美團(tuán)、大眾點(diǎn)評昨公開宣布“在一起了”

　　互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的老大和老二為何“抱團(tuán)”？

　　□本報(bào)記者 ?，?莊鄭悅

　　“昨天雙方浴血奮戰(zhàn)，今天我們握手言歡，明天我們共創(chuàng)未來?！弊蛉眨S著美團(tuán)與大眾點(diǎn)評聯(lián)手對外發(fā)布聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方共同成立一家新公司，兩者之間數(shù)年以來的恩怨情仇也一筆勾銷。

　　隨著這家占據(jù)中國團(tuán)購領(lǐng)域80%的市場份額、估值高達(dá)150—170億美元的“新美大”（新組建的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評聯(lián)合新公司，被網(wǎng)友簡稱為“新美大”）正式成立，中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的O2O公司也因此誕生。不過，業(yè)內(nèi)人士表示，合并或是出路，但“1+1”能否大于“2”還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　完成“從相殺到相愛”

　　兩大團(tuán)購行業(yè)巨頭成立“新美大”

　　在知情人士和坊間的屢屢爆料之后，大眾點(diǎn)評CEO張濤與美團(tuán)CEO王興直至昨日才發(fā)布內(nèi)部信，證實(shí)了兩者用一個七天長假完成了“從相殺到相愛”的過程，坐實(shí)了合并之說。

　　據(jù)悉，雙方這次的交易得到阿里巴巴、騰訊、紅杉資本等雙方股東的大力支持，華興資本擔(dān)任本次交易雙方的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

　　“在新公司里，我和王興將出任聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO，共同領(lǐng)導(dǎo)這家新公司。”張濤表示，大眾點(diǎn)評和美團(tuán)兩個品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營。

　　有消息證實(shí)，新公司將實(shí)施Co-CEO（聯(lián)合CEO）制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評CEO張濤將同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會層面完成。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營，包括高頻到店業(yè)務(wù)，同時(shí)將加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)同，推動行業(yè)升級。

　　大眾點(diǎn)評CEO張濤表示：“過去這些年，兩家公司有競爭也有差異化，幫助1000萬商家、服務(wù)好10億消費(fèi)者，是兩個團(tuán)隊(duì)共同的追求，合作是大勢所趨，是兩個團(tuán)隊(duì)的共同選擇?！彼J(rèn)為，O2O行業(yè)前景無比巨大，合作后雙方將會發(fā)揮各自優(yōu)勢，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、深化服務(wù)和行業(yè)拓展的步伐，給消費(fèi)者和商家創(chuàng)造更多價(jià)值，促進(jìn)O2O生態(tài)圈的建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　美團(tuán)CEO王興則認(rèn)為，合并讓彼此能在O2O領(lǐng)域有更多的精力給消費(fèi)者和商家提供更好的服務(wù)，也有更多精力開辟新業(yè)務(wù)和進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。王興甚至透露，“合作符合雙方團(tuán)隊(duì)以及投資人的期望?！?/p>

　　對于中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的O2O公司“新美大”的誕生，以狼性聞名的美團(tuán)與“儒雅”有余的大眾點(diǎn)評團(tuán)隊(duì)都顯得信心滿滿，認(rèn)為“中國的O2O市場格局因此而改變”。

　　“惡戰(zhàn)”多年從今起不再是“冤家”

　　“餓了么”澄清“不參與合并”

　　對美團(tuán)和大眾點(diǎn)評而言，時(shí)至今日，雙方“相逢一笑泯恩仇”再合適不過了。

　　據(jù)悉，美團(tuán)所屬的北京三快科技有限公司成立于2010年3月，大眾點(diǎn)評網(wǎng)所屬的上海漢濤信息咨詢有限公司成立于2003年4月。在業(yè)內(nèi)看來，兩者有7歲之差，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，已相差一個輩份。

　　2010年，團(tuán)購行業(yè)嶄露頭角。在接下來短短一年多的時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站異軍突起，規(guī)模一度突破5000家。在“無底線”價(jià)格戰(zhàn)的背后，“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“千團(tuán)大戰(zhàn)”時(shí)有發(fā)生。

　　在一場場血流成河的惡戰(zhàn)中，諸多團(tuán)購網(wǎng)站殫精竭慮，卻徒勞無益，轉(zhuǎn)型、吞并成為大勢所趨。歷經(jīng)多輪洗禮，如今中國的團(tuán)購市場進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)代，只剩下美團(tuán)、大眾點(diǎn)評和百度糯米為數(shù)不多的“玩家”。

　　據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國團(tuán)購市場規(guī)模為770億元人民幣，美團(tuán)處于領(lǐng)先地位，市場份額達(dá)到了51.9%。而大眾點(diǎn)評的市場份額為29.5%，百度糯米為13.6%。按此計(jì)算，合并之后的美團(tuán)與大眾點(diǎn)評的份額將達(dá)到81.4%。

　　美團(tuán)偏重外賣、票務(wù)、旅游等高頻低額業(yè)務(wù)，而大眾點(diǎn)評偏重美業(yè)、婚嫁等低頻高額業(yè)務(wù)。此前，業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)表示，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評基本處于膠著狀態(tài)，雙方誰也無法通過服務(wù)和價(jià)格等因素取得壓倒性勝利。

　　因此，當(dāng)雙方轉(zhuǎn)戰(zhàn)最火熱的外賣版圖競爭時(shí)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評也可謂是處處對決，爭鋒不斷。

