在對團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)進(jìn)行一年多的整合之后，昨天百度糯米發(fā)布“會員+”O2O（線上到線下）生態(tài)戰(zhàn)略，百度董事長兼CEO李彥宏放出豪言，將在3年內(nèi)對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元。百度方面稱，到今年底，百度糯米在本地生活O2O業(yè)務(wù)的市場份額將躍居市場第二，直追老大美團(tuán)。

　　構(gòu)建“會員+”生態(tài)

　　昨天，李彥宏宣布，未來3年百度將向糯米業(yè)務(wù)增加投入200億元，進(jìn)一步擴(kuò)展糯米用戶，完善商戶生態(tài)建設(shè)，全面提升用戶體驗，使糯米業(yè)務(wù)在短期內(nèi)實現(xiàn)突破性增長。

　　百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良表示，百度糯米推出的“會員+”戰(zhàn)略服務(wù)于商家和消費者兩端，消除過去團(tuán)購平臺對商家利潤的擠榨以及傷害消費者體驗的情況。對于商家而言，百度糯米將借助“會員+”系統(tǒng)，聯(lián)合商戶開發(fā)出店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式，利用大數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)為商家提供管理和營銷依據(jù)。對于消費者而言，百度糯米將建立VIP機(jī)制，用戶在消費累積達(dá)到一定金額后自動成為VIP會員，可在精選品牌專區(qū)享受折上再減，以提升用戶黏性。

　　O2O深耕電影餐飲

　　曾良透露，百度糯米今年已經(jīng)在餐飲和電影兩個重點品類，逐步試水“會員+”戰(zhàn)略，推出儲值卡和優(yōu)質(zhì)院線聯(lián)名會員卡。這兩個重點業(yè)務(wù)與競爭對手美團(tuán)和大眾點評的重點發(fā)力領(lǐng)域重合。

　　以電影業(yè)務(wù)為例，6月中旬，百度入股星美控股。除了入口流量和“星美糯米聯(lián)名會員卡”外，百度星美的合作領(lǐng)域還擴(kuò)展至影視娛樂產(chǎn)品、票務(wù)合作、產(chǎn)品研發(fā)、生活服務(wù)產(chǎn)品等。曾良透露，未來百度不排除通過繼續(xù)入股的形式加深與院線的合作，目前百度糯米已與大地院線、星美院線、17.5院線聯(lián)合推出了百度糯米影院聯(lián)名會員卡。百度擬進(jìn)一步通過手機(jī)百度和百度地圖“雙入口”以及百度糯米來洗牌電影票O(jiān)2O市場。

　　“百度糯米沒有在短時間內(nèi)想盈利的打算。”曾良宣稱，到今年年底，按銷售收入計算，百度糯米的市場份額一定會成為本地生活服務(wù)市場第二的位置。

　　■觀察

　　團(tuán)購行業(yè)“去團(tuán)購化”加速

　　有意思的是，在昨天的發(fā)布會上，百度糯米已極少提及“團(tuán)購”二字。這與美團(tuán)、大眾點評、窩窩等近兩年來極力強(qiáng)調(diào)自身是“本地生活服務(wù)平臺”如出一轍。

　　曾良稱，對商家來說，在生態(tài)關(guān)系上，傳統(tǒng)的團(tuán)購模式已陷入低價競爭的惡性循環(huán)。因此本地生活服務(wù)平臺要做的應(yīng)該是幫助商家觸網(wǎng)，通過多種營銷模式積累忠實用戶。

　　美團(tuán)網(wǎng)CEO王興年初接受媒體采訪時也表示，美團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)專注于本地生活服務(wù)。大眾點評近期也上線了移動端的推廣系統(tǒng)，嘗試為用戶提供精準(zhǔn)的廣告信息，試圖繞過商業(yè)模式逐漸向淘寶轉(zhuǎn)變。年初在美上市的窩窩打出的牌也正是“本地生活服務(wù)電商平臺”。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，單純團(tuán)購模式的瓶頸是顯而易見的，從長期看，團(tuán)購只不過是商家日常業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，如果長期低價拉客，經(jīng)營會出現(xiàn)問題，對商家來說是不可持續(xù)的。對消費者而言，隨著生活水平和消費水平的提高，對服務(wù)和品質(zhì)的重視程度將進(jìn)一步加深。

　　京華時報訊（記者廖豐）