商報(bào)濟(jì)南消息（記者劉曉君）今年9月份，一家名叫中國(guó)零食網(wǎng)的零食店突然間改名為“全球美食網(wǎng)”，雖然其對(duì)外宣稱是品牌升級(jí)，但據(jù)了解，其真正的原因是與原合作商在合作上出現(xiàn)了問題。據(jù)了解，中國(guó)零食網(wǎng)是去年11月份在濟(jì)南開店，距如今改名換姓，歷時(shí)不到一年。

　　去年，一家名叫中國(guó)零食網(wǎng)的小店突然席卷了濟(jì)南，刮起了一陣零食風(fēng)，不到一年時(shí)間，這家小店遍地開花，密集的區(qū)域每隔一公里就會(huì)有一家實(shí)體店，如今不到一年的時(shí)間，在濟(jì)南已經(jīng)開了近20家店面。

　　前段時(shí)間，記者發(fā)現(xiàn)，濟(jì)南很多中國(guó)零食網(wǎng)店鋪都在進(jìn)行裝修，并打出條幅解釋店面要進(jìn)行品牌升級(jí)。而有讀者對(duì)記者反映，中國(guó)零食網(wǎng)在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，將名字改為全球美食網(wǎng)，在外行看來是經(jīng)營(yíng)范圍由中國(guó)擴(kuò)大到了全球，是進(jìn)行了品牌升級(jí)，但業(yè)內(nèi)人一看就明白這是合作出現(xiàn)了問題。記者對(duì)此問題進(jìn)行了調(diào)查。

　　通過對(duì)濟(jì)南的多家全球美食網(wǎng)采訪發(fā)現(xiàn)，全球美食網(wǎng)只是更換了外面的大牌照，而其店內(nèi)的牌子和會(huì)員卡上仍然使用中國(guó)零食網(wǎng)的名稱，其工作人員表示：更換牌照是需要時(shí)間的，但是會(huì)員卡還是可以照常使用。

　　記者從相關(guān)資料了解到，“中國(guó)零食網(wǎng)”屬?gòu)V州市百臣信息科技有限公司，該公司成立于2010年。該公司網(wǎng)站顯示，其連鎖店已覆蓋全國(guó)20多個(gè)省份，還在面向北京、天津、海南、浙江等省“誠(chéng)征省級(jí)代理”。

　　此后，記者以加盟商的身份致電了全球美食網(wǎng)，通過其工作人員證實(shí)，全球美食網(wǎng)原本與中國(guó)零食網(wǎng)是合作關(guān)系，而后合作出現(xiàn)問題后，就開始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)了。雖然其名字為全球美食網(wǎng)，但其經(jīng)營(yíng)范圍是在山東省內(nèi)，并且沒有網(wǎng)店，其在山東省內(nèi)開的近40家門店已經(jīng)全部換名為全球美食網(wǎng)。

　　專家觀點(diǎn)

　　受互聯(lián)網(wǎng)沖擊 加盟這種代理模式必然轉(zhuǎn)型

　　“中國(guó)零食網(wǎng)改為全球美食網(wǎng)，業(yè)內(nèi)人士一看就知道是之前加盟的那家品牌，合作上出現(xiàn)了問題，不然也不會(huì)在短短不到一年時(shí)間內(nèi)就對(duì)店面品牌進(jìn)行了更換?！弊悦襟w人“風(fēng)雷麥子”（應(yīng)受訪者要求使用化名）認(rèn)為，此例從側(cè)面證明，線上電子商務(wù)平臺(tái)想落地也并不是那么容易的，線上和線下可能是兩種完全不同的目標(biāo)客群、兩種完全不同的消費(fèi)習(xí)慣。無論是傳統(tǒng)企業(yè)往電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，還是電子商務(wù)企業(yè)往傳統(tǒng)線下渠道滲透，都是一件任重而道遠(yuǎn)的事情，沒有捷徑可循?！捌鋵?shí)這種加盟出現(xiàn)問題的事情，每天各行各業(yè)都在發(fā)生。原因也可能是多方面的，可能與合作商有關(guān)系，也可能受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，也可能兩者都有。”“風(fēng)雷麥子”分析，在市面上我們會(huì)看到加盟品牌越來越少了，主要原因是，原有的加盟總部對(duì)合作代理商的要求會(huì)越來越高，考核、銷量之類的任務(wù)會(huì)不斷疊加，但由于受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，原來這種線下的零售銷售任務(wù)越來越難完成，每個(gè)月掙的錢，排除房租，再加上給總部的錢，自己也剩不下多少，與其這樣，不如自己來創(chuàng)作一個(gè)品牌。“風(fēng)雷麥子”認(rèn)為，以后這種代理模式會(huì)在任務(wù)考核和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)上有新的變化，如果再是那種傳統(tǒng)模式，要求每個(gè)月10%到15%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，肯定會(huì)越來越難?！凹用说脑蛞话闶且?yàn)闆]有貨源優(yōu)勢(shì)或者是沒有品牌優(yōu)勢(shì)。中國(guó)零食網(wǎng)其品牌優(yōu)勢(shì)本身就偏弱一些，因?yàn)樗蔷W(wǎng)站品牌落到線下，普通老百姓特別是不上網(wǎng)的用戶，他肯定是不認(rèn)這個(gè)品牌的。并且全球美食網(wǎng)在與中國(guó)零食網(wǎng)合作近一年的時(shí)間里，對(duì)進(jìn)貨渠道也有所了解了，所以它在這兩方面是沒有什么限制的?！薄帮L(fēng)雷麥子”分析，全球美食網(wǎng)在成本方面的控制上肯定還是不如中國(guó)零食網(wǎng)的，畢竟中國(guó)零食網(wǎng)是連鎖品牌，擁有議價(jià)權(quán)，對(duì)于一個(gè)單品，因?yàn)檫M(jìn)貨量大，走的價(jià)格必然就低，而全球美食網(wǎng)可能就拿不到這么優(yōu)惠的折扣了。這件事情從經(jīng)濟(jì)的角度分析，全球美食網(wǎng)雖然進(jìn)貨成本高了點(diǎn)，但不必每年再交加盟等一系列的費(fèi)用了，不過最終是否會(huì)盈利，也是不好判斷的。“風(fēng)雷麥子”認(rèn)為，這樣的現(xiàn)象是不正常中的正常現(xiàn)象，因?yàn)閲?guó)家的整個(gè)經(jīng)濟(jì)都處于一種轉(zhuǎn)型期間，大量的傳統(tǒng)企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務(wù)的沖擊，在轉(zhuǎn)型中肯定會(huì)出現(xiàn)很多連鎖反應(yīng)。 記者劉曉君