　　數(shù)年之間，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)之間也曾是“刀劍”與“唾沫”橫飛，通過“免費(fèi)吃喝玩樂”的大促活動、與商家簽署“獨(dú)家協(xié)議”的排他計(jì)劃甚至雙方員工之間“動真格”地大打出手，為了占領(lǐng)三四線城市的消費(fèi)市場耗費(fèi)大量人力物力。

　　去年5月，大眾點(diǎn)評以8000萬美元入股“餓了么”，并達(dá)成深度合作，兩者與騰訊是一個戰(zhàn)壕中的盟友。當(dāng)“餓了么”宣稱“外賣市場占有率已達(dá)60%”之際，美團(tuán)CEO王興也坐不住了，不甘人后宣布“美團(tuán)已是國內(nèi)最大的外賣第三方平臺”。

　　不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“餓了么”與美團(tuán)外賣的競爭激烈程度甚至超過了大眾點(diǎn)評與美團(tuán)。不過，對于“餓了么”是否也會參與美團(tuán)外賣合并的傳聞，昨日“餓了么”明確表示，“餓了么”不參與本次美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的合并，“餓了么”仍將獨(dú)立運(yùn)作。

　　“1+1”會不會大于2？

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為合并或是出路

　　在排名第三的百度糯米面前，團(tuán)購業(yè)老大與老二為何還要“抱團(tuán)”？縱觀互聯(lián)網(wǎng)江湖，優(yōu)酷土豆、滴滴快的、58趕集、攜程藝龍……多年冤家一朝“合體”的案例比比皆是，有業(yè)內(nèi)人士直言，這都是因?yàn)椤盁X再也燒不起了”。

　　“合并才是出路?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多陷入低價(jià)怪圈，補(bǔ)貼成惡性循環(huán)。從另一個角度來看，美團(tuán)近階段的表現(xiàn)后繼乏力，“勁敵”百度步步逼近，此時(shí)選擇在資本與業(yè)務(wù)層面與大眾點(diǎn)評進(jìn)行合并，或是最優(yōu)解決方案。然而，合并后團(tuán)購業(yè)務(wù)的融合、雙方團(tuán)隊(duì)如何磨合、“子孫輩”公司該何去何從也有待時(shí)間的檢驗(yàn)和解決。

　　易觀智庫分析師孫夢子在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，就目前市場格局來講，美團(tuán)和大眾合并確實(shí)能夠產(chǎn)生生活服務(wù)市場當(dāng)中名副其實(shí)的“巨無霸”。對于品類的擴(kuò)展、商戶的培育及改造都能具備更強(qiáng)的話語權(quán)。

　　孫夢子覺得，此次合并在企業(yè)本身也能夠產(chǎn)生更多的利好效應(yīng)，減少在競爭當(dāng)中不必要的資源浪費(fèi)。同時(shí)，雙方也能夠整合各自的優(yōu)勢資源，產(chǎn)生疊加效應(yīng)。另外，生活服務(wù)市場具有較強(qiáng)的地域性以及不同品類升級改造的復(fù)雜性，這也是生活服務(wù)市場自身的門檻和壁壘。“根據(jù)以往不同市場‘雙寡’合并之后的經(jīng)驗(yàn)可以推測，美團(tuán)和大眾的牽手也標(biāo)志著生活服務(wù)市場的發(fā)展進(jìn)入新階段?！?/p>

　　“1+1”會不會大于2？電商分析師李成東認(rèn)為，美團(tuán)大眾點(diǎn)評合并類似于“滴滴快的”。他指出，在資本寒冬之下，無論是美團(tuán)，還是大眾點(diǎn)評，如果雙方單獨(dú)融資，高估值非常難，投資方都認(rèn)為雙方競爭非常激烈，又加上百度糯米攪局，誰也難把對方打敗。

　　“但通過合并的方式，減少了競爭，壟斷了市場，投資人也就放心了。減少了競爭，就減少了惡性補(bǔ)貼，很快就減少了虧損?！痹诶畛蓶|看來，雖然業(yè)務(wù)有重疊，用戶有重疊，但還沒有滴滴快的那么嚴(yán)重。不論是資本上，還是公司經(jīng)營上，毫無疑問，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評這筆并購是非常合理的。

　　另外，記者了解到，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并對于相關(guān)商戶和用戶來說，影響并不大。有眾多網(wǎng)友就在新浪微博上表示：“不關(guān)心誰和誰合并，只在乎是否有優(yōu)惠?！倍虘魟t認(rèn)為：“其實(shí)比較在乎以后還有沒有補(bǔ)貼，但實(shí)際上近期已經(jīng)沒有太多補(bǔ)貼了，所以也無所謂。”

　　針對美團(tuán)、大眾點(diǎn)評的合并，百度糯米昨日在第一時(shí)間發(fā)布回應(yīng)：“實(shí)惠和便捷是這個行業(yè)對于用戶的根本利益。用戶可以放心，因?yàn)橛信疵?，這場并購將不同于其他的并購，用戶利益不會受到任何影響，因?yàn)橛信疵祝@場戰(zhàn)爭會更加精彩，我們將提供更多優(yōu)惠、更優(yōu)體驗(yàn)?！?/p>

　　隨著回應(yīng)的發(fā)出，百度糯米新一輪的紅包攻勢立即開始，10億元搖一搖正式上線。

　　隨后，百度也發(fā)聲，“在團(tuán)購模式正經(jīng)歷深刻嬗變的當(dāng)下，百度糯米有幸成為促成對手合并、撬動行業(yè)格局的‘杠桿’，這讓我們更加充滿信心?！?/p>