■孟群舒

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢下，各種新模式、新行業(yè)如同雨后春筍。從電視盒子到優(yōu)步租車，從P2P網(wǎng)貸到網(wǎng)絡保險，還有各類新奇獨特的O2O模式，等等。這些企業(yè)往往具有“四不像”特點，有的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，有的是不同行業(yè)的跨界，有的則是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全新創(chuàng)造。

　　新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)來勢洶洶，消費者樂于嘗鮮，也給政府部門的管理提出了新的課題。一些管理部門習慣于按照傳統(tǒng)行業(yè)門類劃分進行審批或備案管理，形成了比較固化的思維，卻對跨界發(fā)展或運用互聯(lián)網(wǎng)等新思維、新工具的產(chǎn)業(yè)缺乏了解。傳統(tǒng)監(jiān)管模式可能難以覆蓋這些新興事物，而新的監(jiān)管模式又沒有建立起來，一時間新行業(yè)“野蠻生長”，有的長勢喜人，有的則因為監(jiān)管缺位伏有隱憂或是已經(jīng)暴露出問題。

　　管理中遇到的許多另類企業(yè)，有可能是產(chǎn)業(yè)界萌發(fā)的新芽，或將成為中國經(jīng)濟未來的希望。但如果管理者對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術和新模式感到陌生，至少會產(chǎn)生兩個負面結果。

　　一方面是導致一些領域監(jiān)管缺失。比如，最近一段時間，網(wǎng)貸P2P等各類投資平臺出現(xiàn)一些兌付危機，有時一個月內(nèi)出問題的平臺數(shù)量甚至超過當月新增平臺數(shù)；再比如，9月1日正式實施的新廣告法將微信廣告納入監(jiān)管范圍，但是對于朋友圈和個人公眾號上發(fā)布的廣告，有關部門目前還無法通過抓取等實施主動監(jiān)管。另一方面，對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術和新模式的陌生，也可能阻礙“四新”經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)從注冊登記開始，就與現(xiàn)行管理體制對不攏、接不上，辦事困難，處處受制，新興企業(yè)得不到需要的發(fā)展環(huán)境，難以快速成長。

　　新時代新特點，需要思維與管理方式實現(xiàn)新變革。身處市場競爭中的傳統(tǒng)企業(yè)早已深切領略到新業(yè)態(tài)、新模式帶來的危機感，而一些管理部門因地位超然，往往缺乏很強的學習和創(chuàng)新動力，這就可能成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的束縛。企業(yè)期盼著管理機構能真正成為學習型組織，切實轉變觀念，在管理思維和管理方式上也真正實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。