價格、渠道、品牌等工作?！狈断楦１硎荆瑫M快和自己的團(tuán)隊(duì)相融合，在形成比較細(xì)致的建議提交董事會審議后再執(zhí)行?！爸袊拙茡碛?000億左右的產(chǎn)值，水井坊在其中是很小一部分。只要我們做正確的事情，就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長?！?/p>

　　而在此之前不久，水井坊發(fā)布的2015年三季報(bào)業(yè)績預(yù)告顯示，公司2015年前三季度經(jīng)營業(yè)績與上年同期相比，將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，股東凈利潤實(shí)現(xiàn)6500—7500萬元，同期增速保持在150%左右。

　　水井坊方面表示，業(yè)績回升主要源自兩方面，一是繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新方向，適時調(diào)整營銷思路，完善總代制度和扁平化營銷模式，同時，不斷豐富水井坊產(chǎn)品體系；二是積極優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置，合理、有效降低各項(xiàng)費(fèi)用成本。

　　水井坊2015年需要扭虧為盈、“摘帽”，值此之際恰逢“換帥”，新帥能否最終帶領(lǐng)水井坊扭虧脫帽？范祥福表示，將會把此前好的經(jīng)驗(yàn)投入到現(xiàn)有的工作中去，希望帶領(lǐng)水井坊走向高峰，此外，公司國際、國內(nèi)雙輪驅(qū)動的既有戰(zhàn)略也不會變。(完)