■趙翰露

　　近來，鉚足了勁兒要扶持年輕人創(chuàng)業(yè)的潘石屹被問到：北京和上海的創(chuàng)業(yè)者有什么不同？

　　老潘沒多想，直接回答：北京的創(chuàng)業(yè)者都比較草根，上海的創(chuàng)業(yè)者，多是海歸或名校畢業(yè)，“高富帥”。

　　這個回答的背景是，老潘接觸到的一批上海創(chuàng)業(yè)者，大都來自他創(chuàng)辦的“SOHO3Q空間”。這個地方，以環(huán)境好、收費高著稱。一開始，有人質疑：租金這么貴，創(chuàng)業(yè)者會來嗎？結果，最早開業(yè)的幾處3Q工位已基本滿員。而目前3Q里各個創(chuàng)業(yè)團隊的履歷可能是全國最光鮮的：哈佛、斯坦福、微軟……國際一流名校名企出來的，著實不少。

　　為什么？在創(chuàng)業(yè)者眼里，3Q就是潘石屹，而潘石屹就是他身后看不見卻肯定存在的雄厚人脈資源。任志強好見嗎？潘石屹給你介紹；想跟李開復聊天嗎？潘石屹能把他拉來。比起其他大佬跟創(chuàng)業(yè)者接觸時挑三揀四，看是否投緣，3Q則是來者不拒，只要付租金、有空位，都能進來。關系網(wǎng)這件事不分中外，懂經營的人都知道，租金再貴，也比不上用錢買不來的“關系”。

　　有人對創(chuàng)業(yè)者作了分級。第一等是名人明星創(chuàng)業(yè)，第二等是從BAT公司離職創(chuàng)業(yè)，第三等是從骨干互聯(lián)網(wǎng)公司出走，第四等是海歸名校生，最后一等，是剛剛畢業(yè)的大學生。這話雖殘酷但的確是現(xiàn)實。

　　創(chuàng)業(yè)的人越多，成功的門檻也就越高。這門檻包括技術、創(chuàng)意、執(zhí)行等硬實力，也包括“功夫在詩外”的軟實力。畢業(yè)生一窮二白，硬實力可以靠自己的天賦和勤奮，那軟實力哪里去尋？

　　從這個意義上來說，老潘雖然在收租上絲毫沒有手軟，但倒是真正為年輕的創(chuàng)業(yè)者們做了件好事——只要你有足夠的硬實力，就可以給你提供難得的軟實力。李開復、徐小平、毛大慶們的做法，雖各有區(qū)別，但吸引人的要點都在這里。

　　雙向擇優(yōu)選取的結果是，這些大佬們培育的創(chuàng)業(yè)項目，成功率確實遠高于一般的孵化基地。

　　聰明的創(chuàng)業(yè)者們不會選錯，他們最清楚自己要什么，而他們的想法，實際上也在一定程度上代表了大部分創(chuàng)業(yè)者的愿望。

　　面對如今多如牛毛的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化企業(yè)，一個明智的創(chuàng)業(yè)者，其實最重視的，不是租金，也不是看得見的硬件環(huán)境，而是一種軟環(huán)境，即這個平臺能為他帶來的資源。

　　潘石屹把個人資源當作附加值提供給3Q客戶，錢沒少賺，還滾雪球般地積累起了更多的資源。老潘放言，要再搞10萬個3Q工位。這局面，或許值得眾多創(chuàng)業(yè)園區(qū)的運營者們借鑒。