那邊國家體育總局排球運(yùn)動管理中心尚在為新賽季女排聯(lián)賽2000萬元辦賽費(fèi)用發(fā)愁，這邊中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司迫不及待正式宣布，體奧動力（北京）體育傳播有限公司（以下簡稱“體奧動力”）成為“2016～2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”。成為“合作伙伴”的代價，是體奧動力要在今后5年內(nèi)向中超公司支付80億元費(fèi)用。雙方約定，前兩個賽季體奧動力分別支付10億元，第3個賽季支付15億元，第4個賽季支付20億元，第5個賽季支付25億元。

　　這是中國體育史上前所未有的大事件，這筆中超視頻版權(quán)生意的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出足球領(lǐng)域，這是去年10月國務(wù)院46號文件（《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》）出臺后資本市場給出的最為壯觀的一筆真金白銀，“5年80億”，讓中超聯(lián)賽再次成為中國體育改革進(jìn)程中的“金標(biāo)試驗田”。

　　“我們確實沒想到體奧動力敢于投入如此巨大的資金，他們提供給中超公司的價格幾乎是我們報價的兩倍。”一位參與了競標(biāo)的五星體育傳媒有限公司的工作人員告訴記者，“我們的報價是5年43億，說實話這個數(shù)字已經(jīng)是經(jīng)過慎重考慮的了，我們認(rèn)為比較符合當(dāng)前的市場實際情況，央視的報價是40億，廣東電視臺的報價是17.5億，所以我們和體奧動力比，沒什么競爭力?！?

　　3周前，中超公司公開征集“2016年～2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”，公告中“合作費(fèi)用報價”一項明確表示，合作伙伴“每年度報價不低于3億元人民幣”――盡管與本賽季7000萬元視頻版權(quán)收入相比，單季3億元的價格已經(jīng)夠貴，但多位業(yè)內(nèi)專家在接受記者采訪時表示，單季3億元的版權(quán)費(fèi)“只是聽起來嚇人，實際上單季超出10億元都有可能”。

　　事實果然如此，體奧動力憑借5年80億元的報價擊敗競標(biāo)對手，獲得今后5年中超聯(lián)賽視頻版權(quán)。從過程分析，體奧動力贏的并不艱險，畢竟5年80億元的報價高高在上，而央視和五星體育（上海）、廣東電視臺也不會吃虧――中超公司明確規(guī)定視頻版權(quán)必須保證全國電視傳播平臺（央視）轉(zhuǎn)播，并必須保證參賽球隊所在城市電視臺收到落地信號。這意味著體奧動力要用“合理的價格”向央視以及五星體育、廣東電視臺等地方電視臺轉(zhuǎn)讓中超視頻版權(quán)，按照五星體育工作人員的說法，這是對央視和地方電視臺更加有利的局面。更何況據(jù)記者了解，體奧動力在體育圈和電視圈人緣很好，與包括央視在內(nèi)的多家電視臺關(guān)系密切，大家與其說是“競爭對手”不如說是“競爭朋友”。比如今年3月，中國足協(xié)組織了“中國之隊賽事媒體版權(quán)競爭性談判”，總共14家單位參與評判，經(jīng)過競爭性談判及嚴(yán)格評審，體奧動力最終獲得中國之隊比賽公共信號制作服務(wù)采購、境內(nèi)電視版權(quán)、境內(nèi)新媒體版權(quán)及境外全媒體版權(quán)――體奧動力前身具有國家體育總局官辦公司背景，發(fā)展至今已是國內(nèi)從事電視版權(quán)銷售及信號制作的頂級專業(yè)公司。

　　體育產(chǎn)業(yè)專家王奇認(rèn)為，中超視頻版權(quán)5年80億元的數(shù)字有些“瘋狂”。他更加關(guān)注體奧動力如何收回投資，“從現(xiàn)在的情況看，他們最主要的盈利手段可能是向新媒體分銷版權(quán)，尤其是視頻網(wǎng)站現(xiàn)在購買力很強(qiáng)，但平均下來一年16億元的銷售任務(wù)，也不是那么容易完成的，搞不好這5年很難收回成本。所以體奧動力能不能最終完成5年80億元的投入，也很值得關(guān)注?！蓖跗嬲f。

　　以視頻直播體育賽事作為核心產(chǎn)品吸引投資，是視頻網(wǎng)站新媒體的生財之道――本周樂視體育剛剛在香港宣布將2016年～2019年英超聯(lián)賽香港視頻版權(quán)收入囊中，這一帶有戰(zhàn)略布局性質(zhì)的舉動讓樂視付給英超聯(lián)賽4億美元，而英超聯(lián)賽的海外版權(quán)售賣是國際體育市場上最成功的生意之一，其3個賽季的海外版權(quán)賣出44億英鎊、本土版權(quán)賣出51億英鎊。這得益于英超聯(lián)賽堅持讓球迷養(yǎng)成“付費(fèi)看球”的消費(fèi)習(xí)慣。有數(shù)據(jù)表明，在英國有超過1000萬的家庭收看付費(fèi)電視，為了欣賞天空體育臺的賽事直播，用戶需每年付給天空體育600英鎊。

　　“現(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)站盡量選擇免費(fèi)賽事直播，中超的電視直播也處于免費(fèi)收看時代，所以英超的盈利模式還不能完全移植到國內(nèi)來，而且前面已經(jīng)有犧牲者了。”王奇說。

　　2007年，天盛體育用5000萬美元買下英超中國大陸地區(qū)3年版權(quán)，天盛沒有將版權(quán)向地方電視臺轉(zhuǎn)銷，而是通過自有的付費(fèi)頻道直接向球迷售賣比賽。然而單月英超點播188元的高價，讓球迷開始“痛別”英超，2010年4月沒有收入的天盛體育破產(chǎn)，純粹的付費(fèi)模式被證明在國內(nèi)行不通。

　　同在2010年，新浪網(wǎng)由中超公司買到新媒體網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，單賽季為700萬元，而如今要從體奧動力購買中超聯(lián)賽視頻，新浪網(wǎng)一位資深員工預(yù)估價格“應(yīng)該接近3億”。

　　新媒體之間競爭的激烈程度與日俱增，騰訊今年從新浪手中“搶走”NBA視頻直播權(quán)即是明證。新浪獨(dú)家直播NBA比賽的版權(quán)價格是1年1億元人民幣，而騰訊報價1億美元并要求獨(dú)家直播，新賽季籃球迷上網(wǎng)觀看NBA比賽，只能打開騰訊網(wǎng)頁。

　　與世界成功賽事的經(jīng)營能力相比，中超電視版權(quán)售價5年80億元不算太離譜，但投資商能否回本卻是保證體育產(chǎn)業(yè)健康循環(huán)的核心問題。對中超而言，體奧動力的慷慨解囊與提高中國足球水平?jīng)]有實質(zhì)性關(guān)聯(lián)，中超公司如何用好這筆款項值得關(guān)注。至少破敗不堪的那些菜地球場，有了更換草皮的足夠資金。