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2025年01月09日 星期四

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海爾集團(tuán):眾創(chuàng)讓夢(mèng)想成真

  酷似鳥巢的圓形空調(diào)、衣物分開洗的雙滾筒洗衣機(jī)、自由組合模塊的空氣魔方……《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者日前在海爾集團(tuán)采訪時(shí),一件件全球首創(chuàng)產(chǎn)品讓人目不暇接,智慧家居的奇思妙想更是層出不窮。

  讓夢(mèng)想發(fā)生,創(chuàng)新改變生活,這一切是如何做到的?海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏的答案是:從制造產(chǎn)品到孵化創(chuàng)客。

  “作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要有夢(mèng)想和激情?!薄?0后”馬文俊就是海爾出身的一名創(chuàng)客。兩年前還在從事營(yíng)銷工作的他,從準(zhǔn)媽媽們對(duì)坐著看電視很難受的抱怨中找到了“金點(diǎn)子”,做一款能夠躺著看的大屏智能數(shù)碼硬件。

  恰好此時(shí),海爾集團(tuán)的“人人創(chuàng)客”戰(zhàn)略給了員工創(chuàng)業(yè)和試錯(cuò)的機(jī)會(huì),馬文俊鎖定微型投影方向開始創(chuàng)業(yè)。得益于海爾開放創(chuàng)新平臺(tái)Hope、模塊商資源平臺(tái)海達(dá)源等的支持,馬文俊的創(chuàng)意在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量落地。馬文俊與深圳創(chuàng)業(yè)者饒清林一道,經(jīng)過反復(fù)的用戶交互和產(chǎn)品調(diào)研,鎖定一家擁有美國(guó)硅谷專利技術(shù)的公司,開發(fā)推出支持360度播放的家用智能微投產(chǎn)品“isee mini”。

  “粉絲們管它叫球球?!瘪R文俊向記者展示了他的寶貝,“isee mini”直徑9厘米、重僅220克,大人小孩都可以輕松拿在手上。別小看這個(gè)圓頭圓腦的家伙,它能隨時(shí)隨地帶來40至150英寸的大幕效果,依靠自帶大容量鋰電池,實(shí)現(xiàn)了私人影院無處不在;接入WIFI,海量影視資源就能瞬間展現(xiàn)。

  “isee mini”推出后一炮打響。2014年4月28日,“isee mini”上市僅不到半個(gè)小時(shí),首批投放市場(chǎng)的5000臺(tái)產(chǎn)品即告售罄。此后,產(chǎn)品加速迭代,去年全年銷售額達(dá)到5000萬元。

  隨著項(xiàng)目的日漸成熟,馬文俊等人開始從海爾一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入作為獨(dú)立公司運(yùn)作,“小帥影院”出世。為加速發(fā)展,今年5月底,小帥影院進(jìn)行了A輪融資,在京東90秒鐘就籌到1500萬元,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌的最快紀(jì)錄。這使得各路知名風(fēng)投紛至沓來,B輪融資開始啟動(dòng)。顯而易見,蛋糕越做越大,孵化方海爾和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)收益也就越多。

  馬文俊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,只是海爾大力推進(jìn)“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”的一個(gè)寫照。

  從目前實(shí)踐看,海爾不只是大力倡導(dǎo)、積極孵化小帥影院這類圍繞新需求、新業(yè)務(wù)展開的創(chuàng)業(yè)小微;即便是在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的家電業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也通過內(nèi)部“獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”的市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行倒逼,轉(zhuǎn)型小微如雨后春筍般涌現(xiàn),讓老行當(dāng)煥發(fā)了新生機(jī)。

  “70后”雷永鋒是天樽小微產(chǎn)品接口人,在海爾空調(diào)小微變革中扮演“鯰魚”的角色。對(duì)于“人人創(chuàng)客”戰(zhàn)略帶來的變化,他深有體會(huì)地說,以前從事海爾空調(diào)柜機(jī)產(chǎn)品研發(fā)企劃,推新只是例行在噪音、能效等方面進(jìn)行小突破,根本擺脫不了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)在每個(gè)員工都要直面市場(chǎng)考驗(yàn),這就需要做引領(lǐng)性產(chǎn)品,怎么辦?與用戶零距離,開展眾創(chuàng)!

  雷永鋒團(tuán)隊(duì)經(jīng)過與67萬消費(fèi)者的交互,發(fā)現(xiàn)了空調(diào)病的痛點(diǎn),也獲得了用戶有關(guān)“開窗”、“開風(fēng)扇”等各種支招,決定做一款健康勻風(fēng)空調(diào)。通過與中科院等相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,海爾首創(chuàng)前后貫通的風(fēng)洞式空調(diào)天樽,共獲70項(xiàng)專利,其中發(fā)明專利25項(xiàng)。

  數(shù)據(jù)顯示,海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上已孵化出183個(gè)小微生態(tài)圈。海爾在冊(cè)員工從2012年底的8萬人減少到2014年底的6萬人,在冊(cè)員工雖然減少25%,但海爾集團(tuán)通過創(chuàng)客平臺(tái)為全社會(huì)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)超過100萬個(gè)。

  眾創(chuàng)能夠創(chuàng)造奇跡。隨著創(chuàng)客小微的快速成長(zhǎng)以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不斷更新迭代,可以預(yù)見,海爾不僅家電業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)一步提質(zhì)增效,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)化發(fā)展更將成就新的藍(lán)海。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 周 雷 劉 成)

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